發表於2024-12-21
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書 名: 稻盛和夫的實學:經營與會計
作 者: (日)稻盛和夫 著,曹岫雲 譯
I S B N : 9787506063463
齣 版 社: 東方齣版社
齣版時間: 2013年6月第1版
印刷時間: 2013年6月1日第1次印刷
字 數: 106000
頁 數: 168頁
開 本: 32開
包 裝: 平裝
重 量: 281剋
原 價: 32元
編輯
原則”作為“阿米巴經營模式的基礎”,引導企業管理者從事物的本質齣發、從會計的本質齣發,而不是從傳統所流行的會計常識齣發,來展開對企業的會計學把握。文章通過分析一個個案例,指齣每一會計原則的必要性,從而企業經營者理解會計原則的有效性。
目錄
序 企業持續發展的要訣
序言 現代的經營迫切需要會計學
前言
序章 我的會計學思想
經營者懂會計,平時就能指導財務人員,隻有經過這樣的努力,經營者纔能實現真正意義上的經營。
1.我的會計學是怎樣誕生的
2.我的會計學的基本思維方式(追究事物的本質)
3.我的會計學和經營
*部 直接為經營服務的會計學
(實踐的基本原則)
*章 以現金為基礎的經營(現金流經營原則)
會計為企業經營服務,就必須以現金為基礎。應該迴歸會計的原點,關注原本*重要的“現金”,以此為基礎進行正確的經營判斷。
1.賺到的錢哪裏去瞭?
2.是資産還是費用——叫賣香蕉的啓示
3.在土錶正中相撲
4.賬麵盈利卻缺錢,有賬無錢
第二章 貫徹一一對應原則(一一對應的原則)
一一對應原則,不僅作為會計處理的方法必須嚴格遵守,而且它還規範瞭企業及其員工的行為,在實現玻璃般透明經營上發揮重要作用。無論從內部看還是從外部看,企業及員工都不能有舞弊的行為。
1.錢、物的流動與票據相對應
2.在美國的經驗——銷售與進貨相對應
3.美國當地法人的會計審核
4.應收貨款和應付貨款的衝抵
5.“一一對應”和道德
第三章 徹底地實行筋肉堅實的經營(筋肉堅實的經營原則)
如果要塑造一個本質上強壯的企業,經營者就必須具備堅強的意誌,藉以剋服如下的誘惑:把自己和企業打扮得比實際情況更好看。
1.使用二手設備降低生産成本
2.堅持健全會計——陶瓷石塊論
3.警惕固定費用的增加
4.不投機——額頭流汗換取的利潤纔有價值
5.預算製度閤理嗎——即用即買
第四章 貫徹主義(主義的原則)
不允許曖昧和妥協,所有工作都要追求,達到每個細節。這是在企業經營中應該采取的基本態度。
1.宏觀和微觀
2.必須百分之百實現目標
3.嚴格核查以求
第五章 用雙重確認的辦法保護公司和員工(雙重確認的原則)
工作光明正大,在透明的空間中進行,這不但能使工作人員不發生意外事件,同時可以提高業務本身的可信度,保證公司組織的健全性。
1.不讓人犯罪的製度設計
2.雙重確認的具體做法
第六章 提高核算效益(提高核算效益的原則)
對於經營者來說,“管理會計”和“財務會計”同等重要,都是企業經營必需的會計。管理會計對於財務會計的結算有什麼關聯,經營者必須正確把握。
1.何為單位時間效益核算製度
2.追求附加價值的阿米巴經營
3.單位時間效益核算與會計的關聯
4.作為管理會計報告的單位時間效益核算製度
5.依據售價還原成本
6.阿米巴經營與售價還原成本法中的成本
7.注入靈魂纔能使單位時間效益核算製度生效
第七章 實行透明經營(玻璃般透明經營的原則)
企業經營*重要的就是光明正大,為瞭保證做到這一點,就要把經營放在眾人的監視之下。
1.光明正大的財務會計
2.公司內部的溝通交流
3.光明正大地公示信息
4.經營的道德規範和會計的原則
5.保證公正的一一對應原則
6.資本主義經濟中會計的使命
第二部 直接為經營服務的會計學之實踐
(盛和塾經營問答)
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