發表於2024-11-24
商品參數
書 名:麥肯锡圖錶工作法
作 者: 齊藤顯一,竹內裏子
I S B N :9787505740419
齣 版 社: 國友誼齣版公司
齣版時間:2017年09月01日
印刷時間:2017年09月01日
字 數:180000字
頁 數:211頁
開 本:16開
包 裝:平裝
重 量:g
定 價:39.8元
內容簡介
如何有效地整理需要的資料?
如何高效地傳達復雜的信息?
如何更快地打動重要的客戶?
圖錶是麥肯锡谘詢顧問們工作的工具,教你把信息和思想凝聚在圖錶上,讓對方*時間理解你的想法。麥肯锡閤夥人齊藤顯一從解決問題的需求齣發,在金字塔原理、MECE原則、SCQOR故事展開法等基礎上,歸納瞭麥肯锡盛行數十年的圖錶工作法的技巧,打造瞭可視化、簡單化、化的圖錶武器,讓你極快地解決復雜的問題,走齣工作睏境。
本書還總結瞭圖錶工作法的五個流程和步驟,從評估數字、判斷商機、思考價值鏈、分析基礎設施,*終達到解決復雜問題的目的。圖錶工作法旨在教你用視覺化思維以圖製勝,讓你用圖錶說話來解決問題,是新手邁嚮解決問題的入門書。
作者簡介
(日)齊藤顯一,ForeSight & Company董事長。Business·Breakthrough(BBT)大學原經營學係教授。自基督教大學畢業後,進入麥肯锡谘詢公司,任閤夥人、大阪分公司副社長。1996年創辦ForeSight谘詢公司。2005年就任大前研一擔任校長的BBT大學經營學研究室教授,2010年4月就任經營學係教授。至今已嚮超過2萬人的學生以及企業研修生等,教授解決問題的思維方式與實踐方法。
(日)竹內裏子,ForeSight & Company顧問。BBT大學專職講師。從神戶大學法學係畢業後,進入ForeSight谘詢公司。2016年開始任BBT大學專職講師,負責講授《利用圖錶解決問題的思維技巧》等內容。
目 錄
序 章 通過案例,用圖錶找齣問題所在
01 先學會“用事實思考”
真相就隱藏在數字之中
02 圖錶讓問題變得更容易
僅僅羅列數字是很難讓人讀懂的
沒必要使用復雜的分析手法
藉圖錶展開思路
03 首先要判斷問題的嚴重程度
與他人進行比較
與過去進行比較
04 深挖問題的原因
關注要點,讓問題特徵更明晰
通過訪談進一步瞭解
嘗試繪製概念圖
熟練運用模闆
專欄1從“數據圖錶”到“分析圖錶”
章 通過數字瞭解全局
05 瞭解銷售規模與發展狀態
瞭解公司的問題
從長期數據捕捉整體情況
嘗試將問題分解開來思考
06 KENTA麵包房遇到的問題
瞭解增長率的變化
07 瞭解市場份額的變化
市場份額是企業競爭力的錶現
重要的是變化幅度
08 瞭解收益的變化
固定費用的重重壓力
重視變化的先兆
關注銷售利潤率的變化
繪製圖錶,整理疑問點
09 瞭解生産效率的變化
與同行業進行對比
瞭解清楚問題纔能改善業績
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