一看懂的自媒体营销 畅销书籍 营销管理 正版 燕鹏飞、黄周城 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

图书基本信息,请以下列介绍为准
书名	一看懂的自媒体营销 畅销书籍 营销管理 正版
作者	燕鹏飞、黄周城
定价	39.80元
ISBN号	9787513914710
出版社	民主与建设出版社
出版日期	2017-05-01
版次	1

其他参考信息（以实物为准）
装帧：平装-胶订	开本：16开	重量：0.4
版次：1	字数：	页码：

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内容提要

本书的上篇将告诉你，作为自媒体营销者，要想在自媒体的平台上释放出品牌的价值、引爆营销的能量，须了解自媒体作为互联网时代发展的一种然趋势，传统媒体人如何成功转型为自媒体营销达人，并且要了解如今社会发展下的自媒体格局需要掌握的营销手段，了解自媒体营销的基础知识，并深入运用到营销之中。在本书的下篇，详细地介绍了自媒体营销关于实战方面的知识，包括企业和个人究竟如何进行营销、营销、论坛营销、视频营销和其他社会化的营销方式都进行了详细的介绍，并选择了一些经典案例进行详细剖析，能够让读者更加深入地了解自媒体营销的价值，并学会如何运用到实际工作之中，赢得更多的粉丝，达到营销的*终目的。

编辑推荐

作者介绍

燕鹏飞，互联网实战专，自媒体营销专，曾任阿里集团高管、百世物流科技高管等职。黄周城，互联网营销专，百领天下创始人兼CEO。

序言

探索全新商业版图：深度解析前沿数字化运营与品牌构建 书籍名称： 数字化浪潮下的商业重塑：新媒体生态、增长黑客与用户驱动的品牌战略 作者： 资深数字战略顾问团队 字数： 约 1500 字 --- 导言：时代的呼唤与认知的迭代 我们正身处一个由数据、算法和连接性彻底重塑商业逻辑的时代。传统依赖单向传播和渠道垄断的营销范式已然崩塌，取而代之的是高度碎片化、实时互动且用户主导的新生态系统。这本《数字化浪潮下的商业重塑：新媒体生态、增长黑客与用户驱动的品牌战略》并非简单地介绍工具或平台的使用手册，它是一部旨在帮助企业管理者、市场营销专家以及创业者构建系统性思维、前瞻性布局的深度战略指南。我们深入剖析了驱动当前商业增长的核心引擎，揭示了从“流量思维”到“留量思维”的关键转变，并为如何在复杂多变的数字环境中实现可持续、规模化增长提供了一套可执行的认知框架。 第一部分：宏观环境洞察与战略基石的重构 本部分聚焦于理解当前商业环境的底层逻辑变化。我们摒弃了对单一平台热度的追逐，转而关注构成整个数字生态的结构性要素。 1.1 新媒体生态的权力转移与价值重构 新媒体不再仅仅是信息的分发渠道，它已演变为用户生成内容（UGC）、专业内容（PGC）与机构内容（AIGC）交织共存的复杂场域。我们详细探讨了平台算法的演进如何影响内容的触达效率，以及企业应如何通过“内容资产化”而非“内容曝光量”来衡量价值。书中剖析了私域流量（Private Domain Traffic）与公域流量（Public Domain Traffic）的边界模糊化趋势，强调构建以用户生命周期价值（LTV）为核心的私域运营体系，实现从“流量收割”到“价值共创”的跨越。 1.2 消费者心智的深度解析：从需求到心智占领 在新信息爆炸的环境下，消费者的注意力是最稀缺的资源。本书投入大量篇幅解析了当代消费者的决策路径模型，特别是“信任代理人”在决策链条中的核心作用。我们构建了“认知-兴趣-评估-购买-忠诚”的五维模型，重点分析了如何通过建立品牌叙事（Brand Narrative）的连贯性与情感共鸣，将品牌植入消费者的“心智货架”。这要求企业必须精确识别目标人群的潜在痛点、未被满足的渴望以及对身份认同的需求。 1.3 数据驱动的决策框架：从指标堆砌到洞察提取 许多企业陷于“指标陷阱”，即关注大量的表面数据（如点赞数、阅读量）而忽略了驱动业务增长的深层指标。本章引入了“增长效率矩阵”，区分了“虚荣指标”（Vanity Metrics）与“行动指标”（Actionable Metrics）。我们指导读者如何利用A/B测试、归因分析（Attribution Modeling）和用户画像构建，将海量数据转化为可指导下一步行动的战略洞察，确保每一次营销投入都能产生可量化的回报。 第二部分：增长黑客方法论的系统化落地 “增长黑客”（Growth Hacking）并非仅指快速、低成本获客，它是一种融合了产品、技术与营销的跨学科思维方式。本书提供了一套详尽的、可复制的增长飞轮构建流程。 2.1 增长飞轮的设计与优化 我们详细阐述了如何根据企业所处的行业阶段和产品特性，设计专属的增长飞轮（如：AARRR模型、Hooked模型或更复杂的自驱型模型）。重点在于系统化地识别和突破增长曲线中的瓶颈环节。书中通过多个案例分析了如何通过微小的产品迭代（如优化注册流程、改进邀请机制）来撬动巨大的增长杠杆，实现指数级增长。 2.2 产品即营销：打造内生性传播机制 真正的增长来源于产品本身的魅力。本部分深入探讨了如何将营销逻辑内嵌于产品设计之中。例如，如何设计病毒式传播的激励机制（Viral Loops），如何利用“稀缺性”和“紧迫感”驱动转化，以及如何通过出色的“首次用户体验”（Onboarding Experience）来大幅提升用户留存率。我们强调，优秀的产品体验本身就是最强大的营销工具。 2.3 技术赋能：自动化与个性化的平衡 在海量用户交互中，手动管理是不可持续的。本章聚焦于营销技术的应用（MarTech Stack）。我们指导读者如何搭建高效的营销自动化系统（MA），实现从线索捕获、培育到转化的全流程自动化。更重要的是，我们探讨了如何在自动化流程中保持高度的“个性化”和“人情味”，避免让用户感到被冷冰冰的机器服务，这是维持用户体验的关键所在。 第三部分：构建经得起时间考验的品牌战略 在流量成本持续攀升的背景下，构建强大的品牌资产是抵御市场波动的终极防御。本书提供了面向未来的品牌建设蓝图。 3.1 从“定位”到“心智占有”：超越传统品牌理论 传统的品牌定位理论在快速迭代的数字环境中显得刻板。本书提出“动态心智占有模型”，强调品牌必须具备适应性，能够在不同的用户触点上保持核心价值的一致性，并根据市场反馈灵活调整表达方式。我们分析了“情绪价值”在品牌构建中的核心地位，即品牌能为用户提供何种身份认同或情感慰藉。 3.2 跨渠道内容矩阵的协同作战 数字营销的复杂性在于需要管理多个平台的内容发布和互动。本书提供了一套“内容矩阵协同法”，指导企业如何为不同平台（如长视频、短视频、播客、社交媒体）定制符合平台特性的内容形态，同时确保它们共同服务于一个统一的品牌主张。我们详细解析了如何衡量跨渠道内容的协同效应，确保资源投入的效率最大化。 3.3 危机管理与声誉韧性 数字时代的声誉危机爆发速度极快，且具有极强的穿透力。本章提供了构建品牌“声誉韧性”的预案和实战指南。这包括建立快速响应机制、透明化的沟通策略，以及将负面反馈视为产品改进机会的积极心态。我们展示了如何通过坦诚和行动，将潜在的品牌危机转化为加强用户信任的契机。 结语：持续学习与迭代的组织文化 数字商业的本质是永无止境的实验与学习。本书的最终目标是培养读者建立一种“增长心智”（Growth Mindset）的组织文化。成功不再取决于一次性的爆款活动，而在于建立一套能够不断自我优化、快速适应变化并持续从市场中学习的内部机制。掌握本书所阐述的战略框架和操作方法，将使您的企业在数字化转型中占据先机，实现从流量驱动到价值驱动的根本性飞跃。