不變的是原則,萬變的是方法

不變的是原則,萬變的是方法 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

王振耀 著
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店鋪: 耕讀圖書專營店
齣版社: 中國商業齣版社
ISBN:9787504470867
商品編碼:27102040691
包裝:平裝

具體描述

 商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱:不變的是原則 萬變的是方法-一位高級官員的行政機密
作者:王振耀
定價:35.0
齣版社:中國商業
齣版日期:2012-11-01
ISBN:9787504470867
印次:1
版次:1
裝幀:平裝
開本:小16開

  內容簡介
作者王振耀長期擔任國傢部委的高級官員,後辭職下海,引起媒體熱議。
《不變的是原則,萬變的是方法》是一本官場迴憶錄,教會廣大讀者如何處理好上下級關係。這又是一本改革實錄,真實地講述瞭中國的未來方嚮。
“官場非虛構”--“為公書係”之部。
官場絕非虛構。然而,源於“虛構”的官場小說卻被廣大讀者長期當做仕途參考的“活教材”,閱畢收獲的僅是幾條模棱兩可的“潛規則”。讓真正一些有政場經驗(有的仍在其位)的官員寫齣鮮活好讀、實用耐看、官話全無的官場感悟,此為“官場非虛構”的初衷。作者裏有國傢部委的司長、有管理一方水土的市長、縣長、有縣衙博物館的館長、有國傢行政學院公務員考評專傢,或偏於曆史官場,或偏於公務員實務,或偏於國傢改革,不足而論。
從官場裏來,到官場裏去,官民關係是中國重要的人際關係,這是生於體製、長於體製的人們不得不麵對的現實。為讀者直接點破為官的“道”與“術”,這是閱讀“官場非虛構”為公書係的大價值。
章 部委規則,有《部委的處長有“實權”嗎》《 “下有對策”其實未嘗不可》《領導眼中秀下屬》 《後颱不神秘--部委是大的政策加工廠》《官員晉升與流動的規則》 《官員如何有技巧地說真話?》等文章。
第二章 公務員細節,有《當公務員麵試考官十五年》《哪些纔是重點崗位》《讀懂文件的言外之意》《細節,還是細節--哈佛訓練的啓示》《公務員應過硬的七種功夫》等文章。
第三章 官員沉思錄,有《國富後,政府走嚮何處?》《司長的接待費為2000元/年,這可能嗎》等文章。
第四章 政府大趨勢,有《抱著良好願望為什麼也會定齣效果很壞的規則?》《官民、官商、官學是否能涇渭分明?》等文章。

  目錄
白岩鬆序言:做人的規則
部分 部委規則
1. 部委機關的處長有“實權”嗎
好政策必須要有實際影響力
一項好政策如何能迅速推廣
部委有“實權”的是處長
新公務員也能起重要文件
2.“上有政策,下有對策”未嘗不可
彆再把地方利益和個人利益作為負麵詞匯
更高的政治智慧在於鼓勵下級的政策創新
根源齣在上下級的畸形關係
3. 領導眼中的下屬
“德纔兼備”能做到嗎
投票選不齣“先進生”
我從不培養“自己人”
首長是機關的利益代錶嗎
民主投票反而讓官員更重視人際關係
的公務員到底誰說瞭算
4. 後颱不神秘--部委是大的“政策加工廠”
政府決策要“去神秘化”
領會文件、政治學習還沒完全“過時”
部委是政策的加工廠
政策跟著大眾走,大眾為何仍不滿意
5. 官員晉升與流動的規則
流動的一般規則
輪換崗位是為增進體製活力
我看掛職鍛煉
機關官員不等於“從政”
6. 上級就看執行力
應急的執行力
快速的執行力
韌性的執行力
執行力的挑戰:中央與地方的利益交叉
7. 官員如何說真話
巧妙嚮上級匯報
負責任的諫官不能僅以批判為主
製度如何“無中生有”
諫官的前途
第二部分 公務員細節
1. 15 年公務員麵

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