智能时代财务管理
	定价	69.00
	出版社	电子工业出版社
	版次	01
	出版时间	2018年01月
	开本	16开
	作者	董皓著
	装帧	平装
	页数	276
	字数
	ISBN编码	9787121331299

内容介绍
本书讲述了人工智能时代来临时，财务人将面对怎样的环境变化、组织与模式变革，需要进行怎样的能力与认知的提升，从财务人视角展示了大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术的概念及财务应用场景。笔者通过提出人工智能时代财务信息化概念架构，以及大量财务智能应用场景设想，用图文并茂的精彩篇章将读者带入未来财务时空。未来已来，人工智能时代的财务将不再是一项技术工作，而是基于智能场景的创意活动，本书将帮助CFO、中高层企业财务管理者、财务与会计专业人士、高校财务专业教师与学生、管理咨询顾问、财务信息化顾问及工程师等人群打开思想腾飞的那扇窗户。

作者介绍
董皓平安集团财务部副总经理，曾担任安永咨询高*经理，拥有十余年财务领域管理及咨询服务经验，并在财务创新、财务信息化、财务共享服务及管理会计等领域有深入的研究。闲暇运营微信订阅号“董皓-财务创新观察”（cfoview），曾与他人合著《财务共享服务》。

目录
目　　录
第1章　智能时代的来临 / 1
1．1　智能时代改变世界也在改变财务 / 3
1．1．1　人工智能正在改变世界 / 3
1．1．2　智能时代也在改变财务 / 5
1．2　智能时代财务管理的新“逻辑思维” / 9
1．2．1　财务组织与认知的新逻辑 / 9
1．2．2　财务管理技术的新逻辑 / 11
1．2．3　财务管理实践的新逻辑 / 12
1．3　智能时代正在改变财务的新商业经济 / 15
1．3．1　共享经济与财务 / 15
1．3．2　跟踪经济与财务 / 18
1．3．3　合作经济与财务 / 21
第2章　智能时代财务组织和模式变革 / 23
2．1　迈向智能：财务组织的极简进化史 / 25
2．1．1　入门阶段：财会一体阶段 / 25
2．1．2　初级阶段：专业分离阶段 / 26
2．1．3　中级阶段：战略、专业、共享、业财四分离阶段 / 26
2．1．4　高*阶段：外延扩展阶段 / 28
2．2　上善若水：智能时代需要柔性财务管理 / 29
2．2．1　深入理解管理的“刚与柔” / 29
2．2．2　智能时代财务为何且如何实现柔性管理 / 30
2．3　面向未来：财务智能化团队的诞生 / 37
2．3．1　我们的方向正确吗 / 38
2．3．2　构建财务智能化团队 / 38
2．4　创新升级：人人都是首*财务创新官 / 41
2．4．1　智能时代财务创新的使命 / 42
2．4．2　智能时代财务创新需要怎样的生态环境 / 43
2．4．3　适合财务创新的方法武器 / 45
2．4．4　财务创新的失败 / 46
2．4．5　人人都是首*财务创新官 / 48
第3章　智能时代财务人能力升级 / 49
3．1　武技二十五式：智能时代CFO的基础能力框架 / 51
3．1．1　战略财务基础能力框架 / 51
3．1．2　专业财务基础能力框架 / 52
3．1．3　业务财务基础能力框架 / 54
3．1．4　财务共享服务基础能力框架 / 55
3．1．5　财务通用支持基础能力框架 / 56
3．2　进退自如：智能时代财务人的择业模型 / 57
3．2．1　三种选择：智能时代财务人的“进”“退”“守” / 58
3．2．2　智能时代，财务人择业的“拥抱”模型和“远离”模型 / 59
3．3　再不疯狂就老了：高等教育智能时代的变革 / 63
3．3．1　大学财会教育的窘境 / 63
3．3．2　为什么必须疯狂一次 / 65
3．3．3　如何构建智能风口飞起来的能力 / 66
第4章　智能时代影响财务的新信息技术 / 71
4．1　财务管理和大数据：财务，别再说你懂大数据 / 73
4．1．1　什么是大数据 / 73
4．1．2　大数据的4V特征 / 75
4．1．3　财务对大数据理解的误区 / 76
4．1．4　大数据的财务应用 / 78
4．1．5　财务实现大数据应用的条件基础 / 80
4．2　财务管理和云计算：从云计算火锅说起 / 81
4．2．1　美味火锅，云计算的立体架构 / 81
4．2．2　财务实现与云计算的场景融合 / 83
4．2．3　财务云计算在中国的落地挑战 / 85
4．3　财务管理和人工智能：财务如何踏上机器学习与人工智能之路 / 86
4．3．1　从一些重要的基础概念说起 / 86
4．3．2　国内财务的人工智能应用大致在什么水平 / 90
4．3．3　财务应用机器学习的人工智能场景 / 91
4．4　财务管理和区块链：区块链改变财务那点儿事，说了你也不信 / 93
4．4．1　微信接龙小饭团与区块链 / 94
4．4．2　区块链与财务管理 / 96
第5章　智能时代财务信息化整体规划 / 99
5．1　知性魅力：智能时代财务信息化概念架构 / 101
5．1．1　软件架构与财务智能化功能架构蓝图 / 101
5．1．2　财务智能化功能架构蓝图解析 / 102
5．2　多向联通：智能时代财务与科技的信息化协同 / 107
5．2．1　来自协同问题的挑战 / 108
5．2．2　智能时代财务信息化协同体系 / 112
5．3　迭代进化：如何成为智能时代的财务产品经理 / 114
5．3．1　什么是财务产品经理 / 114
5．3．2　智能财务产品经理的特质 / 116
5．3．3　如何从财务IT成长为智能产品经理 / 118
第6章　智能时代战略财务创新实践 / 121
6．1　智能时代战略财务框架详解及智能增强 / 123
6．1．1　战略与业务 / 123
6．1．2　财会控制机制 / 124
6．1．3　价值管理 / 125
6．1．4　经营分析与绩效管理 / 126
6．1．5　全面预算管理 / 127
6．2　元数据和大数据：不一样的经营分析 / 129
6．2．1　经营分析的概念框架 / 129
6．2．2　元数据――经营分析的本质 / 132
6．2．3　大数据与经营分析 / 135
6．3　大数据资源配置：智能时代的预算管理新思路 / 136
6．3．1　预算管理就是资源配置 / 137
6．3．2　资源配置的难题 / 138
6．3．3　大数据资源配置：抓热点，抓相关性 / 139
第7章　智能时代专业财务创新实践 / 143
7．1　智能时代专业财务框架详解及智能增强 / 145
7．1．1　会计与报告管理 / 145
7．1．2　税务管理 / 147
7．1．3　资金管理 / 148
7．1．4　合规管理 / 150
7．1．5　管理会计 / 151
7．1．6　成本管理 / 153
7．1．7　财务风险管理 / 154
7．2　迟到的进步：电子发票助力管理升级 / 155
7．2．1　电子发票的发展现状 / 155
7．2．2　我们期待电子发票有怎样的未来 / 158
7．3　全维时代：当管理会计不再纠结维度的限制时 / 160
7．3．1　管理会计眼中的维度 / 160
7．3．2　管理会计团队的多维之痛 / 163
7．3．3　技术进步下的维度破局 / 164
7．4　智能风控：让我们抓住财务渗漏的尾巴 / 167
7．4．1　如何定义财务渗漏 / 168
7．4．2　进化中的财务渗漏 / 169
7．4．3　财务反渗漏的进化与面对的难题 / 170
7．4．4　智能时代反渗漏技术的智能进化 / 171
第8章　智能时代业务财务创新实践 / 175
8．1　智能时代业务财务框架详解及智能增强 / 177
8．1．1　产品财务管理 / 177
8．1．2　营销财务管理 / 179
8．1．3　供应链财务管理 / 180
8．1．4　项目财务管理 / 181
8．1．5　海外财务管理 / 182
8．1．6　业务财务一体化管理 / 183
8．2　结网全球：智能时代布局海外财务管理 / 184
8．2．1　绘制海外国家财务模式 / 185
8．2．2　实现海外风险导向的流程标准化 / 187
8．2．3　构建海外财务经理能力模型 / 187
8．2．4　推动海外财务系统的择优统一 / 188
8．2．5　打造海外财务专业支持平台 / 189
8．3　智能核算：支撑业财高度融合的统一会计引擎 / 191
8．3．1　业财高度融合的挑战 / 191
8．3．2　什么是会计引擎 / 193
8．3．3　会计引擎应用现状 / 196
8．3．4　统一会计引擎 / 197
第9章　智能时代财务共享服务创新实践 / 201
9．1　智能时代财务共享服务框架详解及智能增强 / 203
9．1．1　财务共享服务中心设立管理 / 203
9．1．2　财务共享服务中心组织与人员管理 / 205
9．1．3　财务共享服务中心流程管理 / 206
9．1．4　财务共享服务中心运营管理 / 207
9．1．5　财务共享服务中心外包及众包管理 / 209
9．2　开拓行进：集团财务共享服务中心建设的战略思考 / 210
9．2．1　大型企业集团实施财务共享服务的策略 / 210
9．2．2　企业集团实施财务共享服务的变革风险 / 215
9．2．3　集团财务共享服务中心的四种建设路径 / 218
9．3　财务众包：机器作业的数据前置准备 / 219
9．3．1　什么是众包 / 219
9．3．2　如何实现财务众包模式的落地 / 220
9．3．3　为什么可以将众包作为机器作业的前置准备 / 224
9．4　长尾智能：RPA财务机器人 / 225
9．4．1　RPA非人形 / 226
9．4．2　RPA是迈向人工智能的必经阶段吗 / 228
9．4．3　这样的机器人是否还有价值 / 229
9．4．4　财务机器人的市场 / 230
9．4．5　另类高*财务机器人的设想 / 231
9．5　人机协同：机器作业取代共享服务的起手姿势 / 233
9．5．1　财务共享服务中心智能化的机会在哪里 / 233
9．5．2　如何实现财务共享服务中心的人机协同智能化 / 235
9．5．3　未来机器学习将怎样带来财务共享的进一步智正版智能时代财务管理董皓互联网人工智能化企业公司财务会计总监财务顾问学习大数据云计算区下载 mobi epub pdf txt 电子书格式