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店铺： 中信出版社官方旗舰店

出版社： 中信出版集团

ISBN：9787508683621

商品编码：24149728740

品牌：中信出版（Citic Press）

出版时间：2016-01-01

 

伦敦商学院、沃顿商学院、中欧国际工商学院、哥伦比亚大学商学院、麻省理工学院斯隆商学院等商学院课程精华
再现哈佛商学院迈克尔•波特等国际商业战略大师的风采
提供世界知名商学院免费视频讲座/免房费教学资料网络连接路径

 

书名：30天精读MBA：世界知名商学院12门课程精华（第四版）
定价：68.00元
作者：科林巴罗
出版社：中信出版集团
出版日期：2018-01
页码：424
装帧：精装
开本：平装
ISBN：9787508683621

 

 

"?? 核心教程浓缩，市场销量突出  囊括世界知名商学院12门课程精华，涵盖MBA基本元素和核心课程，包含会计、财务、营销、经济学和战略等12门课程；本书是其英文版的第四版，第三版在国内图书市场上获得极大成功，图书销量达数万册。

?? 经典案例研究，海量资料链接  亨氏、壳牌、阿迪达斯、戴尔等商界巨头经典商业案例一网打尽，针对性的研究分析助你轻松叩开知名商学院大门；世界知名商学院和国际商业战略大师的教学资料的网络链接，助你了解MBA教学和思想方面的全新动态。

?? 作者背景过硬，产学研多面手  科林•巴罗曾用15年时间经营自己的公司，非常成功；之后20年世界各地的商学院从事教学和科研工作；目前是英国克兰菲尔德工商管理学院企业组织学科的负责人，目前已出版30部著作。"

 

 

"《30天精读MBA》第四版囊括商业法、经济学、财务、营销学和战略等12门核心课程，助您快速了解来自全球知名商学院的新理论动态和教学内容。本书介绍了多种工具和技巧，助您成功把握商机，实现商业计划。
本书新增了许多商业概念，使您紧跟当前的发展潮流。本书在讲解概念或工具时还引用了汤姆兄弟、蛇王啤酒、阿迪达斯、亨氏、福特、宜家、壳牌、脸书、谷歌等大企业的独到商业见解，并提供与时俱进的案例分析。
本书所列举的工具实用性很强，您可以利用这些工具达成以下学习目标：
?? 了解一些生命力旺盛的品牌如何在困难重重的情况下发展壮大，其中特别关注它们在发展中国家经营的企业；
?? 了解在当今的全球商界和金融市场中商业形态和商业理念发生了何种转变；
?? 重新认识并掌握经营管理、组织行为、财务和会计等方面的新工具和技巧。
本书还收集了几百条可供查阅的学习资源链接，通过全球知名的讲解，读者能进一步巩固所学知识。由此，您不仅能学习到MBA的基础内容，还能拓宽思路，增强自信，从而在职场和中脱颖而出。"

 

 

"引言
什么是MBA知识/006
MBA的相关学科/007
在哪里可以学到MBA技能和知识/012
你应该去上商学院吗/014
如何使用本书及提供给你的资源/015
本书的组织结构和使用方法/016
新增网络学习资源/018

章会计
游戏规则/023
基本惯例/023
会计惯例/028
规则制定者/029
记账：记录交易的方式/031
现金流/032
利润表/036
资产负债表/039
提交账目/045
财务比率/046
分析账目/047
会计比率/048
获取公司账目/058
比率分析表/059
盈亏平衡分析/060
网络视频课程和讲座/071
案例研究网络视频/072

第二章财务
资金来源/074
杠杆的运作原理/076
借入款/077
银行/078
担保债券、无担保债券和抵押贷款/083
资产担保的投资者/085
权益资本/087
权益资本的来源/088
混合型融资/098
资本成本/101
投资决策/105
预算和差异/110
网络视频课程和讲座/114
案例研究网络视频/115

第三章市场营销
界定市场范围/119
了解顾客/125
细分市场/129
市场营销组合/133
销售/154
谈判/156
市场调查/157
互联网时代的市场营销/164
社交媒体/169
网络视频课程和讲座/171
案例研究网络视频/172

第四章组织行为学
战略与结构、人员和制度/175
结构：多种选择/175
团队的构建和运行/185
董事会/187
人员/188
动机/197
领导力/202
管理/205
授权：管理技能的关键/211
制度/213
变革管理/218
文化/222
网络视频课程和讲座/225
案例研究网络视频/227

第五章商业史
商学院如何讲授商业史/232
古巴比伦时期（公元前4000—公元1000）/234
中世纪商人（1000—1700）/238
企业时代（1700—1900）/242
金融恐慌的时代（1900年至今）/246
网络视频课程和讲座/247
案例研究网络视频/248

第六章商业法
企业结构/253
雇佣法/258
雇佣立法/261
知识产权/263
网络视频课程和讲座/268
网络研究网络视频/269

第七章经济学
经济学派/273
马克思主义/274
微观经济学与宏观经济学/275
市场结构/277
经济学基础/279
经济周期/282
通货膨胀/286
利率/288
经济政策和手段/289
其他问题/293
破窗谬论/297
网络视频课程和讲座/298

第八章创业家精神
为何创业家精神很重要/303
优秀创业家有什么特质/305
创业家类别/308
家族企业/311
企业孵化器：创业家的聚集之处/314
网络视频课程及讲座/315
案例研究网络视频/318

第九章伦理和社会责任
在商学院伦理和社会责任课程/322
企业所有者和管理者：伦理之战的缘起/323
了解利益相关者/326
利益相关者结构图/327
义务评估/328
利益相关者战略/329
采取有良知、负责任的策略/329
付出道德成本有回报吗/332
网络视频课程和讲座/334
案例研究网络视频/335

第十章运营管理
外包和价值链/339
生产方法和生产监控/340
后精益生产时代/342
库存管理/348
质量/349
信息技术/351
供应链渠道结构/352
网络视频课程和讲座/357
案例研究网络视频/357

第十一章定量研究分析和定性研究分析
定量研究分析/361
定性研究分析/370
三角互证法/373
网络视频课程和讲座/375
案例研究网络视频/376

第十二章战略
设计战略概述/380
经验（或学习）曲线/384
差异化战略/385
重点集中战略/386
率先进入市场：有可能在国际市场上具有优势/388
产业分析/390
战略成型：工具和方法/391
环境因素/397
兼并收购/398
网络视频课程和讲座/403
案例研究网络视频/404

"

 

 

科林•巴罗有15年运营企业的经验，他把自身掌握的MBA原理和知识应用于其中，非常成功。他曾在英国、美国、澳大利亚等国的多所商学院从事教学、科研工作，并与同事携手合作。目前，他在克兰菲尔德大学担任客座研究员。其著作包括《商业计划手册》（The Business Plan Workbook）以及“30天精读MBA”系列丛书。

 

 

 

"“这是很棒的学习材料。通过阅读这本书（包括每章末链接的学习资源）并完成书中的测试和问卷，你就能像MBA学员一样谈吐不凡，甚至可以借此成为一名合格的MBA毕业生！”

“我一直颇为烦恼，总觉得自己还没有掌握一些有用的关键概念和思路。这本书简明扼要，涵盖了初级水平学员所需掌握的全部内容，恰好能帮助我弥补自身的不足之处。”

——读者评价
"

"第八章 创业家精神

创业家培训是商学院的新科目，不过至今仍有许多商学院尚未开设这门课程。有些商学院把它列为经济学课程的一部分，我认为这种安排比较恰当，因为这符合“创业家”（entrepreneur）一词的含义——19世纪法国经济学家让巴蒂斯特•萨伊给出的定义：“将资源从生产率和产量较低的地方转移到生产率和产量较高的地方的人。”常见的教学方法就是把这门课程简化为一个教人“创业”的项目，让学生在课程结束时写出一份商业计划书。其中有一些MBA学员会把课上所学的东西贯彻到底，后亲自创办一家企业。
不过，这门学科并不只教你如何创业，尽管能掌握这一点也算学有所得。政府非常重视创业家精神，甚至在初中阶段就开始。如今，每15个有工作的人当中就有一个正在经营企业，全世界半数以上的人们在为创业家打工，或者直接向创业家汇报工作。
全球创业观察项目（The Global Entrepreneur Monitor）每年评估全球73个国家的个人创业活动、志向以及态度，评估范围覆盖全世界3/4的人口和超过
90%的GDP。该项目组2015年1月发表的第16期调查报告显示，人们的创业积极性在2008~2010年轻微受挫之后，又恢复了势不可挡的上升趋势。超过5亿人在经营自己的企业，另有5亿人正计划自己创业（www.gemconsortium.org/）。
有趣之处在于，研究表明那些想要创业的人是喜欢创业本身，而非仅仅因为在经济不景气的时候被炒了鱿鱼。［参见：巴班吉达•穆萨（Babangida Musa）与迪萨纳亚克•塞玛辛赫（Dissanayake Semasinghe）所著《创业家精神与失业：文献研究》（Entrepreneurship and unemployment: a literature review）］。在有意攻读MBA学位的学生中，虽然只有4%的人士目前拥有自己的企业，但其中26%会在毕业后考虑创业，2009年这一比例仅为20%（www.gmac.com/）。

优秀创业家有什么特质

没有哪种特质能够确保成就一位创业家。杜伦大学在这方面开展过许多研究，还设计了一个创业家倾向测试——包括12个衡量成功需求的问题、12个关于自控力的问题、12个关于创造力的问题、12个关于风险承担能力的问题以及6个衡量自主性需求的问题，但这份测试没能获得认可。国际管理大师彼得•德鲁克给出的描述可能比较精准，他说：“有些创业家不爱循规蹈矩，而有些则总是墨守成规；有些创业家胖，有些创业家瘦；有些创业家总是忧心忡忡，有些创业家气定神闲；有些创业家酷爱杯中物，但有些创业家滴酒不沾；有些创业家魅力四射、热情洋溢，有些则像一条冰冻马鲛鱼一样缺乏个性。”不过，创业家确实有一个共同点：他们为看重的是独立自主和追求自己事业的成功，对此的重视程度甚至超过致富。这一点并不意味着他们不希望成功，而是表明成功并不一定仅以金钱来衡量。卡斯商学院的一项研究发现，样本中（250位创业家以及250位经理人）有20%的创业家患有诵读困难症，然而仅4%的经理人是诵读困难症患者，这与全英国诵读困难患者的比例相同。由此看来，患有诵读困难症，甚至因而无法入学或完成大学教育都不构成创业家的障碍，这个结论大概挺让人欣慰，但这也并不能改变什么。

年龄很重要

全球创业观察项目（www.gemconsortium.org）与英国国家统计办公室（www.statistics.gov.uk）联合开展的一项调查发现了一些关于小型创业家的有趣事实。首先，25~34岁的人群打算创业的可能性比其他年龄段更高。这个年龄段里每十个人就有一个打算创业。令人惊讶的是，54岁以上的人群（3.7%）要比24岁以下的人群（3.3%）更有创业倾向。

女性力量

发达国家的创业率数据显示，男性创业的积极性要比女性高两倍左右。但不同发达国家彼此之间的差别很大：美国女性创业的可能性与男性基本相同，但在日本仅有1/7的企业由女性掌舵。目前，女性在欧洲的小企业主中的占比尚不到1/3，但英国有约35%的新企业由女性创立。女性创立的企业大多集中在劳动力密集的零售行业，而管理技能在这一类企业当中尤为珍贵。

不需要接受教育吗

大众经常有一种误解，就是创业家大多文化层次不高，通过自学成才而成功。英格瓦•坎普拉德在他17岁时创立了宜家，而他在5岁时就向邻居售卖火柴来积累经验；维珍航空创始人理查德•布兰森爵士（Sir Richard Branson）16岁从全日制学校辍学；80年代的知名数字设备制造商阿姆斯喀德（Amstrad）公司的创始人艾伦•休格勋爵（Lord Alan Sugar）、阿卡迪亚集团（Arcadia）与BHS百货（British Home Stores）的创始人菲利普•格林爵士
（Sir Philip Green），还有比尔•盖茨都没有接受过完整的高等教育，因此人们认为受教育并不是必不可少的。
但研究发现，受教育程度越高的人，创业者越多。受过教育的个体更有可能发现商机或理解新科技。毕竟，易捷航空（easyJet）创始人斯泰•利奥斯（Stelios HajiIoannou）的名下有6个学位，虽然其中4个都是荣誉学位。托尼•惠勒（Tony Wheeler）和他的妻子莫琳•惠勒（Maureen Wheeler）一起创办了孤独星球出版社（Lonely Planet Publications），托尼本人拥有英国华威大学和伦敦商学院的学位。的创始人杰夫•贝索斯毕业于普林斯顿大学，而谷歌的创始人谢尔盖•布林和拉里•佩奇都毕业于斯坦福大学。

你能否成为优秀的创业家

人们经常一厢情愿地相信自己适合创业。不幸的是，这其中包含有太多自欺欺人的成分。一项研究要求一组随机抽取的男性群体对自身的领导能力进行排名，70%的人将自己放在前25%的位置。只有2%的人认为自己的领导力低于平均水平。另一项调查则针对运营能力开展，这方面应该是很难欺骗自己的，但仍有60%的人认为自己的运营能力远远超出平均水准，而只有6%的人自认为低于平均水准。人们评估创业才能时经常犯的错误就是认为如果能管理好大企业，就能管理好小企业。
你可以根据表81上的特点做个自我评估，看看自己是否有创业家的潜质。如果分数高于30分，则说明你拥有创业家应有的特质，低于20分的成绩则为你的创业家之路亮起了红灯。不妨让了解你的人也来评估一下你，这样你就可以获得一个比较公正的结论。
网上有很多类似智商测试的创业家测试，你可以评估一下自己是否适合走上创业道路。比如下面两种测试：
■ 创业家小测验（www.entrepreneur.com/greatminds/quiz/）；
■ 加拿大商业发展银行（BusinessDevelopmentBankofCanada）宣称是加拿大致力于为创业家提供服务的银行，该银行的主页上有一份由50道问题组成的在线测试，有助于帮你评估自己的创业能力，此外还有一份检查清单，列出了创业所需的种种特质。www.bdc.ca/en>Articlesandtools>Entrepreneur’stoolkit>Businessassessments>Entrepreneurialpotentialselfassessment）

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【30天精读MBA】—— 洞悉商业智慧，重塑职业格局 在瞬息万变的商业世界里，知识的更新速度令人目不暇接。无论是初入职场，渴望快速掌握核心商业思维的年轻人；还是身处管理层，希望系统性梳理和提升经营理念的资深人士；亦或是渴望转型的创业者，需要全面了解商业运作的各个环节，一本能够浓缩精华、直击要害的商业读物，都显得尤为珍贵。 【30天精读MBA】正是为满足这一需求而生。本书并非一本空泛的理论堆砌，也不是一本详尽到枯燥的百科全书。它是一场精心设计的、为期30天的深度学习旅程，旨在用最精炼、最实用的方式，将MBA教育的核心精髓呈现在读者面前。我们相信，通过系统性的学习和有针对性的实践，任何人都有可能在短时间内，搭建起坚实的商业知识框架，提升战略思维能力，并掌握解决复杂商业问题的关键工具。 一、 为什么是30天？—— 高效学习的精益之道 时间是宝贵的资源，尤其是在快节奏的现代社会。我们深知，大多数人很难投入数月甚至数年的时间去完成一个完整的MBA课程。因此，【30天精读MBA】将目标定为30天，通过将核心知识点拆解到每一天，并辅以相应的学习计划和反思，力求在有限的时间内，实现知识的最大化吸收和内化。 这30天并非简单的线性推进，而是循序渐进、层层递进的学习路径。我们从商业世界的基石——宏观经济环境分析和微观企业运作逻辑出发，带领读者理解经济周期的规律，识别行业趋势，以及企业内部是如何实现价值创造的。 第一周：理解商业大局——宏观与战略的视角 我们将首先关注外部环境的力量，学习如何运用PESTLE（政治、经济、社会、技术、法律、环境）等模型分析宏观经济因素对企业的影响。理解不同国家和地区的经济政策、文化差异、科技发展对商业机会和风险的塑造作用。在此基础上，我们将深入探讨战略管理的核心。什么是企业的核心竞争力？如何进行SWOT分析，找出企业的优势、劣势、机会和威胁？如何制定清晰、可行的战略目标，并将其转化为具体的行动计划？本周的学习将帮助您建立起“全局观”，从更高层面审视商业活动。 第二周：驱动增长的引擎——市场营销与客户洞察 企业存在的根本是为了满足客户需求并创造价值。本周，我们将聚焦市场营销，学习如何理解消费者行为，进行市场细分、目标定位和产品差异化。我们将深入探究4P（产品、价格、渠道、促销）和7P（产品、价格、渠道、促销、人员、过程、物质证据）等经典营销理论，并结合现代数字营销的最新趋势，如内容营销、社交媒体营销、大数据分析等。学会如何构建强大的品牌，以及如何通过有效的营销策略吸引、留住和发展客户，是本周学习的重点。 第三周：价值创造的核心——运营与财务的运作 战略和市场是方向，而运营和财务则是企业实现目标的具体执行和能量来源。本周，我们将揭示企业如何高效地生产产品和服务。学习运营管理的基本原则，包括供应链管理、生产流程优化、质量控制、库存管理等，理解如何降低成本、提高效率，最终提升客户满意度。紧接着，我们将走进财务管理的世界。什么是资产负债表、利润表和现金流量表？如何进行财务分析，评估企业的盈利能力、偿债能力和运营效率？理解财务报表背后的语言，学会如何做出明智的财务决策，是本周的关键。 第四周：组织与领导力——人与管理的智慧 再宏伟的商业蓝图，也需要优秀的人才来执行。本周，我们将探讨人力资源管理和领导力。如何吸引、招聘、培养和激励高绩效团队？理解组织文化的重要性，以及如何构建一个支持创新和协作的工作环境。我们将学习不同类型的领导风格，以及如何在复杂多变的局面中，有效地激励和影响他人，带领团队走向成功。此外，我们还将触及公司治理和风险管理，确保企业在合法合规的前提下，实现可持续发展。 二、 精读的内涵：不仅仅是阅读，更是消化与应用 “精读”二字，道出了本书的核心理念。它并非要求读者逐字逐句地研读枯燥的理论，而是强调在理解基础知识后，进行深入的思考、消化和实践。 精炼提炼： 我们从海量的MBA课程内容中，萃取出最核心、最普适的知识点。每一章、每一节都力求简洁明了，直击要害，避免不必要的专业术语堆砌。 案例导向： 理论只有与实践相结合，才能真正发挥价值。本书精选了大量来自全球知名企业，涵盖不同行业和规模的经典案例。通过对这些案例的分析，读者可以直观地理解理论如何在实际商业运作中得到应用，以及成功和失败的经验教训。 深度反思： 学习的最终目的是为了自我提升。本书鼓励读者在阅读和学习过程中，不断进行反思。例如，在学习战略分析时，思考自己的公司或行业存在哪些优势和劣势；在学习营销理论时，思考如何将这些理论应用到自己正在从事的工作中。 行动指南： 【30天精读MBA】不仅仅是一本“知道”的书，更是一本“做到”的书。在每一单元的学习结束时，我们都会提供实践性的建议和行动清单，帮助读者将所学知识转化为可执行的商业行为。这可能包括完成一份简单的市场分析报告，设计一个初步的营销活动，或者优化一个工作流程。 三、 谁需要这本书？—— 赋能不同阶段的商业探索者 职场新人： 刚踏入职场，对商业运作感到迷茫？本书将为您建立起一座通往商业世界的桥梁，让您快速理解职场中的“游戏规则”，提升沟通效率和工作表现。 初中层管理者： 已经拥有一定的管理经验，但希望系统性地梳理和提升管理技能？本书将为您提供一套完整的管理工具箱，帮助您更有效地带领团队，解决运营难题，实现业务增长。 渴望转型的从业者： 想要进入新的行业或职业领域？本书将帮助您快速建立起跨领域的商业知识基础，为您的职业转型做好充分准备。 创业者及潜在创业者： 正在创业或计划创业？本书将为您提供全面的商业洞察，从市场分析到财务规划，从团队建设到风险规避，全方位赋能您的创业之路。 对商业世界充满好奇的读者： 即使您并非直接从事商业相关工作，但对商业运作的逻辑、企业如何创造价值、经济如何影响我们的生活等问题充满兴趣，本书也将为您打开一扇认识世界的全新窗口。 四、 【30天精读MBA】带来的价值—— 不止于知识，更在于能力 通过本书的30天精读旅程，您将获得： 扎实的商业知识体系： 系统性地掌握战略、市场、运营、财务、人力资源等MBA核心课程的精髓。 敏锐的商业洞察力： 能够透过现象看本质，准确识别商业机会和潜在风险。 高效的问题解决能力： 掌握分析和解决复杂商业问题的思维模型和工具。 开阔的国际视野： 理解全球经济格局和跨文化商业环境。 提升的职业竞争力： 无论是在现有岗位上寻求晋升，还是寻求新的职业发展，都将如虎添翼。 更清晰的职业规划： 帮助您认识自己的优势和兴趣，做出更明智的职业选择。 【30天精读MBA】并非一个终点，而是一个起点。它将点燃您对商业智慧的探索热情，为您在职业生涯的进阶之路，打下坚实的基础，注入源源不断的动力。立即开始您的30天精读之旅，开启一段发现商业真谛、重塑职业格局的非凡旅程吧！

评分☆☆☆☆☆

这本书刚拿到手的时候，我就被它的封面设计吸引了，简洁大方，带着一股沉稳的商务气息，让人一眼就能感受到它的专业性。翻开扉页，印刷质量和纸张手感都相当不错，这是我一直以来选择中信出版社图书的理由之一，他们对书籍的品质总是那么用心。迫不及待地开始阅读，我发现这本书的语言风格非常亲切，不像有些商业书籍那样晦涩难懂，而是用一种娓娓道来的方式，将复杂的商业概念一一剖析。从最初的章节开始，就仿佛是走进了一间高规格的MBA课堂，老师循循善诱，你不知不觉就被带入了知识的海洋。我特别喜欢它在讲解理论的同时，会穿插一些现实中的商业案例，这些案例都非常经典且具有代表性，让我能够更直观地理解书中所讲的原理，并思考它们在实际中的应用。有时读着读着，我甚至会停下来，在脑海中勾勒出这些企业的发展轨迹，想象自己身处其中，会做出怎样的决策。这种沉浸式的阅读体验，让学习过程变得异常有趣，也大大提升了我对知识的吸收效率。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受就是，它不仅仅是一本书，更像是一位经验丰富的导师，在引导你一步步走向更开阔的商业视野。作者的写作风格非常具有逻辑性，他会先提出一个问题，然后层层深入地分析，给出解答，并提出相关的注意事项。我尤其欣赏它在各个商业模块之间的连接做得非常出色，能够让你看到不同职能部门之间的相互依存和协同作用。比如，市场营销的策略如何影响到产品研发，财务状况又如何制约着企业的扩张步伐，这些都能在书中找到清晰的脉络。我还会时不时地对照书中的一些模型和框架，去审视我所接触到的商业信息，无论是新闻报道，还是公司财报，都变得更加容易理解和分析。这本《30天精读MBA》让我明白，学习商业知识并非遥不可及，关键在于找到正确的方法和优质的学习资源。它为我提供了一个系统性的学习路径，让我在有限的时间内，最大化地获取有价值的商业洞察。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我起初拿到这本书，对“30天精读”这个概念是有点怀疑的，觉得在这么短的时间内，要“精读”MBA级别的知识，未免有些夸大其词。然而，当我真正开始阅读后，这种疑虑逐渐烟消云散。书的篇幅适中，知识点的提炼也相当精准，重点突出，难点易懂。它没有罗列海量的理论和枯燥的数据，而是抓住每一个商业模块的核心要义，并用简洁明了的语言进行阐述。我每天会分配固定的时间来阅读，并会在阅读前预习一下本章节的标题和目录，这样能帮助我建立整体的认知框架。在阅读过程中，我还会准备一个笔记本，记录下一些对我触动特别深的观点，或者是一些我想要深入研究的领域。比如，在读到关于企业战略的部分时，我看到了一个非常精彩的案例分析，它让我对“竞争优势”有了更深刻的理解，并且开始反思自己所在行业的竞争格局。这种有目的地阅读和思考，让30天的时间变得非常充实，也让我感觉自己确实在稳步地提升着商业素养。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何系统地学习商科知识感到好奇，市面上相关的书籍很多，但往往内容庞杂，不知从何入手。这本《30天精读MBA》恰恰填补了我的这一需求。作者的编排结构非常巧妙，从基础的战略思维，到市场营销、财务管理、人力资源，再到运营和创新，几乎涵盖了MBA教育的核心内容，而且每一部分的过渡都显得自然而流畅，没有生硬的跳跃感。更让我惊喜的是，它并没有仅仅停留在理论层面，而是强调了“精读”的概念，这意味着它鼓励读者深入理解，而不是浅尝辄止。我会在阅读过程中，给自己设定一些小目标，比如在读完一个章节后，尝试用自己的话复述一遍核心内容，或者找出书中提到的一个概念，然后在网上搜集更多的相关信息进行佐证。这种主动的学习方式，让我感觉自己不仅仅是在被动接收信息，而是在积极地构建自己的知识体系。书中的一些分析方法和思考框架，我尝试着应用到我自己的工作和生活中，发现它们真的能带来一些新的视角和解决问题的思路，感觉非常受用。

评分☆☆☆☆☆

阅读过程中，我发现这本书在讲解每一个知识点时，都力求做到深入浅出，避免了学院派的刻板。作者似乎非常懂得如何与读者沟通，他会使用很多生动形象的比喻，将抽象的商业概念变得触手可及。比如，在讲解“价值链”的时候，他就将其比喻成一条流水线，清晰地展示了产品或服务从原材料到最终交付给客户的每一个环节。这种通俗易懂的表达方式，极大地降低了学习门槛，让我这个之前对商业知识有些畏惧的读者，也能轻松地投入到阅读中来。我特别喜欢书中的一些“思考题”和“行动建议”，它们不仅仅是让你回顾所学，更是鼓励你去实践和应用。我尝试着将书中的一些分析工具，比如SWOT分析，应用到对我的公司或者我关注的行业的分析中，并且从中获得了一些意想不到的发现。这本书的价值在于，它不仅传授了知识，更培养了你的分析能力和解决问题的能力，让我感觉自己不仅仅是在“看”书，而是在“用”书。