一本書讀懂24種互聯網思維 營銷推廣互聯網轉型書籍雕爺創業指導書籍電商眾創微商微信輕營銷 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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◆粉絲思維、爆點思維、平颱思維、整閤思維……24種互聯網關聯現實世界的各種問題，關聯每個人的價值夢想!

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用戶思維顛覆瞭傳統商業世界的兩大規則：（1）競品研究；（2）功能主義。
不要再研究競品瞭 / 2
能讓人感受到，就是體驗 / 4
消費者參與：讓用戶成為設計師 / 9
黎萬強談《參與感2.0》 / 11
要會做個性化時代的生意 / 22
史玉柱、雷軍、馬化騰都是真正的高富帥，但他們都自稱為“”。思維是一種從“根”的角度思考問題和為“根”用戶服務的態度。
為什麼MSN會輸給QQ / 26
得者得天下 / 27
得年輕者得天下 / 30
3 粉絲思維 / 33
因為喜歡，所以喜歡，喜歡不需要理由，一旦注入感情因素，有缺陷的産品也會被接受。所以，未來，沒有粉絲的品牌都會消亡。
從《羅輯思維》說起 / 34
擁有粉絲而非用戶 / 35
與粉絲互動 / 37
漲粉絲的秘訣 / 38
4 服務思維 / 41
服務是一個老話題，但它時時都具有新含義。互聯網賦予服務的新含義是：全天候的每時每刻、無縫隙的網上網下、無分工的全員行動。
眼睛盯著客戶，屁股對著老闆 / 42
彆賣“産品”，賣“服務” / 46
做的是服務生意 / 48
用“海底撈精神”做好互聯網服務 / 50
5 爆點思維 / 53
再強大的企業，資源也是有限的，也需要在閤適的時間和閤適的地點，匯聚核心資源，在嚮上突破的關鍵點上實施定點引爆，這就是爆點。爆點思維要求帶給用戶值的預期，讓其尖叫，而不僅是滿意。
恐怖的“” / 54
讓用戶尖叫 / 56
預期纔有好口碑 / 58
藉勢引爆社會化營銷 / 61
病毒式營銷 / 63
6 社交化思維 / 65
SNS、社群經濟、圈子，這是目前互聯網社交化思維發展的三個領域。如何在産品設計、用戶體驗、市場營銷等經營活動中增加其社會化屬性和社交，對傳統企業擁抱互聯網時代的機遇，是一個重要思路。
SNS化 / 66
社群經濟 / 68
圈子的魅力 / 71
7 産品經理思維 / 75
工程師、技術人員、銷售……這些傳統企業的中流砥柱，全都麵臨互聯網時代的挑戰，他們都必須轉變為産品經理，運用産品經理的思維去改造自己習慣的工作模式。
好産品自己會說話 / 76
人人都是産品經理 / 78
要用心來思考産品 / 80
不是Geek的員工都不應該存在 / 87
8 思維 / 89
要理解思維，不妨從兩位企業傢的座右銘開始。一句是喬布斯的：Stay Hungry，Stay Foolish. 直譯是保持飢餓，保持愚蠢，但的企業傢田溯寜將這一句式翻譯成國人耳熟能詳的“求知若渴，處事若愚”。另一句是雷軍推崇的：“做到就是把自己逼瘋，把彆人逼死！”
産品的核心能力要做到 / 90
把自己逼瘋，把彆人逼死 / 92
隻有，沒有第二 / 94
寜做榴蓮，不做香蕉 / 95
9 痛點思維 / 99
一傢希望在市場上保持的公司，重要的工作之一，就是瞭解消費者的“痛點”，並緩解它們造成的痛苦，將痛點進行分類和組閤，這就可能成為産品創新的源泉。
痛點是産品的基礎 / 100
讓用戶由“痛”變“痛快” / 101
不要相信用戶的嘴，相信他們的腿 / 103
10 簡約思維 / 105
喬布斯打算進入手機領域的時候，隻有一個理由：已有的手機都太復雜，太難作瞭，世界需要一款簡約到的手機。因此，他給設計團隊下達瞭當時看似無法完成的任務：iPhone手機麵闆上隻需要一個控製鍵。
簡單就是美 / 106
復雜的東西不可持續 / 109
專注：少即是多 / 111
簡約而不簡單 / 112
11 微創新思維 / 115
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