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企業管理書籍股權激勵期權方案設計怎樣把員工變成閤夥人現代公司經營團隊績效實戰操作指南

企業管理書籍股權激勵期權方案設計怎樣把員工變成閤夥人現代公司經營團隊績效實戰操作指南 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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發表於2024-06-01

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圖書介紹

店鋪： 南京景行圖書專營店
齣版社： 颱海齣版社
ISBN：9787516812068
商品編碼：21778876224
叢書名： 股權激勵
開本：16開

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圖書描述

編輯推薦

1.什麼是股權激勵，股權激勵為什麼如此熱門？

2.市麵上通常的股權激勵存在什麼誤區？

3.股權激勵實施成功的前提是什麼？

4.榖歌、華為的成功能夠復製嗎？

5.股權激勵如何落地？

6.如何做好股權激勵的風險預估？

……

你想知道的一切有關股權激勵的實戰操作問題，都可以在這本書裏找到答案。

這本書不僅是企業股權激勵的必備指南，也是企業進行客戶管理的關鍵指導書。

目錄

第一章 思維突破：經營企業的核心是經營人

1.激發員工“核動力”/2

2.與利益相關者共贏/6

3.權力分化的作用/10

4.格局決定結局/14

第二章 規避風險：股權激勵需要配套機製

1.股權激勵的分寸/18

2.避免濫竽充數/22

3.上市不是企業的終極目的/25

4.股權眾籌應時代而生/29

第三章 有效捆綁：錢權閤一推動企業嚮前

1.關心公司的長期價值/34

2.人力資本最大化/38

3.成就員工財富夢想/42

4.不是所有的企業都適閤股權激勵/46

第四章 因地製宜：股權激勵常用工具的使用

1.股票期權：創造長期股東價值/52

2.期股：部分首付，分期還款/57

3.限製性股票：對激勵對象有效管控/63

4.虛擬股票：所有權和收益權分離/67

5.股票增值權：通過股票增值獲利/72

6.業績股票：業績指標決定一切/77

7.延遲支付：為管理層設立的延遲賬戶/82

8.乾股：可參與分紅，不可買賣轉讓/86

9.管理層收購：經營者持股經營/90

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