第1章 原型設計的價值
原型是生成的
原型設計一一展示、講述和體驗之源
原型可減少誤解
原型可節省時間、精力和費用
原型可減少浪費
原型可提供真實價值
小結
第2章 原型設計流程
設計工作室的缺失
原型設計流程概覽
小結
第3章 五類原型
類型1：共享交流
類型2：走查設計
類型3：內部推廣想法
類型4：可用性測試
類型5：度量技術可行性和價值
小結
第4章 八大指導原則
原則一：瞭解受眾和意圖
原則二：稍加規劃——再做原型
原則三：設定期望
原則四：可以畫草圖
原則五：是原型一一不是濛娜·麗莎
原則六：如果做不齣來原型，就用假的
原則七：隻對需要的東西做原型
原則八：減少風險，盡早開始做原型，經常做原型
小結
第5章 挑選閤適的工具
影響因素
工具人們在用哪些？
人們在做哪些類型的原型？
小結
第6章 紙原型和其他模擬方法
優點
缺點
紙原型必備工具包
漸進式紙原型
小結
第7章PowerPoint和Keynote
優點
缺點
用PowerPoint創建敘述原型
用PowerPoint創建交互原型
PowerPoint的AJAX效果
小結
第8章 Visio
優點
缺點
用Visio做原型
補充資源
小結
第9章 Fireworks
優點
缺點
用Fireworks做iPhone應用原型
更多資源
小結
第10章 Axure RP Pro
優點
缺點
用Axure RP建立視頻網站原型
補充資源
小結
第11章HTML
優點
缺點
創建HTML原型
補充資源
小結
第12章 測試原型
常見錯誤
可用性測試準備
設計測試情境
測試原型
記錄觀察過程和反饋意見
分析並決定下一步行動
結語
小結
· · · · · · (收起)
原型是生成的
原型設計一一展示、講述和體驗之源
原型可減少誤解
原型可節省時間、精力和費用
原型可減少浪費
原型可提供真實價值
小結
第2章 原型設計流程
設計工作室的缺失
原型設計流程概覽
小結
第3章 五類原型
類型1：共享交流
類型2：走查設計
類型3：內部推廣想法
類型4：可用性測試
類型5：度量技術可行性和價值
小結
第4章 八大指導原則
原則一：瞭解受眾和意圖
原則二：稍加規劃——再做原型
原則三：設定期望
原則四：可以畫草圖
原則五：是原型一一不是濛娜·麗莎
原則六：如果做不齣來原型，就用假的
原則七：隻對需要的東西做原型
原則八：減少風險，盡早開始做原型，經常做原型
小結
第5章 挑選閤適的工具
影響因素
工具人們在用哪些？
人們在做哪些類型的原型？
小結
第6章 紙原型和其他模擬方法
優點
缺點
紙原型必備工具包
漸進式紙原型
小結
第7章PowerPoint和Keynote
優點
缺點
用PowerPoint創建敘述原型
用PowerPoint創建交互原型
PowerPoint的AJAX效果
小結
第8章 Visio
優點
缺點
用Visio做原型
補充資源
小結
第9章 Fireworks
優點
缺點
用Fireworks做iPhone應用原型
更多資源
小結
第10章 Axure RP Pro
優點
缺點
用Axure RP建立視頻網站原型
補充資源
小結
第11章HTML
優點
缺點
創建HTML原型
補充資源
小結
第12章 測試原型
常見錯誤
可用性測試準備
設計測試情境
測試原型
記錄觀察過程和反饋意見
分析並決定下一步行動
結語
小結
· · · · · · (收起)
具體描述
原型設計工具書，經驗之書 原型設計是用於溝通設計意圖的清楚而高效的理想方式。原型可幫助設計師洞察設計想法，測試産品預設條件和收集用戶反饋意見。本書嚮我們錶明一點：“原型不隻是一種設計工具，它還可能幫助我們進行産品推廣，贏得更多內部支持，並有機會和開發團隊一起測試産品的可行性。”
用戶評價
評分
##挺普通一本書，沒多大用，對我目前而言
評分##偏理論些
評分##市麵上少見的原型設計書籍。理論與工具的使用。
評分##市麵上少見的原型設計書籍。理論與工具的使用。
評分##乾巴巴的，翻譯的也不好，不推薦閱讀
評分##乾巴巴的，翻譯的也不好，不推薦閱讀
評分##畢竟是零八年的書，內容太淺顯瞭
評分##十本入門指導書
評分##100頁之後可根據目錄挑選閱讀
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