定式制胜要诀 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

丁烈，孟庆锋 著

图书标签:

• 商业策略
• 决策制定
• 成功学
• 管理学
• 思维模式
• 效率提升
• 个人成长
• 职场技能
• 领导力
• 问题解决

店铺： 黄金屋图书专营店

出版社： 青岛出版社

ISBN：9787555233091

商品编码：23100407776

包装：平装

出版时间：2016-05-01

基本信息

书名：定式制胜要诀

定价：39.80元

作者：丁烈、孟庆锋

出版社：青岛出版社

出版日期：2016-05-01

ISBN：9787555233091

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

---

“棋力充电系列”是一套针对围棋中级水平爱好者的专项训练图书。包括定式、布局、死活、攻防等方面。《定式制胜要诀》是“棋力充电系列”中的一本，是围棋电视栏目《围棋TV》的精品节目《猫哥讲定式》的纸质出版物，由职业棋手丁烈六段和围棋爱好者孟庆锋共同呈现。

内容提要

---

《定式制胜要诀》从定式的选择以及定式以后的变化，诠释了全局对局部的影响，定式并不局限于定式本身，而是要依据全局的配置来进行取舍。

目录

---

星位定式型 小飞挂角 ·小飞守角………………………………………… 1第2型 小飞进角·一间低夹1……………………………………… 4第3型 小飞进角·一间低夹2……………………………………… 6第4型 小飞进角·一间低夹3………………………………………………… 9第5型 小飞进角·靠1…………………………………………………………11第6型 小飞进角·靠2…………………………………………………………13第7型 大飞守角 · 点角………………………………………………………… 18第8型 大飞守角·托断1………………………………………………………20第9型 一间低夹 · 点角…………………………………………………………220型 一间低夹·冲断1 ……………………………………………………251型 一间低夹·跳·尖冲1 ………………………………………………272型 一间低夹·跳·尖冲2 ………………………………………………303型 一间低夹·双飞燕1 …………………………………………………334型 一间低夹·双飞燕2 …………………………………………………345型 一间低夹·双飞燕3 …………………………………………………366型 一间低夹·双飞燕4 …………………………………………………387型 一间低夹·双飞燕5 …………………………………………………408型 一间低夹·高双飞燕1 ………………………………………………429型 一间低夹·高双飞燕2 ………………………………………………44第20型 一间低夹·高双飞燕3 ………………………………………………45第21型 一间低夹·白靠退 ……………………………………………………47第22型 一间高夹·点角1 ……………………………………………………49第23型 一间高夹·白跳起 ……………………………………………………51第24型 二间低夹·点角………………………………………………………53第25型 二间低夹·双飞燕1 …………………………………………………54第26型 二间低夹·双飞燕2 …………………………………………………56第27型 二间低夹·双飞燕3 …………………………………………………57第28型 二间低夹·高飞燕1 …………………………………………………60第29型 二间低夹·高飞燕2 …………………………………………………63第30型 二间高夹·点角………………………………………………………65

作者介绍

---

丁烈 职业六段，上海人，2001年入段，2009年升为六段，第二届全国围棋新秀赛冠军，届全国智力运动会亚军。多项全国杯赛均有进入8强的成绩，2006年开始多年代表平煤队征战全国围棋甲级联赛，并有多次战胜世界冠军的记录。现任北京丁烈晨帆围棋道场负责人。孟庆锋 业余5段 北京人，在中日围棋擂台赛的春风下接触围棋至今，是有着三十多年棋龄的围棋爱好者，在多次业余比赛中名列前茅。

文摘

---

序言

---

《制胜密码：战略思维的艺术》 引言 在瞬息万变的现代社会，无论是在商业战场、竞技赛场，还是在个人生活的方方面面，竞争无处不在。想要脱颖而出，并非仅仅依靠天赋或努力，更需要一种深刻而灵活的战略思维。它是一种洞察全局、预判未来、化繁为简、抓住关键的能力。《制胜密码：战略思维的艺术》正是这样一本致力于揭示战略思维核心奥秘的著作。本书并非提供某种单一的、僵化的“定式”解决方案，而是深入剖析战略思维的底层逻辑、构建方法以及在不同场景下的灵活运用，帮助读者掌握一套能够应对复杂挑战、实现长期目标的思考体系。 第一章：战略思维的本质——洞察与预判 战略思维的基石在于深刻的洞察力。它要求我们能够透过表象，看到事物运行的本质规律，理解利益相关者之间的微妙关系，捕捉趋势的早期信号。本章将引导读者认识到，洞察力并非与生俱来，而是可以通过刻意训练来提升。我们将探讨一系列洞察力培养的方法，例如： 系统性思考： 将复杂问题分解为相互关联的要素，理解个体行为如何影响整体格局。我们会介绍一些经典的系统思考模型，如因果回路图、存量流量图等，并展示它们如何在实际案例中帮助分析师识别问题的深层根源。 多角度审视： 鼓励读者跳出固有的思维框架，从不同视角（如客户、竞争对手、合作伙伴、监管机构等）审视问题，从而发现潜在的机遇和威胁。我们将通过一些历史性的商业决策案例，说明多角度审视如何避免“盲人摸象”的困境。 趋势识别与分析： 探讨如何识别和分析宏观环境变化（政治、经济、社会、技术、环境、法律 – PESTEL分析）、行业动态以及消费者行为的演变。本书将介绍一些量化和质化相结合的趋势分析工具，并辅以实际操作指南。 在洞察的基础上，战略思维的核心在于预判。预判并非占卜，而是基于对现状的深刻理解和对未来可能性的科学推演。本章将深入研究： 情景规划： 介绍如何构建不同未来情景，并分析在不同情景下可能出现的挑战和机遇。我们将详细解析情景规划的步骤，从关键不确定性识别到情景逻辑构建，再到情景下策略的制定。 风险评估与管理： 强调识别、评估和应对潜在风险的重要性。本书将介绍常用的风险矩阵、蒙特卡洛模拟等方法，并阐述如何将风险管理融入战略决策的全过程。 长期主义的价值： 讨论为何战略思维必然导向长期主义。我们将阐述短期收益与长期发展的平衡之道，以及如何在追求即时成果的同时，为未来奠定坚实基础。 第二章：战略构建的框架——目标、路径与资源 战略的构建是一个系统工程，核心在于明确目标、设计路径以及合理配置资源。本章将深入探讨战略构架中的关键要素： 清晰目标的设定： 强调目标设定的 SMART 原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限），并进一步探讨如何设定具有战略意义的、能够引领组织前进的愿景式目标。我们将分析不同类型组织的战略目标设定范例。 战略路径的设计： 战略路径是实现目标的具体行动方案。本章将区分不同类型的战略路径，如成本领先、差异化、聚焦等，并介绍如何根据自身优势和外部环境选择最适合的路径。我们会分析 Porter 的五力模型、价值链分析等工具在战略路径选择中的应用。 核心竞争力的塑造： 强调战略的实现离不开独特的核心竞争力。本书将深入解析如何识别、发展和维护企业的核心竞争力，例如技术优势、品牌声誉、客户关系、组织文化等。我们将借鉴资源基础理论（RBV）和动态能力理论，阐述如何构建和迭代核心竞争力。 资源配置的优化： 战略的实施需要资源的支撑，包括人力、财力、物力、信息等。本章将探讨如何进行有效的资源配置，以最高效率支持战略目标的实现。我们将介绍优先级排序、投资回报分析等资源分配的原则和方法。 第三章：战略执行的艺术——决策、协同与适应 再完美的战略，如果没有有效的执行，都将是纸上谈兵。本章聚焦于战略执行的实践层面，探讨如何在复杂环境中推动战略落地： 科学的决策流程： 战略执行离不开一系列的决策。本书将介绍结构化的决策流程，包括问题界定、信息收集、方案评估、风险分析、最终决策和事后评估。我们将讨论在信息不对称和不确定性高的环境下，如何做出更明智的决策。 组织协同的机制： 战略的成功需要整个组织的协同努力。本章将探讨如何打破部门壁垒，建立有效的沟通和协作机制，确保信息畅通，步调一致。我们将介绍一些现代管理工具和方法，如OKR（目标与关键成果）、敏捷管理等，如何在实践中促进组织协同。 灵活的调整与适应： 外部环境的变化是常态，战略执行过程中必然会遇到预料之外的情况。本章将强调战略的生命力在于其适应性。我们将讨论如何建立持续的反馈机制，及时发现战略执行中的偏差，并根据情况灵活调整策略和行动计划。我们将探讨“迭代式战略”的概念，以及如何在不断变化的环境中实现“持续的竞争力”。 激励与文化的力量： 战略的执行最终依赖于人的行为。本章将探讨如何通过有效的激励机制和强大的组织文化，驱动员工积极参与战略执行，形成强大的执行合力。我们将讨论物质激励、精神激励以及如何构建支持战略落地的企业文化。 第四章：战略思维的进阶——创新、颠覆与可持续发展 在竞争日益激烈的时代，仅仅守成已不足以保证长期的成功。本章将带领读者探索战略思维的更高层次：创新、颠覆以及如何实现可持续发展。 驱动创新的战略： 探讨如何将创新融入战略的核心，而非仅仅将其视为独立的部门。本书将介绍蓝海战略、颠覆式创新理论等，并分析它们如何帮助企业开辟新的市场空间，甚至重塑行业格局。 应对颠覆性挑战： 深入研究如何识别和应对来自新兴技术、商业模式或低成本竞争对手的颠覆性挑战。我们将探讨“防守型创新”和“进攻型创新”的策略，以及如何利用颠覆力量实现自我超越。 可持续发展的战略： 在全球化和信息化的浪潮下，企业战略必须兼顾经济效益、社会责任和环境可持续性。本章将探讨如何将ESG（环境、社会、治理）原则融入战略规划，构建长期、稳健、负责任的企业。 个人与组织的战略思维发展： 战略思维并非静态的技能，而是需要持续学习和进化的。本章将为读者提供个人和组织层面培养战略思维的长期规划和实用建议，强调终身学习和反思的重要性。 结语 《制胜密码：战略思维的艺术》并非提供一套普适性的“定式”答案，而是倡导一种思考方式、一种解决问题的能力。战略思维的真正力量在于其灵活性、深刻性和前瞻性。通过掌握和运用本书所阐述的理念和方法，读者将能够更清晰地认识挑战，更准确地把握机遇，更有效地规划路径，最终在人生的各个领域，成为那个掌握“制胜密码”的智慧者。本书期待与您一同踏上这场探索战略思维艺术的旅程，解锁无限可能，赢取属于您的胜利。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感受是，它是一部关于“如何思考如何行动”的百科全书，但它并没有给你任何可以直接套用的公式。作者似乎深谙“模仿的陷阱”，所以他刻意避免提供任何容易被复制的模板。相反，他提供了一套完整的工具箱，里面装满了各种概念工具和思维模型，并且详细解释了每一种工具的使用场景和局限性。我对书中关于“非线性反馈循环的识别与干预”的那一章印象最为深刻。作者用一种近乎建筑学的语言，描述了如何识别一个系统中最薄弱的承重结构，以及如何用最小的力去引发最大的结构性变化。这种“四两拨千斤”的智慧，并非源于运气，而是源于对底层逻辑的透彻把握。阅读这本书，就像是拜访了一位隐居多年的大师，他不会直接帮你解决眼前的难题，但他会教你如何磨砺自己的斧头，让你自己有能力去劈开任何挡在你面前的巨石。这本书的价值不在于它告诉你什么结果，而在于它重塑了你对“可能性”的认知边界。它教会你，真正的制胜，源于对结构本身的深刻理解，而非对表面现象的盲目追逐。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，这本书的阅读体验相当具有挑战性，它毫不留情地将你抛入一个充满复杂性的思维场域。我花了整整一周的时间来消化其中关于“演化路径预测”的那部分内容。作者的行文有一种古老的、几乎是哲人般的沉思气质。他似乎不关心读者是否能“立刻明白”，而更在意的是，读者是否愿意跟随他那缓慢而坚定的步伐，去探索那些隐藏在表象之下的深层动力学。书中的某些段落，充满了对历史长河中重复出现模式的宏观洞察，那些描述之磅礴，让我联想到一部史诗的序章。特别是关于“临界点模糊性”的论述，作者并没有用我们日常所见的线性时间概念去框定，而是采用了一种更接近于波动的、非欧几何的视角来审视事件的转折。这迫使我必须不断地暂停，去重新校准我的认知地图。这本书的魅力就在于，它提供了一种全新的观察世界的棱镜，但前提是，你必须愿意被这棱镜折射出原本模糊的色彩。如果你期待的是清晰明了的步骤或即时见效的秘诀，那么这本书注定会让你失望，因为它提供的，是一种对世界的更深刻、更具结构性的理解，这种理解的获得，是漫长而艰辛的内化过程。

评分☆☆☆☆☆

收到，这是一份模拟读者对一本名为《定式制胜要诀》的书籍的评价，风格迥异，内容详细，不包含书中任何实际内容。 这本书给我的感觉，就像是走进了一个宏大却又异常精准的迷宫。作者似乎有着一种近乎偏执的对“结构”的迷恋。我阅读时，常常被那种对事物内在逻辑的抽丝剥茧所震撼。他似乎并不直接给出答案，而是把构建答案的砖块摆在你面前，要求你自己去砌墙。这对于那些习惯于直接获取结论的读者来说，可能会感到挫败。我记得有一章，专门讨论了某种形式的“平衡点”的构建，整个论述过程犹如欣赏一场精密的机械装置的运作，齿轮咬合，丝毫不差。虽然过程中我多次停下来，试图在自己的认知体系中找到对应的参照物，但往往徒劳无功。这本书的语言风格是克制而疏离的，它很少使用感性的描述，更倾向于使用一种近乎数学般的严谨来铺陈观点。我个人认为，这本书更像是一份“方法论的骨架”，它要求读者必须带着自己已有的知识体系去填充血肉。如果单纯地把它当作一本消遣读物，那无疑是一种浪费，甚至会产生误解。它更像是一本需要反复研读的案头书，每一次重读，都会因为自身经验的增加而解锁新的理解层次。那种对“不变”与“易变”之间微妙界限的捕捉，着实令人印象深刻。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，这本书的排版和用词风格，非常具有一种古典主义的美感，让人感觉像是在阅读一本来自黄金时代的学术著作。它拒绝一切花哨的装饰，每一个词语的选用都极其考究，仿佛经过了千锤百炼。其中关于“信息熵与决策效率”的讨论尤其精彩，作者似乎将复杂的心理学和社会学概念，转化成了一种可以被计算和衡量的实体。我特别喜欢他引入的那个关于“冗余信息过滤机制”的模型，那个模型本身的美感，已经超越了其应用价值。它提供了一种看待日常干扰的全新角度——不是把它们视为噪音，而是视为系统为了维持其自身稳定而必须消耗的能量。这本书的节奏感非常独特，它有极慢的铺陈，也有瞬间爆发的洞见。当你快要被那些抽象的定义带入迷雾时，作者总会适时地抛出一个极具画面感的比喻，比如他将某种复杂的反馈回路比喻为“古老钟摆的缓慢摆动”，那种画面感瞬间将抽象的概念具象化了。这本书不是一本用来快速翻阅的书，它更像是需要被小心翼翼地对待的古籍，需要你用放大镜去审视那些微妙的脚注和边缘的批注。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己的“思维肌肉”得到了前所未有的锻炼。作者的文风极其冷静，仿佛一位身处真空中的观察者，超脱于尘世的喧嚣，只关注事物运行的纯粹法则。其中关于“最优资源分配的动态博弈”的论述，尤其令人深思。作者并没有采用常见的经济学模型，而是引入了一种融合了生物学和信息论的视角，描述了资源如何像活的有机体一样，在压力下进行自我重组和优化。这种跨学科的融合，是这本书最迷人之处。我特别欣赏他对于“意图与结果的偏差分析”的深入剖析，他指出，大多数的失败并非源于错误的意图，而是源于对自我意图在传递过程中被稀释或扭曲的估计不足。这本书的结构安排也颇为精妙，它像是一座层层递进的金字塔，每一层都是对下一层更复杂概念的铺垫，读到最后，你会有一种豁然开朗的体验，仿佛推开了一扇通往更广阔视野的门。它不是一本快速消费品，而是需要被珍藏，并时常回归的思维指南，每一次回顾，都能带来新的启发和反思。