對話稻盛和夫：利他 9787506064958 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

基本信息

書名：對話稻盛和夫：利他

定價：35.00元

作者：(日)瀨戶內寂聽,(日)稻盛和夫

齣版社：東方齣版社

齣版日期：2013-09-01

ISBN：9787506064958

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

從孔融讓梨開始，我們就被教育要“利他”，而如今“利他”卻變得需要勇氣。無法改變社會，又不想違背自己做人的原則，我們究竟該如何堅定嚮前的決心？身處這樣的社會，麵對金錢，麵對災難，麵對生老病死，我們該如何生存？稻盛和夫對話92歲的佛教人士，為您一一作答。

內容提要

“對話稻盛和夫係列”是稻盛和夫“活法係列”的延續，本書為“對話稻盛和夫”係列之六，以2011年3月日本東北大地震為背景，關於如何麵對災難與挫摺，如何在亂世中建立正確的人生觀，如何在逆境中確立正確的人生態度等問題進行瞭探討。兩位作者均曾剃度齣傢，瀨戶內女士本為作傢，稻盛先生創建瞭兩傢500強企業，這樣兩位人生閱曆截然不同的佛教人士，共同探討如何鼓起“利他”的勇氣，如何問心無愧的生存。

目錄

　前言　/00

章遭遇大地震　/00
鼓起勇氣，就在當下
擺脫“韆年一遇”災難的途徑在“因病臥床”的半年中所得的感悟　/00
與二戰結束時的經曆一樣，堅強的信念讓我們戰勝逆境　/0
我對日本東北地區民眾的頑強充滿信心　/0
感覺好像挨瞭上天一巴掌　/0
時刻銘記“人的想象力存在著局限性”　/0第二章反論的人生觀　/0
為什麼好人多磨難？
任何惡世都終將改變“小善如大惡”，“大善似無情”　/0
“代受苦”罹難者為我們承受瞭痛苦　/0
與其因負債自殺，不如乾脆“不負責地賴賬”　/0
先逝者承擔著對於幸存者的義務　/0
學習當年戰爭孤兒“搶奪精神”中的生存活力　/0
“生生流轉”與“諸行無常”在絕望中重振的智慧　/0第三章震災後的人生態度　/0
“利他”勸言
為瞭“他人的幸福”而活著令人感動的堅持筆錄震災罹難者姓名的女士的身影　/0
總會有人主動嚮身陷睏境的人伸齣援手　/0
“得失算計”和“利己主義”是社會惡源　/0
一個從不謀利的宗教團體為何能夠不斷興建廟宇　/0
我們真正需要的是那些“看不見的存在”　/0
忘掉自己、利益他人“忘己利他”的教誨　/0
“”與“天堂”的差彆微乎其微　/0
“發齣聲音”、“為瞭他人”、“大傢共同”進行祈禱　/0
“微笑的力量”悲顔帶來不幸，笑顔引來幸福　/0第四章新日本人論　/0
改變日本，就在當下
緻已經忘記“少欲知足”和“慈悲”的日本人非常時期應該遵循非常時期的行事規則　/0
“九十年”生涯中沒有比現在更的時代　/0
現在需要“忍辱”的精神　/0
從未見過像現在這樣人心陰暗又險惡的時代　/0
刻薄待人隻會令自己受苦　/
“母愛”是釋迦牟尼佛“慈悲”的典範　/
不依靠的子女津貼，要憑自己的力量養育孩子　/
“為何不能”這樣的問題根本就不需要理由　/
應該讓孩子麵對“傢人的離世”　/第五章“利他”的實踐　/
人為何“勞動”
通過“利他奉獻”提高心性隻要全身心投入，再厭惡的工作也終會産生熱情　/
以忘掉自己年齡的熱情沉浸於工作中　/
廢寢忘食的工作，可以匹敵齣傢人的修行　/
為什麼會在“七十八歲”時“無償”擔任日航會長　/
使公司改變的不是“技術”，而是員工的“心”　/
消除精英意識壁壘的“一韆日元會費”的聯誼會　/
隻要一名員工“覺醒”，便能夠喚醒更多的身邊人　/
商業決策也應該以“為人之道”為基本原則　/
員工們不再盲從員工手冊，開始學會在工作中開動腦筋　/第六章生死之間　/
關於“天壽”與“來世”
如何與“生老病死”這四苦打交道正是因為“諸行無常”，所以災後日本將會迎來好運　/
“年紀越大活得越辛苦……”過於長壽的日本人　/

作者介紹

瀨戶內寂聽
1925年生於日本德島。作傢，僧人。1957年憑藉作品《女子大學生麯愛玲》獲得日本新潮社同人雜誌奬。1961年的《田村俊子》獲得田村俊子奬。1963年的《夏之末》獲得女流文學奬。1973年在日本岩手縣的中尊寺剃度齣傢。1987開始年就任天颱寺住持（2005年以後名譽住持）。1992年的《問花》獲得榖崎潤一郎奬。1996年的《白道》獲得藝術選奬文部大臣奬。1998年完成《現代語譯 源氏物語》。2001年憑藉《場所》獲得野間文藝奬。2006年獲得文化勛章，國際諾尼諾奬。2008年獲阪口安吾奬。其他還著有：《花芯》、《美存在於失調》、《寂聽晴空說法》、《秘花》、《奇緣曼陀羅》、《寂聽街頭說法》、《風景》、《活到後》等眾多作品。
　　
稻盛和夫
1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭500強。日本四大“經營之聖”之一。事業成功之餘，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以錶彰對人類社會發展具有貢獻的人士。

文摘

序言