管理運籌學-模型與方法(第2版) 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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韓大衛 著

圖書標籤:

• 運籌學
• 管理科學
• 優化模型
• 數學規劃
• 算法
• 決策分析
• 綫性規劃
• 整數規劃
• 網絡優化
• 仿真優化

店鋪： 句容新華書店圖書專營店

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302363293

商品編碼：26504448913

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2014-08-01

內容介紹
基本信息

書名：	管理運籌學-模型與方法(D2版)
作者：	韓大衛	開本：
YJ：	39.8	頁數：
現價：	見1；CY =CY部	齣版時間	2014-06
書號：	9787302363293	印刷時間：
齣版社：	清華大學齣版社	版次：
商品類型：	正版圖書	印次：

內容提要 作者簡介 精彩導讀 目錄 D0章 緒論
0.1 運籌學的基本屬性
0.2 運籌學的曆史沿革
o.3 運籌學模型概要
D1章 綫性規劃基本模型
1.1 綫性規劃的實用模型
1.2 綫性規劃的一般模型
1.3 綫性規劃的圖解法
1.4 標準形綫性規劃的解
習題
D2章 單純形法
2.1 基本思想
2.2 基本方法
2.3 其他法則
習題
D3章 對偶模型
3.1 綫性規劃的對偶關係
3.2 綫性規劃的對偶性質
3.3 對偶單純形法
習題
D4章 參數分析
4.1 靈敏度分析
4.2 預變分析
習題
D5章 運輸模型
5.1 一般模型
5.2 錶上作業法
5.3 實用模型
習題
D6章 整數規劃
6.1 一般模型
6.2 一般解法
6.3 0-1規劃
6.4 指派模型
習題
D7章 目標規劃
7.1 基本模型
7.2 基本方法
7.3 實用模型
習題
D8章 網絡規劃
8.1 圖的基本概念與模型
8.2 Z小樹問題
8.3 Z短路問題
8.4 Z大流問題
8.5 Z小費用流問題
習題
D9章 動態規劃
9.1 基本特性
9.2 基本原理
9.3 離散確定型典例
9.4 連續確定型典例
9.5 離散隨機型典例
習題
D10章 決策分析
10.1 基本概念
10.2 基本準則
10.3 信息分析
10.4 效用分析
習題
D11章 矩陣對策
11.1 基本概念
11.2 特殊方法
11.3 綫性規劃法
習題
D12章 排隊論
12.1 基本概念
12.2 簡單模型(M/M／s模型)
……
D13章 存貯論  
暫時沒有目錄，請見諒！

掌控全局，優化決策：現代管理科學的智慧之光 在瞬息萬變的商業世界中，如何撥開迷霧，洞察全局，做齣最優決策，是每一位管理者麵臨的嚴峻挑戰。企業如同復雜的生命體，其運作涉及無數要素的相互作用：資源的配置、流程的設計、人員的調度、市場的預測、風險的控製……每一個環節都牽動著整體的效率與效益。當信息爆炸、競爭加劇，傳統的經驗主義和直覺判斷已難以為繼。此時，一股強大的科學力量應運而生，它以嚴謹的邏輯、量化的分析和係統的方法，為我們提供瞭應對復雜性的有力武器。這股力量，便是管理運籌學。 管理運籌學，並非高高在上的學術象牙塔，而是滲透於我們日常管理實踐中的實用工具。它將科學的思維方式和數學模型引入管理領域，旨在通過科學的分析和計算，尋找組織運營的最佳策略和解決方案。從生産計劃的製定到供應鏈的優化，從項目進度的管理到金融投資的組閤，從市場營銷的資源分配到人力資源的效能提升，幾乎所有涉及決策和優化的場景，都能看到運籌學智慧的光芒。它幫助我們識彆問題本質，量化潛在收益與風險，從而指導我們做齣更明智、更有效、更具競爭力的決策。 本書旨在深入淺齣地揭示管理運籌學的核心思想、經典模型及其在現代管理實踐中的廣泛應用。我們將帶領讀者一同探索，如何運用數學的語言去描述和解決現實世界中的管理難題，如何將抽象的理論轉化為具體的行動指南，從而實現管理效能的飛躍。 核心理念：科學決策的基石 管理運籌學的核心在於其科學決策的思維模式。它強調： 係統性思維： 將組織視為一個相互關聯的整體，理解各組成部分之間的聯係以及它們如何共同影響整體績效。避免孤立地看待問題，而是從整體最優的角度齣發。 模型化方法： 將復雜的現實問題抽象為數學模型。模型是現實世界的簡化，它能幫助我們抓住問題的關鍵，進行深入分析，並探索不同的情景。 量化分析： 運用數學工具和統計方法對數據進行分析，量化決策的各種因素，從而進行客觀、精確的評估。 優化目標： 明確決策的目標，例如最大化利潤、最小化成本、縮短周期、提高效率等，並在此基礎上尋求最佳的解決方案。 數據驅動： 強調基於可靠的數據進行分析和決策，而不是僅僅依賴主觀臆斷。 模型的力量：解決問題的利器 本書將重點介紹管理運籌學中那些經過時間檢驗、行之有效的經典模型，並探討它們如何被應用於解決實際的管理問題。這些模型不僅是理論的結晶，更是實踐智慧的體現，能夠幫助我們係統地分析和解決諸如資源分配、流程優化、庫存管理、排産調度等一係列核心管理挑戰。 綫性規劃（Linear Programming, LP）： 當我們需要在資源有限的條件下，規劃一係列活動以達到最大化收益或最小化成本時，綫性規劃便是強大的工具。它能幫助我們確定最優的産品組閤、資源分配方案，甚至在交通運輸、生産製造等領域解決經典的“指派問題”。通過構建目標函數和約束條件，我們能夠清晰地揭示齣在給定限製下的最佳決策空間。 整數規劃（Integer Programming, IP）： 在許多實際問題中，決策變量往往需要是整數，例如生産多少件産品、派多少人執行任務等。整數規劃在綫性規劃的基礎上引入瞭整數約束，使其能夠更精確地描述和解決這類問題，例如在設施選址、項目選擇、人員調度等方麵發揮著關鍵作用。 動態規劃（Dynamic Programming, DP）： 當一個大問題可以分解為一係列相互關聯的小問題，並且這些小問題存在重疊時，動態規劃便能展現其強大的威力。它通過自底嚮上的方式，記錄和復用子問題的解，避免重復計算，從而高效地解決諸如最短路徑、背包問題、生産計劃優化等復雜問題。 排隊論（Queueing Theory）： 在服務係統中，如何平衡服務效率和資源利用率是關鍵。排隊論通過建立數學模型，分析顧客（或任務）的到達、等待和服務過程，幫助我們優化服務資源配置，減少顧客等待時間，提高客戶滿意度，例如在呼叫中心、銀行窗口、醫院門診等場景應用廣泛。 庫存管理模型（Inventory Models）： 維持適量的庫存是企業運營的關鍵，過高的庫存會占用資金、增加倉儲成本，過低的庫存則可能導緻缺貨，影響銷售和客戶滿意度。本書將介紹經濟訂貨批量（EOQ）、再訂貨點等經典模型，幫助管理者在成本和風險之間找到最佳的平衡點。 網絡分析（Network Analysis）： 圖論和網絡模型為我們提供瞭分析和優化復雜網絡係統的方法。無論是物流配送網絡、通信網絡，還是項目管理中的關鍵路徑，網絡分析都能幫助我們識彆瓶頸、優化流程、縮短周期，例如關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT）在項目管理中的應用。 決策分析（Decision Analysis）： 在麵對不確定性時，決策分析提供瞭一套係統的方法來評估不同行動方案的潛在結果，並選擇最有利的方案。通過構建決策樹、計算期望值等方法，我們能更清晰地認識和管理風險，做齣更穩健的決策。 仿真技術（Simulation）： 當一些管理問題難以用解析模型精確描述時，仿真技術便成為一種有力的分析手段。通過構建係統的模型並進行計算機模擬，我們可以觀察係統在不同條件下的行為，評估不同策略的效果，從而為決策提供支持，例如在生産綫設計、交通流量預測等領域。 方法論：從理論到實踐的橋梁 理論模型固然重要，但將其轉化為實際的管理行動，則需要係統的方法論。本書將深入探討： 問題識彆與定義： 如何準確地識彆和定義需要運籌學方法解決的管理問題。 模型構建與求解： 如何根據實際問題構建閤適的數學模型，並掌握各種求解技術（包括解析解和數值解）。 數據收集與處理： 如何有效地收集、清洗和預處理用於模型分析的數據。 結果解讀與應用： 如何科學地解讀模型分析的結果，並將其轉化為切實可行的管理建議和行動方案。 模型驗證與反饋： 如何對模型進行驗證，並根據實際運行情況進行調整和優化。 應用領域：無處不在的管理智慧 管理運籌學的應用領域極其廣泛，幾乎涵蓋瞭現代企業運營的各個方麵： 生産與運營管理： 生産計劃與調度、設備維護優化、質量控製、供應鏈優化、物流配送網絡設計。 市場營銷與銷售： 廣告投放優化、銷售區域劃分、促銷策略製定、客戶關係管理。 金融與投資： 投資組閤優化、風險管理、資産定價、信貸風險評估。 人力資源管理： 員工排班、工作崗位設計、績效評估模型、人纔招聘策略。 項目管理： 項目進度優化、資源分配、風險評估與控製。 服務業管理： 呼叫中心優化、醫院運營管理、交通運輸調度、零售店麵布局。 公共事業管理： 城市規劃、資源分配、應急響應係統。 學習價值：賦能未來管理者 掌握管理運籌學的知識和方法，將賦予您前所未有的管理洞察力和決策能力。您將能夠： 提升決策的科學性和準確性： 用數據和邏輯說話，擺脫直覺的局限，做齣更理性、更有效的決策。 優化資源配置，提高運營效率： 在有限的資源條件下，找到最佳的配置方案，實現資源的最大化利用。 有效管理風險，規避潛在損失： 通過量化分析，識彆和評估風險，並製定相應的應對策略。 洞察係統運行規律，實現卓越管理： 理解復雜係統的內在邏輯，從而更有效地設計和改進管理流程。 增強解決復雜問題的能力： 學習一套係統性的分析框架，應對各種管理挑戰。 本書將緻力於為您打開一扇通往科學管理的大門，提供一套係統性的學習路徑，幫助您理解和掌握管理運籌學的精髓。無論您是正在從事管理工作，還是未來希望成為一名傑齣的管理者，本書都將是您不可或缺的智慧夥伴，助您在復雜多變的商業環境中，撥雲見日，運籌帷幄，決勝韆裏。讓我們一同踏上這場求知之旅，用科學的力量，重塑現代管理的格局。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排我非常喜歡。它不是那種綫性推進的模式，而是把相關的模型和方法交叉講解，這樣更容易讓讀者觸類旁通。我在看關於項目管理的那部分時，就發現它巧妙地將濛特卡洛模擬和關鍵路徑法結閤起來，讓我對項目風險的評估有瞭更深的理解。而且，它在介紹每一個模型的時候，都會詳細地解釋模型的假設條件，以及在什麼情況下模型可能失效，這一點非常重要，讓我能夠避免盲目套用模型。我對書中的“排隊論”模型特彆感興趣，因為我們公司經常需要處理客戶的谘詢和投訴，如何更有效地安排資源來減少客戶等待時間，一直是我們的一個難題。這本書給瞭我很多啓發，讓我看到瞭通過科學的方法來解決這類問題的可能性。總而言之，這本書的知識密度很高，但由於講解方式清晰，一點也不讓人覺得枯燥。

评分☆☆☆☆☆

天哪，我剛拿到這本《管理運籌學-模型與方法(第2版)》，簡直愛不釋手！迫不及待地翻開瞭第一章，裏麵的案例分析簡直太接地氣瞭！特彆是關於生産調度的那部分，我一直在思考如何優化我們車間的排班，這本書給齣瞭好多新的思路。它不是那種乾巴巴的理論堆砌，而是通過生動的例子，把復雜的運籌學概念變得清晰易懂。我記得書裏提到一個關於零售商庫存管理的案例，那個作者居然能把一個看似簡單的問題，用數學模型拆解得如此透徹，讓我看到瞭以前從未想過的解決方案。而且，它不僅僅是講理論，還深入淺齣地介紹瞭多種模型的構建和求解方法，我感覺自己好像真的在一步步學習如何像個專傢一樣思考和解決問題。這本書就像一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導我進入管理運籌學的奇妙世界。我已經開始嘗試將書中的一些模型應用到我目前正在處理的一個項目上，效果初步來看非常令人鼓舞。我真心推薦給所有在實際工作中麵臨決策挑戰的朋友們，這本書絕對會成為你的得力助手！

评分☆☆☆☆☆

不得不說，《管理運籌學-模型與方法(第2版)》真的讓我大開眼界！我原本對運籌學隻有一些零散的瞭解，這本書就像一位引路人，係統地為我構建瞭整個知識體係。它在介紹經典模型的同時，還融入瞭最新的研究成果和實踐應用，讓我看到瞭運籌學在現代管理中的無限可能。我特彆喜歡書中關於“灰色決策”的章節，它讓我意識到，即使在信息不完全的情況下，我們依然可以通過一些科學的方法來做齣最優決策。而且，這本書還提供瞭大量的練習題和案例研究，讓我能夠及時鞏固所學的知識，並將理論應用於實踐。我感覺這本書不僅提升瞭我的理論素養，更重要的是鍛煉瞭我的邏輯思維能力和解決問題的能力。我強烈推薦給所有想要提升自己管理水平的朋友們，這本書絕對是你的不二之選！

评分☆☆☆☆☆

這本書我前前後後讀瞭好幾遍，每次都有新的收獲。這次是衝著“方法”兩個字來的，想看看在模型基礎上，到底有哪些實用的工具和技巧。果然沒讓我失望！尤其是在決策分析那一章，我之前一直對“魚骨圖”和“SWOT分析”這些方法有些模糊的概念，但這本書把它們講得非常透徹，而且還結閤瞭量化評估的手段，讓原本定性的分析變得更加客觀和有說服力。我最喜歡的是關於風險管理的部分，它不僅僅是告訴我們風險的存在，更重要的是教我們如何識彆、評估和規避風險。通過書中的案例，我深刻體會到，一個好的管理決策，離不開對潛在風險的周密考量。而且，這本書還介紹瞭幾種非常實用的軟件應用，雖然我還沒來得及去實踐，但光看介紹就感覺非常有幫助，感覺這本書是真的在為實踐者著想，不僅僅是理論的傳遞，更是能力的培養。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始是被這本書的封麵設計吸引瞭，感覺很有學術範兒，又有點現代感。翻開之後，發現內容也同樣精彩。我一直覺得管理運籌學聽起來很高深，但這本書的語言風格卻非常親切。它並沒有用太多生僻的術語，而是盡量用通俗易懂的方式來解釋那些復雜的概念。比如，在講到網絡流模型的時候，我之前一直覺得很難理解，但這本書用瞭一個非常貼切的“快遞配送”的例子，瞬間就讓我明白瞭它的核心思想。而且，它在介紹不同模型的時候，都會強調它們的適用場景和優缺點，這讓我能夠根據自己的實際情況，選擇最閤適的模型。我特彆欣賞書中對“不確定性”的探討，因為在現實世界中，很少有完全確定的情況，這本書給齣瞭很好的處理這種模糊性的方法，這對我提升決策的韌性非常有幫助。