为什么很多人对爱马仕“凯莉”包情有独钟?为什么太阳马戏团如此受人欢迎?为什么灰雁伏特加能够驰名世界?为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点?为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。
品牌战略大师沃尔夫冈• 谢弗(Wolfgang Schaefer)和J.P. 库尔文(JP Kuehlwein)汇集20年专业经验,研究了300多个权威品牌,进行了75次专业访谈,历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维:世界一线品牌的7大不败奥秘》。
在这部作品中,两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展,从品牌简史到品牌的定义,到品牌的联合,再到品牌的终极战略,既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕,又对饮料界畅销巨头红牛展开了讨论;既涉及小众高端品牌伊索,又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚,还囊括迷你、佛瑞塔等猎奇品牌。
他们不需要重新讲述品牌成功的故事,也不需要重新讲述长期存在的营销原则,而是让读者在今天的营销专业背景下进行丰富多彩的旅程。相信这本书一定会让你着迷,就像那些对高端品牌着迷的人一样。
##初读其实没这么大震撼的,隔了一年,发现太好看了。不少地方可以取代优质鸡汤,比如品牌的梦想没有“伪造”,必须把她投射到现实生活中。又比如心有梦想,脚踏实地(向更高工艺范畴学习工匠与艺术精神)。梦想并非执行而是经营。又比如卓越不是完美,而是缺憾,至少是危机。
##品牌让我想到我有一个好朋友,是星巴克的忠实粉丝,我说的并不是光喜欢喝星巴克的咖啡这么简单,而是连星巴克每次有新杯子的时候都会收入囊中,而且还特别痴迷,这也许就是品牌的力量。
##当把现象总结成规律的时候,必然可以带来启发性的观点
##感觉全是虚空的东西,完全不实用,没干货
##我花了几天的时间阅读了沃尔夫冈•谢弗和J.P.库尔文两人合写的《品牌思维——世界一线品牌的7大不败奥秘》这本书。这本书最大的看点是互联网时代的背景下,人们的消费水平普遍提升的情况下,如何换一种思维方式看待品牌文化以及品牌如何做到与众不同,一枝独秀。
##案例丰富,分析到位。品牌就是建立自己的特色。
##品牌让我想到我有一个好朋友,是星巴克的忠实粉丝,我说的并不是光喜欢喝星巴克的咖啡这么简单,而是连星巴克每次有新杯子的时候都会收入囊中,而且还特别痴迷,这也许就是品牌的力量。
##为品牌注入灵魂,保持品牌的新鲜度。想要深深植根于品牌的使命中,创造品牌神话(承重发展),就需要充足的时间来慢慢发展。对于过于大众化的生产和分销,品牌会适度裁剪(反向发展)。品牌会不断增加新的产品类型和新的目标区域(边线发展),而不会继续增加产品和服务(上行发展)。无论怎样发展,品牌都要确保自己在整体流程上的每一步,都是令人开心愉悦的(激情发展)。
##近期读了几本关于品牌的书,比较看来。这本书虽然对比了过去顶级品牌的塑造思维还总结了当下互联网、新时代下顶级品牌的塑造七个方法。但七个点写的也是诸多的重复和交叠。感觉逻辑比较散。什么都写了一点什么写的也不怎么清楚。