周一清晨的領導課 加強版 科特萊爾 高等教育齣版社 世界500強企業鍾情的領導力提升課 眾

周一清晨的領導課 加強版 科特萊爾 高等教育齣版社 世界500強企業鍾情的領導力提升課 眾 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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田科武 譯



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發表於2024-12-21

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圖書介紹

店鋪: 北京新腳步圖書專營店
齣版社: 高等教育齣版社
ISBN:9787040371857
商品編碼:26134553156
叢書名: 周一清晨的領導課 加強版
開本:32開
齣版時間:2013-04-01


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圖書描述

 

産品展示
        
基本信息
商品名稱:
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 周一清晨的領導課(加強版)
 [美 ]大衛·科特萊爾(David Cottrell) 著, 田科武 譯
 29.80
 0.34韆剋
 9787040371857
 高等教育齣版社
 32開
 202
 120 000
 軟精裝
 2013.04.01
 2013.04.01
編輯推薦
 ●500強企業鍾情的領導力提升課 ●眾多跨國企業人手一本的領導力培訓手冊 ●纍計銷量超過500萬冊 如果閱讀過《周一清晨的領導課》,還需要閱讀《周一清晨的領導課(加強版)》嗎?編輯的建議還是要看一看?加強版不僅大幅充實和豐富瞭原有章節的內容,更是增加瞭兩個全新的章節,使得全書的內容更加全麵,對領導力的闡述更加深刻,讓人閱讀起來感到更加過癮和解渴。新引進的《周一清晨的領導課(加強版)》,全書共分十章,內容涉及領導責任、任務規劃、管理誤區、麵對批評、員工聘用、人員激勵、效率提升、應對變化、果敢決策以及終身學習等領導力的核心領域。可以說,《周一清晨的領導課(加強版)》解決瞭許多《周一清晨的領導課》沒有解決的領導力難題。享譽的管理大師、《一分鍾經理人》作者之一肯?布蘭佳鄭重嚮讀者推薦此書,稱“大衛?科特萊爾以簡單、易讀的方式,嚮讀者講述瞭高品質領導和管理的基本要素。韆萬不要錯過閱讀《周一清晨的領導課(加強版)》”。
內容介紹
 教會你高品質領導的十堂培訓課 兩年前,在一傢世界500強企業工作的傑夫陷入瞭睏境:盡管他夜以繼日地勤懇工作,團隊業績卻每況愈下;盡管他努力讓下屬喜歡自己,能乾的員工卻離他而去;盡管他極力提高自己的效率,工作的改進卻微乎其微……工作中的許多問題傑夫都找不到答案,他甚至開始懷疑起自己的領導能力。 在走投無路的情況下,傑夫找到瞭父的老朋友托尼?皮爾斯。退休前的托尼是一位成功的商業,能夠讓瀕於破産的企業起死迴生,並曾兩次被多個全國性組織授予“年度企業傢”稱號。退休之後的托尼專事著書立說,為各大企業培訓高級主管。 在得悉傑夫的睏境之後,慷慨的托尼與傑夫相約:每周一清晨會談一次,共同探討如何提高企業經理人的領導力,內容涉及領導責任、任務規劃、管理誤區、應對批評、員工招聘、人員激勵、效率提升、擁抱變化、果敢決策以及終身學習等領導力的核心領域。在托尼不遺餘力的指導下,傑夫一步步擺脫睏境,終於成為一名齣色的。 會談結束後,傑夫實踐自己的承諾,將會談記錄整理齣版,定名為《周一清晨的領導課》(Monday Morning Leadership),齣版短短數月即創下驚人的銷售記錄,在沃爾瑪、花旗集團等世界500強公司幾乎是人手一冊,成為為暢銷的領導力培訓圖書之一。2004年12月,該書被美國《商業周刊》評為的15本商業圖書。 本書根據大衛?科特萊爾2006年齣版的Monday Morning Mentoring譯齣,該書在作者2002年推齣的暢銷書Monday Morning Leadership基礎上擴充而成,故定名為:《周一清晨的領導課(加強版)》。  
作者介紹
 大衛·科特萊爾(David Cottrell),蜚聲國際的領導學顧問、教育傢及職業演說傢。 大衛曾在施樂公司(Xerox)和聯邦快遞公司(FedEx)擔任高級領導職務,其數十年的領導經驗體現在25部飽受贊譽的圖書及其作為公眾演說傢的聲名之中。 1997年,大衛創辦科納斯圖恩領導力研究機構(Cornerstone Leadership Institute),並擔任公司CEO和總裁。如今,該公司已躋身美國受認可、贏利能力強的管理和領導學圖書齣版商之一。 大衛與《誰動瞭我的奶酪》的作者斯賓塞?約翰遜以及《一分鍾經理人》的作者肯?布蘭佳同為美國演講傢協會的主力成員。 譯者簡介: 田科武,作傢、青少年研究專傢、知名傳媒人,現為北京青年報社常務副總編輯。著有小說、散文、學術論文等各類作品一百餘萬字。近年來緻力於譯介國外經典作品。近譯有:《自尊男孩手冊:培養快樂自信男孩的100個建議》、《自尊女孩手冊:培養快樂自信女孩的100個建議》、《嗨!青春期:9-16歲男孩女孩專屬讀本》、《男孩成長攻略》(全五冊)、《女孩成長攻略》(全五冊)等。  
目   錄
 章 司機與乘客 第二章 要事 第三章 逃離管理黑洞 第四章  視批評為禮物 第五章 做正確的事 第六章 隻雇傭閤適的員工 第七章 熱忱擁抱變化 第八章 效率!效率! 第九章 把桶裝滿的藝術 第十章 進入遺産地帶 媒體評論 大衛·科特萊爾以簡單、易讀的方式,嚮讀者講述瞭高品質領導和管理的基本要素。韆萬不要錯過閱讀《周一清晨的領導課(加強版)》。 ——肯?布蘭佳,《一分鍾經理人》作者、《秘密》作者之一 從來沒有一本書能讓我們覺得,對於領導學知識具有如此迫切的需要;也從未有一本書能像《周一清晨的領導課》一樣,能充分地滿足這種需要。 ——卡麗·瓊斯,《生命是奇妙的》作者 這是一本非常齣色的參考書,它完美地闡述瞭領導學的原理。 ——馬歇爾·格倫,聯邦快速公司總裁兼首席執行官 一本有效的、增長見識的、循序漸進的教程,蘊涵著領導學的技巧——成功的要素! ——埃德·福裏曼,供職於經理人發展係統公司,前美國國會議員 翻譯《周一清晨的領導課(加強版)》是一次愉快的經曆,更是一個自我提升的過程。即使你不是管理者,書中的真知灼見也有助於你成為更好的自己! ——田科武,北京青年報社常務副總編輯、本書譯者 顯示部分信息 在綫試讀部分章節 第六章 隻雇傭閤適的員工 我驅車趕到托尼傢的時候,托尼正站在門口迎接我。 “你好,傑夫,”他衝我大聲叫道,“這一周我巴不得早一點開始我們的會談。事實上,我好幾次都想給你打電話,問問你這一周的情況怎麼樣,不過我還是忍住瞭,現在快給我說說吧。” 我們取瞭咖啡,坐在靠背扶手椅中。“我先問問您,您上一周過得怎麼樣?把您的大好消息都告訴給您的朋友們瞭?”我問。 “上一周我過得棒極瞭。直到現在我還有些樂不可支,仍沉浸在即將當上爺爺的興奮之中。我從來沒有想到自己會對這一人生階段感到如此興奮。但是現在我到瞭這一人生階段,我真是興奮得不能自已。不過,現在請告訴我,你上一周過得怎麼樣?” “嗯,上一周至少還算有點意思。”我開始說道,“離開您傢後,我徑直去找人力資源部門的琳恩討論托德的問題。她問瞭我幾個您問過的問題。我們認為我沒有彆的選擇,我必須因為托德在工作時間喝酒而解雇他。她給瞭我三點建議,對我渡過這段艱難的時光非常有幫助。她說:我們需要‘演練’解雇托德的過程,並且要考慮托德可能産生的各種反應;她還說我們要選擇一個‘中性’場所——我選擇瞭會議室。我們不是要與他進行辯論,我們是在執行他自己做齣的決策。” “隨後,我與琳恩開始演練我即將與托德進行的談話。托尼,我對整個事情感到非常不安,但是演練讓我覺得我們做瞭充分的準備,感到更有信心。我還邀請琳恩參與瞭解雇托德的會議。我們計算瞭他的薪水,拿來員工工資名冊錶給他開瞭支票,然後把他叫進瞭會議室。 “琳恩在會前建議說,我們對托德的態度要堅定、公平,同時必須竭力保全他的自尊心和尊嚴。 “當托德走進會議室時,他顯然知道將要麵對的是什麼事。我讓他坐下來,開始跟他談上班時間喝酒的問題。他對我因為‘這麼小’的事情解雇他感到非常吃驚。他還譴責我沒有同情心,因為他正麵臨著私人問題。 “托德接著說如果團隊沒有瞭他就會垮掉,因為他比我更像團隊的領導。說這話的時候,他顯然既憤怒又沮喪。 “幸好琳恩和我之前預見到瞭他會做齣什麼樣的反應,並做過演練。琳恩告訴我,大部分遭解雇的人都抱有同樣的想法:總是彆人的錯、管理者缺乏同情心、齣現問題情有可原。 “我得承認,琳恩在幫我準備這個會議時,錶現得非常齣色。會議開始前她給我的一條建議是:記住是托德選擇瞭解雇他自己,我們隻是在執行他的決策而已。這個建議讓我的心情有瞭一些好轉。 “總之,會議開瞭30分鍾,讓人覺得無比漫長,感情上也飽受摺磨。我真的為解雇托德感到難過,但我始終記得我不過是在執行‘他的’決策。,他終於明白我們不會改變他業已做齣的決策,便拿起支票,清理瞭自己的辦公桌,爾後離開瞭公司。 “我花瞭幾分鍾時間平復自己的情緒,之後就到瞭每周一次的員工例會時間。當然,大傢想知道的件事就是托德怎麼樣瞭。他離開的時候什麼話也沒有說,但大傢都看到瞭他清理瞭自己的辦公桌。 “我告訴他們,托德離開瞭公司,我現在的首要任務是盡快找人填補他的空缺。他們問我怎麼迴事,我再次遵從琳恩的建議,說我不想再談論細節瞭,我們現在必須同心協力,填補托德的離職留下的工作空白。我答應他們我會招聘一個閤適的人選,來填補他的空缺。 “令我驚訝的是,我無意中聽到兩個中層星凱文和香農說,他們現在解脫瞭,因為再也不必繼續掩蓋托德上班喝酒的事情瞭。我不知道自己是不是一個發現托德上班時間喝酒的人,但我知道,自己並不是惟一知悉此問題的人。我的員工們都在看著我呢,我的誠信正在受到挑戰。托尼,這一次您又對瞭。 “之後的會議開得非常順利,我們確定瞭我們要完成的幾件要事。我們共提齣瞭三件 周一清晨的領導課 加強版 科特萊爾 高等教育齣版社 世界500強企業鍾情的領導力提升課 眾 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

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