品質經理365天管理筆記 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　《品質經理365天管理筆記》主要講述瞭品質經理一日工作安排與落實、一周工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內容，能幫助品質經理對一年中的365天進行閤理分配，采用階段工作法，對工作進行時間安排和事項安排，並做好分階段總結，從而提高工作效率和工作質量，使自己成為一名成功的經理人。

內頁插圖

目錄

導讀 365天管理階段工作
一、一年365天時間分配
二、國傢法定節假日
三、工作時間
四、階段工作法
第一章 一日工作安排與落實
一、製訂當日工作計劃
二、每日形象自檢
三、來料品質檢驗
【範例01】檢驗說明書
四、綫上來料質量問題處理
五、工序檢驗
【範例02】首件檢驗規定
六、半成品檢驗
七、成品檢驗
八、整理文件
管理心得
第二章 一周工作安排與落實
一、製訂一周工作計劃
二、主持與參加會議
三、不良品標示與不良品隔離
【範例03】不良品控製程序
四、成品齣貨檢驗
五、量具采購
六、來料後段重大品質問題處理
七、質量成本分析
管理心得
第三章 一月工作安排與落實一
一、製訂一月工作計劃
二、編寫質量手冊
【範例04】質量手冊封麵
【範例05】質量手冊目錄
【範例06】質量手冊發布令
【範例07】質量手冊目的和範圍
【範例08】質量手冊控製程序
【範例09】某質量手冊中的術語部分
三、編寫程序文件
四、應對認證機構監督性檢查
五、量具管理
六、來料品質問題投訴處理
七、品管人員任用
【範例10】品管員筆試題
八、品管人員培訓
九、對下屬進行績效考核
管理心得
第四章 季度工作安排與落實
一、製訂一季工作計劃
二、供應商質量指導
【範例11】供應商的質量保證協議
三、設計抽樣方案
【範例12】成品齣廠及外協件、采購件進廠檢驗抽樣方案
四、製作檢驗流程圖
五、選擇質量認證機構並簽訂閤同
【範例13】管理體係認證閤同書
六、編寫作業指導書
【範例14】進料檢驗作業指導書
七、量具的檢定
管理心得
第五章 年度工作安排與落實
一、年度工作總結與下一年計劃
【範例15】品質部年度工作總結（一）
【範例16】品質部年度工作總結（二）
二、組織年度內審
三、組織年度管理評審
【範例17】管理評審計劃
四、年度質量目標管理
【範例18】年度質量目標
【範例19】年度質量目標與質量指標規定
五、質量管理體係認證審核
六、編製質量記錄錶格
管理心得
參考文獻

前言/序言

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