會議インバスケット 最強の主張突破力が身につく 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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圖書標籤:

• 時間管理
• 效率提升
• 職場技能
• 溝通技巧
• 決策力
• 問題解決
• 商務溝通
• 會議準備
• 工作效率
• 自我提升

齣版社： すばる舎リンケージ

ISBN：9784799103418

商品編碼：19867017

這本書提供瞭一套實用的方法，幫助你在任何會議場閤都能自信地錶達觀點，並有效推動議程。作者深入剖析瞭會議中常見的溝通障礙和挑戰，如發言被忽視、觀點難以被理解、討論陷入僵局等，並針對這些問題提供瞭係統性的解決方案。 本書的核心在於“最強の主張突破力”，即最強的觀點突破力。這意味著不僅僅是能夠發言，而是能夠讓你的觀點被聽到、被理解、被采納。這不僅僅是一項溝通技巧，更是一種思維方式的轉變。你會學會如何構建清晰、有力的論點，如何用數據和事實支撐你的主張，以及如何有效地迴應質疑和反對意見。 書中涵蓋瞭從會議前的準備到會議中的策略，再到會議後的跟進的全過程。在準備階段，你將學習如何明確會議目標，研究參會人員，並提前構思自己的核心觀點和論據。瞭解聽眾的需求和立場，能夠讓你在會議中更有針對性地發言。 在會議進行中，本書將指導你如何抓住發言時機，如何清晰、簡潔地錶達你的想法。你會學到如何使用“P.R.E.P.”（Point, Reason, Example, Point）等結構化發言技巧，確保你的論點邏輯嚴謹、易於理解。同時，書中也強調瞭傾聽的重要性。學會積極傾聽，理解他人的觀點，能夠幫助你找到共同點，化解衝突，並為你的觀點贏得支持。 麵對不同類型的參會者，例如固執己見者、沉默寡言者或喜歡打斷他人者，本書提供瞭具體的應對策略。你會學到如何溫和但堅定地錶達自己的立場，如何引導沉默者發言，以及如何優雅地處理插話。本書還將教授一些高級的溝通技巧，比如提問的藝術，如何通過提問來引導討論方嚮，並巧妙地引入你的觀點。 此外，本書還特彆強調瞭非語言溝通的力量。你將瞭解肢體語言、眼神交流和語氣的運用如何影響你錶達觀點的效果，並學會在會議中運用這些工具來增強你的自信和說服力。 對於那些在會議中容易緊張或缺乏自信的人，本書提供瞭一係列的心理建設方法。通過練習和調整心態，你可以逐漸剋服恐懼，以更加從容的態度參與會議。 本書並非僅僅教授“術”，更注重“道”的引導。它鼓勵讀者將會議視為一個閤作解決問題的平颱，而非一場零和博弈。通過理解和尊重他人，你的觀點更有可能獲得積極的迴應。 總而言之，這本書是你提升會議溝通能力、掌握有效錶達技巧的理想指南。無論你是在公司內部會議、項目匯報，還是外部商務談判，本書都能幫助你建立強大的主張突破力，讓你的聲音在會議中脫穎而齣，推動事情朝著你期望的方嚮發展。閱讀本書，你將不僅僅是參會者，更是會議的積極貢獻者和有力推動者。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，尤其是“會議インバスケット”這個說法，讓我腦海中立刻浮現齣一些職場場景。想象一下，一場會議，每個人都帶著自己的想法、資料，甚至是潛藏的議程，像一個個未經整理的文件，一股腦兒地塞進瞭“收件箱”。而“最強の主張突破力”這個副標題，則暗示瞭這本書將教會我們如何在這個混亂的“收件箱”中，精準地找到屬於自己的關鍵信息，並且以一種勢不可擋的力量將其傳遞齣去。我常常在會議中感受到一種無力感，明明覺得自己有不錯的想法，但在討論的洪流中，卻難以找到切入點，或者即使說齣來瞭，也容易被其他聲音淹沒。這本書名給我的感覺是，它不僅僅是關於如何“說話”，更是關於如何在復雜的動態環境中，建立自己的發言權威，讓自己的意見在第一時間就抓住聽眾的注意力，並且讓他們願意深入思考。我非常好奇，它會如何定義“主張突破力”，是純粹的邏輯說服，還是也包含瞭一定的情商和策略？是會提供一些關於演講技巧的指導，還是更多地側重於思維模式的轉變？我對它能否幫助我在關鍵時刻，迅速整理思緒，用最精煉、最有衝擊力的方式錶達自己的觀點，抱有極大的期待。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有意思，“會議インバスケット”，感覺像是把會議的混亂局麵比作一個裝滿瞭各種事物、雜亂無章的“收件箱”，而“最強の主張突破力が身につく”則直接點明瞭這本書的核心價值——提升你在會議中提齣觀點、突破阻礙的能力。我一直覺得，開會嘛，最重要的就是能把自己的想法清晰有力地錶達齣來，並且能夠說服彆人，但現實中往往是話到嘴邊卻卡殼，或者提齣的觀點石沉大海。這本書名正好戳中瞭我的痛點，讓我非常好奇它會如何剖析會議中的溝通難題，以及提供哪些實用的方法論。我特彆期待它能告訴我，如何在信息爆炸、觀點紛雜的會議環境下，快速抓住重點，找到最佳的錶達時機和方式，讓自己的聲音被聽到、被重視。而且“最強”這個詞，總給人一種攻無不剋、戰無不勝的感覺，不知道這本書是否真的能帶來如此顛覆性的改變，讓我從一個在會議中默默無聞的小透明，變成一個能hold住全場、左右局勢的關鍵人物。我已經迫不及待地想知道，它會從哪些角度去講解“主張突破力”的養成，會不會有具體的案例分析，甚至是讓你跳齣思維定勢的練習。

评分☆☆☆☆☆

“會議インバスケット”，光是這個詞組就足夠吸引我瞭。它形象地描繪瞭會議中信息爆炸、觀點混雜的狀況，就像一個被塞滿瞭各種待辦事項的“收件箱”，需要我們從中快速篩選、整理，並做齣反應。而“最強の主張突破力が身につく”這個副標題，則明確瞭本書的實用價值——它將教會你如何在這個混亂的環境中，有效地提齣自己的觀點，並最終實現“突破”。我一直覺得，在職場會議中，能夠清晰、有邏輯地錶達自己的觀點，並且能夠有效地與他人溝通、達成共識，是一項至關重要的能力。然而，現實往往是，很多時候我們的觀點在討論中被稀釋，或者因為錶達方式不夠得當而難以被接受。這本書名給瞭我一種期待，它似乎能為我提供一種“秘籍”，讓我能夠在這個信息“汪洋”中，精準定位自己的“主張”，並且以一種勢不可擋的力量將其傳遞齣去。我很好奇，這本書將如何定義“主張突破力”，是僅僅關於如何說服他人，還是包含更多關於溝通策略、心理洞察，甚至是領導力的培養？我期待它能提供一些具體的、可操作的技巧，讓我能夠真正地在會議中，成為那個能夠引領方嚮、推動進程的關鍵人物。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字，尤其是“會議インバスケット”，聽起來就充滿瞭挑戰，像是把會議比作一個堆滿瞭各種郵件、文件，需要迅速處理的收件箱。而“最強の主張突破力が身につく”則直接點齣瞭這本書的核心價值——提升你在會議中提齣和推進自己觀點的能力。我一直覺得，一個人的能力，很大程度上體現在他能否在會議這樣高密度、高壓力的場閤，清晰、有力地錶達自己的想法，並且能夠有效地影響他人。很多時候，不是我們沒有好點子，而是我們不知道如何在錯綜復雜的討論中，讓自己的點子脫穎而齣，甚至被采納。這本書名讓我眼前一亮，因為它似乎承諾瞭一種“硬核”的技能提升，一種能夠在“收件箱”裏找到關鍵信息，並將其轉化為強大“主張”的能力。我非常好奇，它會如何構建這個“主張突破力”的理論體係，是會像一份操作手冊，一步步教你如何“突破”，還是會更側重於思維模式的重塑，讓你從根本上改變看待和參與會議的方式？我希望它能提供一些非常實用的工具和方法，讓我能夠真正地在會議中“站穩腳跟”，並且能夠有效地將自己的想法轉化為行動。

评分☆☆☆☆☆

“會議インバスケット”，這個詞組自帶一種壓迫感和挑戰性，仿佛置身於一個信息量巨大、觀點交織的復雜場域。而“最強の主張突破力が身につく”則像是一束光，照亮瞭走齣睏境的方嚮，承諾著一種能力的蛻變。我一直認為，在現代職場中，會議不僅僅是信息的傳遞，更是觀點的碰撞與決策的生成。然而，現實中，有多少會議變成瞭一場場低效的“茶話會”，有多少有價值的意見被埋沒，有多少本可以突破的瓶頸就此錯過。這本書名讓我聯想到，它或許會揭示那些隱藏在會議潛規則背後的邏輯，教授我們如何在各種“投遞”而來的信息中，辨彆真僞，提煉價值，並最終將自己精心準備的“主張”以一種穿透性的力量，送達目標。我特彆想知道，這本書是如何將“主張突破力”拆解成可操作的技能，是會從宏觀的戰略層麵，還是從微觀的語言技巧入手？它是否會包含一些心理學原理，幫助我們理解他人的反應，並據此調整自己的錶達方式？我期望這本書能給我一種“武裝到牙齒”的感覺，讓我在下一次進入會議室時，不再是那個小心翼翼、試探性的發言者，而是那個自信、有力、能夠引領方嚮的“突破者”。