作 者:王安异 著 定 价:58 出 版 社:中国法制出版社 出版日期:2017年12月01日 页 数:341 装 帧:平装 ISBN:9787509382981 ●前言1
●非法经营罪适用问题概览
●非法经营罪的司法实践问题4
●一、案例分析4
●二、对司法实践问题的归纳10
●第二节非法经营罪的理论问题28
●一、必要的学术梳理28
●二、简短的评述44
●第二章对非法经营罪的功能性思考
●非法经营罪的刑法目的51
●一、非法经营罪适用的现实面向51
●二、非法经营罪中的刑法保护57
●三、非法经营罪的刑法保护取向62
●第二节非法经营罪的刑事政策66
●一、统计学意义上的非法经营罪66
●二、非法经营罪被偏爱的原因71
●三、对非法经营罪刑事政策的选择83
●第三章非法经营罪的堵截构成要件
●堵截构成要件的概念及构造94
●一、问题的缘起94
●部分目录
内容简介
非法经营罪堵截构成要件在我国经济犯罪罪名体系中发挥重要的补充功能,一方面弥补了规范文本的不足,在成文法的局限中集中了各种未知的、新型的犯罪行为类型,在法典化经济刑法模式中开启了面向社会转型、经济发展的因应策略,给刑法扩张与限缩留有余地;另一方面通过刑法典及其解释极力维护法安全,在规范知识体系中固守刑法价值与功能,避免非法经营罪的“口袋化”。
王安异 著 王安异,1970年10月出生,法学博士,现为中南财经政法大学教授,研究方向为比较刑法学、经济刑法学。在《中外法学》《政大法学评论》《台北大学法学论丛》《东吴法律学报》等期刊上发表学术论文40余篇,出版专著《刑法中的行为无价值与结果无价值研究》《商业欺诈的罪与非罪研究》《渎职罪比较研究》,译著《构成要件理论》,参编著作若干。
好的,以下是根据您的要求撰写的图书简介,主题为《非法经营罪适用问题研究》之外的其他内容,力求详细且自然流畅,避免人工智能写作的痕迹。 --- 《全球供应链的韧性构建:风险管理与可持续发展战略》 导言:在不确定性中寻求稳定 进入二十一世纪的第三个十年,全球经济格局正经历着前所未有的剧烈震荡。从地缘政治冲突的升级、极端气候事件的频发,到突发公共卫生事件的冲击,传统上被视为理所当然的“效率至上”的全球供应链体系正面临着严峻的生存考验。过去的数十年间,跨国企业依托精益生产、准时制(Just-In-Time, JIT)库存管理和高度集中的单一采购源,将成本压至极限,构建了一个看似高效,实则脆弱的“柔性”网络。然而,当任何一个节点遭遇中断,整个链条便可能瞬间断裂,导致生产停滞、市场萎缩乃至国家安全层面的风险。 本书正是在这种时代背景下应运而生,它不再仅仅关注如何优化流程、削减成本,而是将核心议题转向“韧性”(Resilience)的构建。我们试图为企业和政策制定者提供一套系统的、可操作的框架,用以理解、评估和增强现代复杂供应链抵御和快速恢复能力,确保在动荡环境中维持关键产品的稳定供应,并最终实现可持续的长期增长。 第一部分:韧性供应链的理论基石与风险图谱 本书的第一部分奠定了理解韧性的理论基础,并详尽剖析了当前供应链面临的主要风险类型。 1. 韧性:从敏捷到复原的范式转移 传统的供应链管理侧重于敏捷性(Agility),即快速响应市场需求变化。本书强调,在当前的宏观环境下,韧性(即吸收冲击并迅速恢复的能力)已成为更优先级的战略目标。我们引入了多个维度来量化韧性,包括:深度(Depth,冗余度)、广度(Breadth,多元化程度)、吸收能力(Absorptive Capacity)和恢复速度(Recovery Velocity)。通过对这些维度的量化分析,企业可以识别自身供应链的薄弱环节。 2. 风险的系统性分类与识别 我们构建了一个全面的“三层风险矩阵”,将供应链风险系统化地分为三个层级: 微观风险(操作层面): 涉及工厂停产、物流延误、质量控制失效等具体环节问题。本书详细分析了物联网(IoT)和传感器技术在实时风险监测中的应用。 中观风险(结构层面): 集中于地理集中度(如“中国+1”策略的实践)、单一供应商依赖性(“独家供应商陷阱”)、以及IT系统和网络安全漏洞。本章着重探讨了地缘政治对特定技术供应链(如半导体、关键矿物)的“去风险化”(De-risking)挑战。 宏观风险(外部环境): 涵盖全球贸易保护主义抬头、气候变化引发的极端天气对关键基础设施(港口、运河)的影响,以及跨国监管政策的碎片化。我们特别关注了《关键原材料法案》等新兴立法对全球采购策略的重塑作用。 第二部分:构建多维度的韧性策略 在明确了风险图谱之后,本书深入探讨了如何构建具有防御性和适应性的供应链结构。这不再是简单的备份计划,而是一场深层次的战略重构。 3. 冗余与多元化的平衡艺术 本书认为,消除所有冗余是危险的。我们探讨了“战略冗余”的必要性。这包括: 地理冗余: 推行“区域化生产”或“近岸外包”(Nearshoring)的可行性分析,特别是针对北美和欧洲市场。我们提供了案例研究,比较了在墨西哥、东南亚和东欧建立二级生产基地的总拥有成本(TCO)与风险规避效益。 供应商矩阵优化: 突破“双源”思维,建立具备不同能力(成本结构、技术水平、地理位置)的“多层级合格供应商库”。重点分析了如何通过共享生产计划(CPFR)技术增强次级供应商的反应速度。 库存策略的再定义: 摒弃JIT的绝对化,转而采用“JIT/JIC(Just-In-Case)”混合模型,明确界定哪些关键零部件必须维持安全库存,以及如何利用先进的预测模型来动态调整安全库存水平。 4. 数字化赋能的实时洞察与决策 韧性供应链的实现离不开先进的数字技术。本部分详细介绍了“数字孪生”(Digital Twin)技术在供应链中的应用。通过构建物理供应链的实时虚拟模型,企业可以进行压力测试(Stress Testing),模拟港口关闭、主要工厂火灾等极端情景,从而预先发现瓶颈,并在实际危机发生前演练响应流程。同时,区块链技术在提高供应链透明度、确保原材料来源可追溯性方面的应用也被深入讨论。 第三部分:可持续性与韧性的深度融合 真正的长期韧性,必须与企业的可持续发展承诺(ESG)紧密结合。环境和社会责任已不再是合规成本,而是风险管理的重要组成部分。 5. 气候变化与物理风险的量化评估 极端天气事件对供应链的冲击是确定性最高的长期风险。本书提供了一种气候风险整合模型,帮助企业评估其关键物流节点(如港口、数据中心、原材料产地)暴露于海平面上升、极端热浪或洪水事件的概率和影响程度。这促使企业将气候适应性纳入选址和基础设施投资决策中。 6. 道德与社会责任驱动的韧性 供应链的“人”的环节是引发声誉风险和法律风险的常见源头。我们分析了强迫劳动、童工和恶劣工作条件等社会风险如何迅速通过社交媒体放大,导致品牌价值崩塌。本书提出,投资于供应商的社会合规性和员工福祉,实际上是购买了一种“社会韧性保险”。如何设计更具道德约束力的采购合同,并利用第三方审计工具进行持续监控,是本章的重点。 结论:面向未来的弹性生态系统 《全球供应链的韧性构建》旨在转变管理者的思维定式:从追求单一效率到追求多目标优化(效率、成本、速度、韧性)。韧性不是一次性的项目,而是一种持续演化的“生态系统思维”。它要求企业间建立更深层次的信任与协作,并与政府及监管机构共同规划关键资源的战略储备与流通。本书为希望在全球复杂多变的商业环境中立于不败之地的决策者们,提供了一份全面的路线图。 ---
这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,封面那种低饱和度的墨蓝配上烫金的字体,散发着一种沉稳而内敛的学术气息,拿在手里分量感十足,一看就知道是下了真功夫的硬货。我最欣赏的是它在排版上的用心,字体大小和行距的把握恰到好处,即便是长时间阅读复杂的法律条文和案例分析,眼睛也不会感到明显的疲劳。而且,书页的纸质非常考究,不是那种廉价的反光纸,而是略带哑光的质感,这对于深度研读者来说无疑是一个巨大的加分项,让人忍不住想一页一页细细品味。虽然内容本身可能需要较高的专业背景才能完全领会,但仅仅从书籍的物理呈现来看,它已经远远超越了一般的教材或论文集,更像是一件值得收藏的案头经典。这种对细节的极致追求,也间接传递出作者对所研究领域应有的敬畏和严谨态度,这在浮躁的学术出版界是难能可贵的品质,光是翻阅的过程,就已经算是一种享受和熏陶。