现货项目管理知识体系指南第六版(PMBOK指南第六版) +活用PMBOK指南2册 项目管理PMP 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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【内容提示】2 第六版**加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。2 第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论2 第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节，专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求， 这些技能让项目经理更具竞争力， 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。2 第六版相比5版， 增加了一个项目管里标准（*国**标准：ASBI/PMI99-001-2017），这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。2 第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性，PMI也**推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》已经签约，计划在6月份出版。本书是**项目管理协会（PMI）的quan威经典著作，已经成为**项目管理的**标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的**标准。《PMBOK?指南》自出版以来， 得到了***广泛的认可， 成为指导人们有效开展项目管里实践的可依赖之作。几十年来，虽然市场及技术发生了显著变化，但良好的项目管里实践一直都是取得**业务成果的关键推动因素。良好的项目管理实践，不**助于创造价值， 提出有效的策略，还能帮助组织提高竞争力。 《PMBOK?指南》第六版依旧由自世界各地的从业者志愿者组成的100人核心团队力打造，收到了来自项目管里实践一线从业者8500条意见，体现了当下项目管理良好实践现状， 因而成为一部真正出自项目管里界，由项目经历手打造，**为了项目经理的项目管里良好实践实用指南， 也是与时俱进的项目管理从业者实用工具书。PMP考试自2018年6月开始， 采用《PMBOK?指南》第六版作为考试教材。
《活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第2版)》

本书是**项目管理协会（PMI）用书，是《项目管理知识体系指南》（第5版）的配套用书，书中提供了与《项目管理知识体系指南》（第5版）相配套的实用表单、模板与工具，涵盖了项目管理所有的过程组，给读者提供了明确的指导方法，使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式计划、检查、执行、检验，对于学习和使用《项目管理知识体系指南》（第5版）很有益处。本书适合各类项目管理从业人员、项目管理师生、咨询机构人员、PMP考生实用。

【内容提示】2 第六版**加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。2 第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论2 第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节，专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求， 这些技能让项目经理更具竞争力， 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。2 第六版相比5版， 增加了一个项目管里标准（*国**标准：ASBI/PMI99-001-2017），这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。2 第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性，PMI也**推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》已经签约，计划在6月份出版。本书是**项目管理协会（PMI）的****著作，已经成为**项目管理的**标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的**标准。《PMBOK?指南》自出版以来， 得到了***广泛的认可， 成为指导人们有效开展项目管里实践的可依赖之作。几十年来，虽然市场及技术发生了显著变化，但良好的项目管里实践一直都是取得**业务成果的关键推动因素。良好的项目管理实践，不**助于创造价值， 提出有效的策略，还能帮助组织提高竞争力。 《PMBOK?指南》第六版依旧由自世界各地的从业者志愿者组成的100人核心团队力打造，收到了来自项目管里实践一线从业者8500条意见，体现了当下项目管理良好实践现状， 因而成为一部真正出自项目管里界，由项目经历手打造，**为了项目经理的项目管里良好实践实用指南， 也是与时俱进的项目管理从业者实用工具书。PMP考试自2018年6月开始， 采用《PMBOK?指南》第六版作为考试教材。  
 本书是**项目管理协会（PMI）用书，是《项目管理知识体系指南》（第5版）的配套用书，书中提供了与《项目管理知识体系指南》（第5版）相配套的实用表单、模板与工具，涵盖了项目管理所有的过程组，给读者提供了明确的指导方法，使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式计划、检查、执行、检验，对于学习和使用《项目管理知识体系指南》（第5版）很有益处。本书适合各类项目管理从业人员、项目管理师生、咨询机构人员、PMP考生实用。
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