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出版社： 江西人民出版社
ISBN：9787210094999
商品编码：27044254331
包装：平装-胶订
出版时间：2017-09-01
具体描述
| 图书基本信息 | |||
| 图书名称 | 深度模仿 | 作者 | (日)井上达彦 者 兴远 |
| 定价 | 38.00元 | 出版社 | 江西人民出版社 |
| ISBN | 9787210094999 | 出版日期 | 2017-09-01 |
| 字数 | 页码 | ||
| 版次 | 1 | 装帧 | 平装-胶订 |
| 开本 | 32开 | 商品重量 | 0.4Kg |
| 内容简介 | |
只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。 模仿是高效的经营策略，成功者的基因必然暗合时代发展的趋势，找到了可资模仿的范例，也便拿到了通往未来的“车票”。模仿谁？怎样模仿？本书提供了独特的金字塔形分析结构，从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象，并通过总结星巴克、丰田、7-11、强生等16家企业经验，提出了从模仿到创新的五个步骤，可操作性极强。 模仿是创造之母，是创新的灵感之源。模仿的范例无处不在，发现成功者的基因，并将地植入自己的组织之内，这本身就是一种的创新。而持续的模仿过程中又孕育着范例的机会，直至自身的商业模式无人可以模仿为止。 真正有创新力的组织，不是不模仿，而是无法被人模仿。 |
| 作者简介 | |
| 井上达彦，曾任早稻田大学商学院教授、日本经济产业研究所（RIETI）教学研究员、美夕法尼亚大学兼任沃顿商学院高级研究员等职，是世界著名的商业模式专家，代表作还有《深度案例思考法》等。 |
| 目录 | |
| 编辑推荐 | |
| 一部让日本实现从”Copycat”（山寨鼻祖）到创新大国的应时之作深度解构丰田、7-11、强生、任天堂、施乐等公司从到的模仿之道。20世纪90年代之前，日本经济奇迹的根本经验就是践行深度模仿！的中国制造商正从简单模仿到深度模仿战略转型！ 世上只有两种创新：一种是模仿式创新，一种是式创新模仿式创新从样本中提取成功基因，引导组织向阻力*小处突进！式创新的试错成本高昂，成为先烈的可能远大于成为先驱！、、、*创立之初全部都有国际对标公司，国内没有对标公司的伟大企业，没人见过！ 深度模仿的方法论全集：4个模式，5个步骤，手把手教你高效创新的技术“日本*”时代的集体经验汇集；日式精细化管理经验合盘托出！模仿第三重境界：走别人的路，让别人无路可走。 失去30年后，日本偶像级管理大师沉痛反思：欲创新，先模仿日本衰落的根源在于丢掉了深度模仿的武器！日本复兴制造业的教材，中国制造全面崛起的战术手册！ |
| 文摘 | |
| 序言 | |
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