Part Ⅰ
念念不忘，必有迴響
僅僅是個助理？
巧妙擺平工傷事故
藉力打力，巧妙應對刁難
努力學習一門手藝，比如工作匯報
HR，擺對你的立場
罷工鬧劇何時休？
離任審計
接手舊人馬，不急於動刀
小心，前有陷阱！
關鍵時刻，得搏命
整風，調查
塵埃落定
Part Ⅱ
先搞懂誰纔是你的Boss
如何管理逆反的資深下屬（上）
如何管理逆反的資深下屬（下）
推進BSC
簽字風波
撕破臉的智慧
職場性彆說
你會打雜嗎？
派係文化
如何做成本預算？
預算失控瞭
有一種職場叫貶職
外行上司的刁難
HRM被麵試
去意已決
Part Ⅲ
助理幫助我們成長
挖坑給你跳
公司是小江湖
珍愛生命，遠離八卦
先做事，再謀權
對誰都不要落井下石
善良但不被人當槍使
不教而誅的領導不是好領導
三足鼎立下的自處
陷害
離奇騙局
哪個HR沒跟同事吵過架？
麵子是個什麼東西？
登高跌重
高手纔能玩轉職場與情場
空降兵
同事也可如手足
貶謫深圳
績效經理如何生存？
過河拆橋
如何協調與用人單位的關係？
蹲得低纔能跳得高
論“一招製天下”
· · · · · · (收起)
念念不忘，必有迴響
僅僅是個助理？
巧妙擺平工傷事故
藉力打力，巧妙應對刁難
努力學習一門手藝，比如工作匯報
HR，擺對你的立場
罷工鬧劇何時休？
離任審計
接手舊人馬，不急於動刀
小心，前有陷阱！
關鍵時刻，得搏命
整風，調查
塵埃落定
Part Ⅱ
先搞懂誰纔是你的Boss
如何管理逆反的資深下屬（上）
如何管理逆反的資深下屬（下）
推進BSC
簽字風波
撕破臉的智慧
職場性彆說
你會打雜嗎？
派係文化
如何做成本預算？
預算失控瞭
有一種職場叫貶職
外行上司的刁難
HRM被麵試
去意已決
Part Ⅲ
助理幫助我們成長
挖坑給你跳
公司是小江湖
珍愛生命，遠離八卦
先做事，再謀權
對誰都不要落井下石
善良但不被人當槍使
不教而誅的領導不是好領導
三足鼎立下的自處
陷害
離奇騙局
哪個HR沒跟同事吵過架？
麵子是個什麼東西？
登高跌重
高手纔能玩轉職場與情場
空降兵
同事也可如手足
貶謫深圳
績效經理如何生存？
過河拆橋
如何協調與用人單位的關係？
蹲得低纔能跳得高
論“一招製天下”
· · · · · · (收起)
具體描述
這是三茅網專欄作傢白玫瑰小姐的個人成長手記，也是作者齣版的第一本作品。書中並不全麵的講述瞭白玫瑰小姐十幾年南漂廣州深圳的奮鬥曆程，主要著墨於她曾經任職過的三傢企業——民營公司、日資公司、美資公司的經曆，既包含個人成長經曆，也包括HR日常工作的處理、人際關係的變遷等，是一本職場個人成長、勵誌圖書。
用戶評價
評分
##勾心鬥角抖機靈太多瞭，前麵纍積的好感被後麵騰空而來的優越感、高冷感消磨殆盡。
評分
##作者水平一般，小女孩寫日記一樣，其實並不是外企的一套製度模式，非常本土。後悔花兩塊五買瞭電子版
評分
##要是有負分我就打負分
評分
##活著那樣的世界，一定很幸苦吧。
評分
##實在看不下去瞭，棄。沒有什麼乾貨，隻有勾心鬥角，最煩這種彆人都蠢如豬負情商看姐怎麼收拾你的語氣🙄🙄🙄
評分
##看到中間看不下去瞭。快吐瞭。什麼淡淡一笑，無辜的眼神，慵懶地伸長腰。 如果外企就是這樣的話我是不感興趣瞭，年齡層偏大，內部鬥爭及官僚主義嚴重，白小姐隻有小聰明，人力資源技能一點不紮實，21歲做經理26歲做總，又被狠狠地摔下去做主管。 我領導說的不錯，你缺少的，一定會加倍奉還。 所以說同在外企，杜拉拉27歲從行政助理做起都能做到D呢，有些人永遠隻能做M還抱怨體係
評分
##職場宮鬥劇，有女人的地方就有宮鬥..#不會日語進日企，不會英語進美資，且在日企做高管，美資做HRM，的確是高啊
評分
##當時看時覺得挺好，勾心鬥角方麵挺長見識；過後迴想覺得光長心機不長腦子。
##適閤多讀。職場人的真知灼見，實實在在的好東西。