對各方麵資源極為有限的創業公司而言,想在激烈的市場競爭中站立下來的第一步是:成為細分市場的壟斷者。不管是資本還是尖端人纔,追逐的永遠是行業裏尖端的企業,第二名毫無意義。
首先,要精準定位潛在市場。這個市場的需求仍沒有被滿足,並且潛力巨大。其次,抓住時代和行業的紅利,通過高速增長實現“小壟斷”,搶灘登陸。最後,在細分領域裏建立起自己的競爭壁壘,應對巨頭和競爭對手的復製,去擴展更大的市場,從而擴大公司的規模和競爭力。
在這個過程中,創始人必須反復思考:自己的突破點在哪裏?為什麼自己的團隊能贏?細思快打,過關斬將。
##預測,破局,all in。傅盛的章節比較接地氣
##一口氣讀完,乾貨滿滿。沒錯,創業要做大,最後就是要壟斷。所以,纔需要反壟斷法
##ALL IN, 要麼不要做,要做就要全情投入。
##2015年看創新工場創業課時就最喜歡汪華大大,但作為聯閤創始人兼管理閤夥人實在太少“露麵”瞭!!!唔,不愧為開復爸爸背後的男人~(ps:書的內容真的不如汪華幾次公開發言有精華.......)
##中間部分汪華對創業的認知和分享,簡單直接又有穿透力。 創業就是如此,知易行難。
##突然意識到自己的很多觀念都是書籍構造的,如果這些材料輸入大腦,經過整閤會有自己的一些錶達,那給自己輸入什麼真的很重要。
##在熱浪襲來的夏天心中的創業夢像火球一樣熊熊燃燒
##産權、市場的限製
##實戰齣來的就是不一樣。字裏行間都可以看齣來,是身經百戰齣來的。