《自我管理型团队》 [美]奥斯本,[美]默兰,李松玉, 人民邮电出版社 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

基本信息

书名：自我管理型团队

定价：35.00元

作者：奥斯本,默兰,李松玉

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2004-09-01

ISBN：9787115125248

字数：234000

页码：269

版次：1

装帧：平装

开本：

商品重量：0.422kg

编辑推荐

面向制造业及服务业的团队管理培训手册！自我管理型团队的建立，使制造业的产出提高了39%、现场操作绩效提升了18%……

内容提要

本书描述了自我管理型团队的建立步骤和实施过程。组织管理专家杰克·D·奥斯本和琳达·默兰曾帮助许多公司构建自我管理型团队，其中包括通用电气、宝洁、北方电信等国际企业。 在全球化趋势下，不管是经过长期锻炼的组织，还是缺乏经验的组织新成员，都必须清楚：构筑自我管理型团队是组织获得成功的一种全新模式。本书通过“名词解释、日程表、执行方式”等几个步骤层层推进，帮助你理解、设计和实施自我管理型团队。

目录

导言 早期教训　1
部分　面对新挑战　13
第1章　21世纪的团队　15
第2章　自我管理型团队的可行性研究　32
第3章　设计航程　50
第4章　启动　64
第5章　茫然　81
第6章　以领导为核心的团队　93
第7章　紧密的团队　104
第8章　自我管理型团队　116
第9章　自我管理型团队的新起点　130
第二部分　有关自我管理型团队的特殊问题　137
第10章　团队哲学　139
第11章　一线主管和管理者的角色开发　147
第12章　流程改造　155
第13章　协作　161
第14章　团队与评估　166
第15章　团队的薪酬系统　175
第三部分　打造自我管理型团队的19个工具　185
导言　187
工具1　员工参与——自我管理的选择　189
工具2　指导委员会　195
工具3　可行性研究　200
工具4　开列任务菜单　204
工具5　团队设计培训　207
工具6　认知培训的设计与实施　213
工具7　工作场所分析　217
工具8　团队成员培训　222
工具9　管理人员转型培训　226
工具10　管理人员和支持团队的任务移交计划　230
工具11　成员角色扩展计划　238
工具12　纪律审查委员会　241
工具13　认可和奖励技术　245
工具14　成熟团队与新团队的交流会议　248
工具15　团队解决问题的流程　251
工具16　群体会议　255
工具17　同事绩效评估　258
工具18　重塑研讨　265
工具19　扩散战略　267

作者介绍

杰克·D·奥斯本博士是奥斯本团队总裁，自1966年起，他先后在商业、工业、教育业、部门、健康与卫生组织工作过因协助数百家企业成功实施自我管理型团队而闻名，他和他的合作者们长期为企业提供咨询。

文摘

序言