店铺： 耕读图书专营店
出版社： 中国商业出版社
ISBN：9787504470867
商品编码：27102040691
包装：平装
具体描述
| 商品基本信息，请以下列介绍为准 | |
| 商品名称： | 不变的是原则 万变的是方法-一位高级官员的行政机密 |
| 作者： | 王振耀 |
| 定价： | 35.0 |
| 出版社： | 中国商业 |
| 出版日期： | 2012-11-01 |
| ISBN： | 9787504470867 |
| 印次： | 1 |
| 版次： | 1 |
| 装帧： | 平装 |
| 开本： | 小16开 |
| 内容简介 | |
| 作者王振耀长期担任国家部委的高级官员，后辞职下海，引起媒体热议。 《不变的是原则，万变的是方法》是一本官场回忆录，教会广大读者如何处理好上下级关系。这又是一本改革实录，真实地讲述了中国的未来方向。 “官场非虚构”--“为公书系”之部。 官场绝非虚构。然而，源于“虚构”的官场小说却被广大读者长期当做仕途参考的“活教材”，阅毕收获的仅是几条模棱两可的“潜规则”。让真正一些有政场经验（有的仍在其位）的官员写出鲜活好读、实用耐看、官话全无的官场感悟，此为“官场非虚构”的初衷。作者里有国家部委的司长、有管理一方水土的市长、县长、有县衙博物馆的馆长、有国家行政学院公务员考评专家，或偏于历史官场，或偏于公务员实务，或偏于国家改革，不足而论。 从官场里来，到官场里去，官民关系是中国重要的人际关系，这是生于体制、长于体制的人们不得不面对的现实。为读者直接点破为官的“道”与“术”，这是阅读“官场非虚构”为公书系的大价值。 章 部委规则，有《部委的处长有“实权”吗》《 “下有对策”其实未尝不可》《领导眼中秀下属》 《后台不神秘--部委是大的政策加工厂》《官员晋升与流动的规则》 《官员如何有技巧地说真话？》等文章。 第二章 公务员细节，有《当公务员面试考官十五年》《哪些才是重点岗位》《读懂文件的言外之意》《细节，还是细节--哈佛训练的启示》《公务员应过硬的七种功夫》等文章。 第三章 官员沉思录，有《国富后，政府走向何处？》《司长的接待费为2000元/年，这可能吗》等文章。 第四章 政府大趋势，有《抱着良好愿望为什么也会定出效果很坏的规则？》《官民、官商、官学是否能泾渭分明？》等文章。 |
| 目录 | |
| 白岩松序言：做人的规则 部分 部委规则 1. 部委机关的处长有“实权”吗 好政策必须要有实际影响力 一项好政策如何能迅速推广 部委有“实权”的是处长 新公务员也能起重要文件 2.“上有政策，下有对策”未尝不可 别再把地方利益和个人利益作为负面词汇 更高的政治智慧在于鼓励下级的政策创新 根源出在上下级的畸形关系 3. 领导眼中的下属 “德才兼备”能做到吗 投票选不出“先进生” 我从不培养“自己人” 首长是机关的利益代表吗 民主投票反而让官员更重视人际关系 的公务员到底谁说了算 4. 后台不神秘--部委是大的“政策加工厂” 政府决策要“去神秘化” 领会文件、政治学习还没完全“过时” 部委是政策的加工厂 政策跟着大众走，大众为何仍不满意 5. 官员晋升与流动的规则 流动的一般规则 轮换岗位是为增进体制活力 我看挂职锻炼 机关官员不等于“从政” 6. 上级就看执行力 应急的执行力 快速的执行力 韧性的执行力 执行力的挑战：中央与地方的利益交叉 7. 官员如何说真话 巧妙向上级汇报 负责任的谏官不能仅以批判为主 制度如何“无中生有” 谏官的前途 第二部分 公务员细节 1. 15 年公务员面 用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等 © 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有 |
