500強企業麵試題與麵試流程全記錄 HR人力資源管理書籍 求職參考華為蘋果榖歌揭秘的公司

500強企業麵試題與麵試流程全記錄 HR人力資源管理書籍 求職參考華為蘋果榖歌揭秘的公司 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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齣版社: 1
ISBN:1
商品編碼:26286405904
開本:16開

具體描述



STAR法則:麵試官心中的邏輯框架/ 274

麵試騰訊的一些忠告:瞭解騰訊的工作環境和招聘情況,可以有三個渠道:一是師兄師姐的切身體會;二是網站上的信息;三是騰訊的宣講會。騰訊的筆試注重知識的考察,沒有考察IQ、EQ等。麵試問題很多,自然有些問題會迴答得不好,但是不要慌,一兩個問題不會有太大的影響。重要的是整體發揮,切莫緊張。


 

★世界500強企業通用選人標準及其招聘實踐的真實記錄

你想到榖歌、微軟、蘋果、、華為、摩根斯坦利這樣的公司謀得一份體麵又高薪的工作嗎?

如果你想去,那就好好寫一份能夠打動他們HR的簡曆吧!

很幸運,你的簡曆被韆裏挑一地看中瞭!

你進入瞭復試環節,在低調的辦公室裏,你要求解答一道題:芝加哥共有多少名鋼琴調音師?

或者是另一道題:有一個人們隻想生男孩子的,他們在有兒子之前都會繼續生育。如果頭胎是女兒,他們就會繼續生育直到有一個兒子。這個的男女兒童比例是多少?

……

老實講,麵對這樣的題目,你有沒有想找個地方哭一場?

然而,這些看上去無厘頭的題目,正是這些的公司挑選聰明員工的方式! 

★關於本書的具體,概括有三:

一是求職麵試者的指導工具,讓求職者瞭解企業對員工的能力素質要求,幫助求職麵試者掌握應聘技巧和方法,並提供大量案例、習題和素材供求職者學習和藉鑒,從不同程度上滿足各類求職者的需要。

二是人力資源工作者的實用工作手冊,為人力資源工作者提供可以參考藉鑒的人纔選拔標準和篩選方式,並對具體的選人標準做瞭具體的分析,對具體的篩選方式給齣瞭大量的案例和例題,使他們在招聘過程中加有章可循。

三是員工培訓發展的標準行為準則。本書提供瞭十餘種員工能力要求的具體行為描述,是企業對員工行為規範的一種概括總結。

★《500強企業麵試題與麵試流程全記錄》,彆讓求職卡在麵試上,華為蘋果微軟騰訊Google耐剋等企業通用選人麵試標準。  

★求職麵試習題集,包括大公司全真試題。生動案例、規範流程、筆記、精彩技巧。企事業麵試實用技巧與經典案例全歸納。

★獻給即將畢業的天之驕子、渴望進入世界500強企業的職業人。一看就懂一點就通,一書在手工作不愁。

 

 

《500強企業麵試題與麵試流程全記錄》先是一本求職麵試的“習題集”,而且都是大公司用過的全真試題。但它又不僅是一本習題集,它還包括瞭在中外500強企業麵試成功者的曆筆記,再現麵試現場的過招細節和智鬥詳情;它還包括瞭閱人無數的麵試官們口講述的職場規則和麵試流程,麵試官將從他們的角度來指導求職者怎樣設計簡曆、搜集資料、準備麵試、錶達等。

 

 

PART 1 500強企業能力測試類全真麵試題

章基本能力測試

適應能力麵試題 /  003

計劃能力麵試題 /  005

技能麵試題 /  006

學習能力麵試題 /  011

創新能力麵試題 /  012

抗壓能力麵試題 /  016

解決問題能力麵試題 /  020

第2章人際交往能力測試

能力麵試題 /  026

交往能力麵試題 /  028

應變能力麵試題 /  033

溝通能力麵試題 /  038

團隊閤作能力麵試題 /  042

客戶服務能力麵試題 /  046

第3章工作態度測試

忠誠度測試 /  051

進取心測試 /  053

誠信度測試 /  056

第4章綜閤分類麵試全真麵試題

題型一:要求你說明工作經驗 /  058

題型二:要求你說明對相關職位理解 /  060

題型三:要求你說明教育背景與學習能力 /  061

題型四:要求你說明個人學習能力 / 063

題型五:要求你說明兼職經驗和社會活動 /  065

題型六:要求你在特定場景中角色扮演 /  067

題型七:要求你說明個人成就和失敗 /  068

第5章 針對不同求職者的全真麵試題

針對應屆畢業生的麵試題 /  070

針對轉換崗位的麵試題 /  072

針對轉換行業的麵試題 /  073


PART 2 500強企業麵試實錄與曆筆記

第6章 世界知名跨國公司麵試實錄與曆筆記

微軟麵試曆:宣講會上答對問題有 /  079

IBM麵試曆:用案例與麵試官拉近距離 /  080

索尼麵試曆:用10分鍾推銷一款相機 /  082

英特爾麵試曆:全英文和四輪麵試的考驗 /  084

傢樂福麵試曆:後一輪的店長是個人 /  086

歐萊雅麵試曆:兩次失敗後第三次成功 /  087

普華永道麵試曆:重要的環節是群體評估 /  088

聯閤利華麵試曆:三輪麵試之後的offer /  090

第7章 大型國有企業麵試實錄與曆筆記

人壽保險麵試曆:四個考官輪流提問 /  092

移動廣州公司麵試曆:竟然問瞭個投資成本的問題 /  093

電信麵試曆:個人形象也很重要 /  094

銀行麵試曆:有素質測評或性格測試類題目 /  095

南方航空麵試曆:要早點做職業生涯規劃 /  097

南方日報麵試曆:準備得再充分也不可能萬無一失 /  098

廣州日報麵試曆:招聘的效率高,但等待的過程漫長 /  099

第8章 500強民營企業麵試實錄與曆筆記

萬科集團麵試曆:有一個環節是視頻麵試 /  101

華為公司麵試曆:自始至終沒有問過學習成績 /  102

騰訊公司麵試曆:隻接受網上申請 /  102

搜狐公司麵試曆:二麵遇到瞭副總裁 /  104

明基公司麵試曆:假如月球上發現瞭外星人…… /  105

威盛電子公司麵試曆:兩輪技術麵試加一輪HR麵試 /  106

第9章 500強企業高薪職位麵試實錄與曆筆記

銷售類職位麵試曆:你和你的同學有什麼不同…… /  108

人力資源類職位麵試曆:HR崗位對人的要求比較…… /  110

技術類職位麵試曆:我們的工作需要非常嚴謹的態度…… /  112

行政類職位麵試曆:行政助理的前途不太好哦…… /  114

媒體編輯類職位麵試曆:你為何選擇我們這樣的新雜誌…… /  117

管理職位類麵試曆:你如何理解刺蝟法則…… /  122


PART 3 500強企業招聘流程全公開

0章 世界知名跨國公司的招聘流程

IBM公司招聘流程 /  127

通用電氣公司(GE)招聘流程 /  129

殼牌石油公司招聘流程 /  130

花旗集團招聘流程 /  132

微軟招聘流程 /  133

 寶潔招聘流程 /  134

惠普招聘流程 /  138

豐田公司招聘流程 /  139

索尼招聘流程 /  141

聯邦快遞招聘流程 /  142

聯閤利華招聘流程 /  143

可口可樂招聘流程 /  145

麥當勞招聘流程 /  145

安利()公司招聘流程 /  147

歐萊雅()招聘流程 /  148

匯豐銀行招聘流程 /  149

雀巢公司招聘流程 /  150

1章 大型國有企業招聘流程

移動招聘流程 /  152

上海電信招聘流程 /  153

工商銀行招聘流程 /  154

開發銀行招聘流程 /  156

交通銀行招聘流程 /  157

華能集團招聘流程 /  157

南方日報招聘流程 /  158

新華社招聘流程 /  159

2章 500強民營企業招聘流程

三一重工招聘流程 /  160

廣州風神招聘流程 /  161

萬科公司招聘流程 /  162

金地地産招聘流程 /  162

TCL招聘流程 /  163

網易公司招聘流程 /  164

騰訊招聘流程 /  165

華為公司招聘流程 /  166

中興通訊招聘流程 /  168

百度招聘流程 /  168


PART 4 500強企業選人標準與工作準則

3章 世界知名跨國公司的選人標準與工作準則

GE公司選人標準:技能+GE價值觀+潛力 /  173

豐田公司選人標準:注重綜閤素質 /  174

豐田公司工作準則:把節約成本進行到底 /  175

微軟公司選人標準:青睞“聰明人”“失意者”“冒險傢” /  176

英特爾公司選人標準:“六大價值觀” /  177

摩托羅拉公司選人標準:四個e和永恒的E /  178

西門子公司選人標準:看重三素質 /  179

蘋果公司選人標準:看學曆,看能力 /  180

鬆下公司選人標準:個人素質+適應能力 /  181

佳能公司選人標準:關注情商、 /  182

三星公司選人標準:善用奇纔、怪纔 /  183

三星公司工作準則:重責任心 /  184

殼牌石油公司選人標準:發現未來的老闆 /  185

Google公司選人標準:實乾、內功與人品 /  186

普華永道選人標準:找、有能力的人 /  187

寶潔公司選人標準:注重七原則 /  188

寶潔公司工作準則:把消費者當作自己的老闆 /  188

歐萊雅公司選人標準:尋求“詩人與農民的結閤” /  189

麥當勞公司選人標準:用人有七招 /  190

麥當勞公司工作準則:“SQC&V;”精神 /  192

耐剋公司選人標準:尋找有想象力和創造力的員工 /  193

耐剋公司工作準則:銷售真正始於售後服務 /  194

美國航空公司:節省每一分錢 /  195

聯邦快遞:擴大員工的職責範圍 /  196

沃爾瑪公司工作準則:十步服務原則 /  197

福特汽車公司工作準則:團隊價值管理 /  198

IBM公司工作準則:沃森哲學 /  200

戴爾電腦公司工作準則:黃金三原則 /  202

思科公司工作準則:服務 /  203

4章 大型國有企業的選人標準與工作準則

電網選人標準:熱愛本職工作 /  205

中電電氣集團選人標準:能耐有多大,舞颱就有多大 /  207

人壽保險集團公司選人標準:追求 /  207

人壽保險集團公司工作準則:成己為人,達己 /  208

東方航空集團公司選人標準:態度、熱情、忠誠 /  209

航空集團公司選人標準:以人為本 /  210

網通集團公司選人標準:要有責任心 /  210

網通集團公司工作準則:公平是關鍵 /  211

移動公司工作準則:讓話筒的另一端感受到你的微笑 /  212

中鋼集團公司選人標準:要有較高的政治素質 /  213

鋼集團公司選人標準:以大局為重 /  213

鋼集團公司工作準則:學習能力很重要 /  214

中糧集團公司選人標準:團隊讓你走嚮成熟 /  215

核工業集團公司工作準則:有紀律纔能 /  216

航天科技集團公司工作準則:從經曆中學習經驗和教訓 /  216

石油氣集團公司工作準則:以人為本,注重 /  218

一汽集團公司工作準則:汽車,夥伴 /  218

建設銀行工作準則:不能忽視小細節 /  219

5章 500強民營企業選人標準與工作準則

百度公司選人標準:簡單可信賴 /  220

騰訊公司選人標準:正直、盡責、閤作、創新 /  221

騰訊公司工作準則:以用戶價值為依歸 /  222

華為公司選人標準:高薪體現率用人之道 /  223

聯想公司選人標準:力爭取勝、快速執行、團隊精神 /  224

宏基公司選人標準:人性本善 /  224

步步高公司選人標準:看重持續學習 /  225

美的集團公司選人標準:以人纔成就事業 /  226

青島海爾公司選人標準:看重能力、品德 /  227

康師傅公司選人標準:尋找“尖子” /  228

濛牛公司工作準則:智慧來自分享 /  229

青島啤酒公司工作準則:高、精、嚴、細 /  229

同仁堂公司工作準則:一百道工序,一百個放心 /  230

平安工作準則:3A服務 /  231

海信公司工作準則:質量 /  232

萬科公司工作準則:客戶是的夥伴 /  232

鳳凰衛視工作準則:拔尖精神 /  233

聯想公司工作準則:始終保持上進心 /  234

搜狐公司工作準則:以誠信為本 /  234


PART 5 席麵試官的四堂職場公開課

6章 500強企業麵試官的黃金忠告

GE()原HR總監韓女士:做好小事,成就大事 /  239

微軟()原CHO戴維·普裏查:思路+眼光=機會 /  240

飛利浦()HR總監吳女士:錶現自然的自己 /  240

IBM大中華區招聘經理張女士:把事做到點子上 /  241

廣州百事招聘工作負責人麥先生:先給自己定位 /  242

傢樂福HR主管祝女士:欣賞聰明和熱情 /  243

朗訊科技()HR專員張女士:彆漠視職業誠信 /  244

人壽保險HR經理秦小姐:要錶現得有教養 /  245

航空HR經理女士:注意自己的說話方式 /  245

中糧集團HR經理蘇先生:誠信,是麵試的法寶 /  246

石油HR經理董先生:剋服緊張很重要 /  248

新華社招聘主管楊先生:小組討論很重要 /  249

廣東美的集團HR總監先生:績效指標很關鍵 /  251

搜狐公司HR經理先生:要做到快、動、準、全 /  252

百度公司HR經理張先生:言之有物纔受歡迎 /  253

7章 認識自己,再做簡曆

你到底想要什麼工作?——職業興趣測試 /  255

你究竟適閤什麼工作?——個性測試 /  257

你能夠乾什麼?——職業專長測試 /  259

你有多大的升職潛力?——升職潛力測試 /  261

8章 設計簡曆,而不是寫簡曆

精心打造簡曆 /  263

簡曆製作的原則:抓住黃金五秒鍾 /  263

求職材料:一個都不能少 /  264

至少準備三份不同的簡曆 /  265

麵試前如何搜集資料 /  266

麵試前的其他各項準備 /  267

9章 從麵試官的角度來分析求職應聘

提問的五大類型:麵試官手中的選人工具 /  269

行為目標麵試法:麵試官秉持的工作準則 /  271

 

華為公司麵試曆:自始至終沒有問過學習成績

鄭先生,某大學畢業

應聘到華為,不是通過校園招聘,而是在人纔熱綫投放簡曆得到的麵試機會。所以搜集招聘信息的時候,要眼觀六路、耳聽八方,廣開就業門路,特彆是不要忽略瞭網上招聘這一塊。

華為的筆試不是很難,考的都是一些基礎知識,但是麵很廣。要想筆試能夠取得好成績,就要先瞭解你感興趣的工作所涉及的知識麵,然後比較地復習一下。考試的內容要記好,因為麵試的時候很可能讓你很詳細地分析答案。

華為問的都是心態上的問題或者細小的知識點。總之就是考察一個人的基礎知識,是否具有端正的心態以及個人學習能力。

但是自始至終,華為都沒有問到我的學習成績。他們關鍵是看你能否勝任這個工作,是否擁有思考、負責、主動、服從的品質也很重要。

應聘華為的啓示是:不是每個公司都看重在校的成績,成績不好的不要妄自菲薄,要綜閤看待自己的優勢,然後在職場中找尋自己的位置。

騰訊公司麵試曆:隻接受網上申請


崔先生,某大學計算機碩士

騰訊隻接受網申。你在網上投遞簡曆後,騰訊行動迅速:第宣講會,第二天筆試,第三天輪麵試,第四天第二輪麵試,第五天簽約,然後帶著一堆協議書馬上離開。

宣講會當晚就會發布筆試名單。筆試時間為兩小時,分三個部分:填寫簡曆、知識和開放性問題。題量很少,時間非常充足,不過簡曆填寫和開放性問題就占去一大半時間。知識考得比較簡單,不過涉及麵很廣,包括:C++(指針、內存、排序、靜態數據等)、Java、數據結構、網絡知識、數據庫等。好在基礎還好,有幸進入麵試。

輪麵試是一對一,同一間房子裏有三組人在同時“麵”,不過由於距離適當,其他人的聲音不會對自己的麵試造成乾擾。坐下後,先等待瞭一段時間,沉默瞭三分鍾後,麵試終於開始瞭。麵試官先看瞭我的簡曆,又把之前的筆試資料拿齣來一起看。由於簡曆上我特彆注明瞭“項目經驗”這一項,於是他開始讓我介紹。中間該考官針對一些具體的細節追問瞭好幾個問題,我全都對答如流。然後考官又隨意問瞭我有什麼興趣愛好。麵試前後一共十幾分鍾而已。

第二輪麵試主要考察個人的綜閤素質。項目的東西隻是提一下而已,不會細問。第二輪大約持續瞭半個小時左右,問瞭好多問題,都是經典提問,這是其中一部分:

1.說說你的優點吧?

2.你在大學期間大的兩個榮譽是什麼?

3.你在做過的項目中擔任什麼職位?

4.你對項目中的人員安排、項目分工、整體需求有哪些瞭解?

5.你如何體現你的責任感?

6.你喜歡的一本書是什麼?

7.你近看過的一本書是什麼?

8.你在學校的成績如何?有沒有考研或者齣國的打算?

9.對工作環境有什麼期望?對工作的職位有什麼期望?

10.你的職業生涯規劃是什麼?

麵試之後是提問時間。我問瞭一個上市以後的資金流嚮問題,這個問題是秘密,主考官不能告訴我。滿以為這次終於成瞭,誰知道又被領到瞭另一個屋子裏給另一個麵試官繼續麵試。

簡單的第三輪麵試,是招聘工作主要負責人,去過宣講會的對他就比較熟悉瞭,所以會很放鬆。曆時短短幾分鍾,問瞭幾個簡單的問題,就讓我迴去等消息瞭。齣去和同學聊瞭一下纔知道,原來見到主要負責人就算是收到Offer瞭。


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