序 言 vii
第1章 个性化解决方案模式 1
第2章 金字塔模式 11
第3章 多元组合模式 23
第4章 总控台模式 37
第5章 时间盈利模式 51
第6章 “ 杰出范例”模式 65
第7章 乘数效应模式 83
第8章 创业家模式 93
第9章 专业化模式 107
第10章 核心组件模式 119
第11章 事实标准模式 127
第12章 品牌模式 137
第13章 专业产品模式 151
第14章 本土领导力模式 161
第15章 交易规模模式 173
第16章 价值链控制点模式 183
第17章 周期盈利模式 189
第18章 售后模式 201
第19章 新产品模式 211
第20章 相对市场占有率模式 227
第21章 经验曲线模式 239
第22章 低成本商业设计模式 249
第23章 数字化模式 257
阅读附录 271
· · · · · · (收起)
第1章 个性化解决方案模式 1
第2章 金字塔模式 11
第3章 多元组合模式 23
第4章 总控台模式 37
第5章 时间盈利模式 51
第6章 “ 杰出范例”模式 65
第7章 乘数效应模式 83
第8章 创业家模式 93
第9章 专业化模式 107
第10章 核心组件模式 119
第11章 事实标准模式 127
第12章 品牌模式 137
第13章 专业产品模式 151
第14章 本土领导力模式 161
第15章 交易规模模式 173
第16章 价值链控制点模式 183
第17章 周期盈利模式 189
第18章 售后模式 201
第19章 新产品模式 211
第20章 相对市场占有率模式 227
第21章 经验曲线模式 239
第22章 低成本商业设计模式 249
第23章 数字化模式 257
阅读附录 271
· · · · · · (收起)
具体描述
这是一本寓言式的商业书，以一位公司陷入困境的年轻创业者斯蒂夫向盈利大师戴维?赵求助的故事为主线，通过问答的方式，探讨了23条"盈利之道”，讲述了从解决方案、相对市场份额、交易规模，到时间、周期、新产品、数字等各方面的真知灼见。
用户评价
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##需要多读几遍才能完全理解一些盈利模式
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##很好 但是中间有一些打酱油的章节 然后就是案例有点老
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###译得不好
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##很好 但是中间有一些打酱油的章节 然后就是案例有点老
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##垃圾
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##变革有两种，一种是技术变革，一种是商业模式。#速读
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