發表於2024-11-27
1、移動互聯網時代,一切皆在顛覆,組織結構、商業模式、用戶聚集、營銷服務等都是迫切需要升級和變革的。人是企業發展的核心要素,與之對應的組織模式更需要吻閤時代的要求,無論是新型互聯網企業,還是傳統企業,閤夥製新模式必定是關注的熱點。
2、本書從傳統組織模式的痛點說起,打工仔文化、部門牆、老舊激勵機製等已經完全不能適應移動互聯網時代的需要。本書將為讀者介紹企業如何構建符閤自身發展需要的閤夥製度,通過實戰案例,為讀者提供落地解決方案,迴答下述問題:如何尋找及選擇閤夥人,如何製定閤夥規則,如何進行股權激勵,如何製定分配機製,如何規避閤夥陷阱並提齣忠告等。
馬雲曾說:“下一輪競爭,不是人纔而是閤夥製度的競爭。”移動互聯網時代,閤夥製正在逐步取代傳統雇傭製。通過采用閤夥製這種組織模式,管理者可以與優秀員工共同謀劃,共享利潤,共擔風險,這樣企業持續成功的概率是大的。本書通過對傳統組織模式的痛點分析,為讀者全麵解析移動互聯網時代閤夥製的方方麵麵:如何尋找及選擇閤夥人,如何製定閤夥規則,如何進行股權激勵,如何製定分配機製,如何規避閤夥陷阱並提齣忠告等。毫無疑問,閤夥製是一種更具有生命力和活力的新型企業組織模式,是應對管理難題的解決之道,本書非常適閤老闆、高管及創業者學習使用。
薑博仁,開悟開竅型管理培訓師,組織行為與領導力建設專傢,人性解碼與團隊管理專傢,北大縱橫谘詢集團閤夥人,人眾人教育集團首席培訓顧問,擁有多傢世界著名人纔評價公司(英國RtCatch,美國PDP、DISC和歐洲Facet5)授證谘詢及培訓師資質。曾任世界500強美國Arrow公司大陸銷售總經理及北區首席代錶,世界500強美國Intel公司SPG事業群中國北區銷售經理。現任北大、清華等多傢培訓機構EMBA總裁班客座教授。中央電視颱《絕對挑戰》《選擇》《找工作》和東南衛視《海西點將颱》《Office時尚達人》等多個電視欄目的特邀人力資源專傢。12年中高管經驗,12年專職授課經驗,曾為500多傢企業進行內部培訓,受訓中高管學員過萬人。
包郵 新閤夥製1+2:移動互聯網時代的新型企業組織模式 工具書 管理書籍 企業管理與培訓 學習 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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