现货 极致产品 周鸿祎 著 周鸿祎著奇虎360董事长力作 中信出版社 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

封面  


ISBN  978-7-5086-8288-4
书名 极 产品
作者  周鸿祎
版印次  1-1
定价  49.00 
出版日期  2017年12月
上架分类  商业管理  商业实践
版权范围  中国大陆
装订方式  精装
开本  32开（147*209）
页码  296

内容简介
"周鸿祎作为 知名的产品经理之一，一手打造了众多国民级的产品。他关于打造爆款的理念，比如刚需、高频、小白思维等，已成为网络热词而被广泛接受。
《极 产品》则是周鸿祎首次系统总结其20年产品经理的心得，不仅将以往的理念进行总结、归纳，更加根据与包括各方面创业者、产品经理的碰撞后，将其观念进一步升华，成为其迄今为止，首部将其产品理念倾囊相授的作品。"

作者简介
"周鸿祎

中国 好的产品经理之一，国民级安全产品缔造者。

360集团创始人兼CEO，以 致的用户体验重新定义了互联网安全。公司旗下360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器等系列产品深受用户好评。

点
 "1.中国好的产品经理写给产品经理的书，周鸿祎首部产品打造实操书
2.12月周鸿祎会出席新书首发仪式
3.黑马创业会配置杂志、公号、活动等全部资源
"
读者对象  产品经理，科技圈从业新人

目录
  "推荐序 产品打造第 教材 / VII
序 言 我的产品经理之路 / XI

第 章  致产品的三个关键词 / 001

如果你打算在产品经理这条路上走下去，打算研发出一款脍炙人口的产品，务必关注三个关键性要素：刚需、痛点和高频。换言之，你的产品需要符合人性 根本的需求，能抓住用户痛点，并拥有较高频次的使用场景。

刚需：不符合人性的需求都是伪需求 / 003
痛点：在用户的强需求上全力突破 / 012
高频：衡量产品的重要标准 / 019

第2 章 “小白”思考法 / 027

我们平时所说的“小白”，就是我们的主力用户，这是互联网时代的商业模式。360 公司内部有一个口号叫“像白痴一样去思考，像专家一样去行动”，万不可反过来，变成“像专家一样去思考，像白痴一样去行动”。

打破知识的诅咒 / 029
取舍源自用户 / 035
打造“同理心” / 045
通过用户反馈深度分析问题 / 053

第3 章 没有用户体验，就没有商业价值 / 061

我一直坚持用户至上的理念，产品经理一定要以用户体验为第 原则。我们一定要把自己真正放到用户的角度上，先做用户再做客户。如果一个产品不考虑用户体验， 终一定会失去用户。

只有超预期才叫用户体验 / 063
用户体验不能假设 / 070
抱怨是产品研发的灵感来源 / 078
损害用户体验的利益不可取 / 086

第4 章 我的智能硬件产品观 / 091

和软件相比，硬件的探索之路显然更加坎坷，智能硬件更是难上加难。智能硬件虽然与互联网和人工智能有诸多结合，但市场上的很多智能硬件产品都过于强调互联网化服务，而背离了智能硬件的本质。关于智能硬件产品，我颇有些心得想要与你分享。

80% 的智能硬件都是虚假的 / 093
智能硬件+ 云端的人工智能 / 100
智能硬件交互任重道远 / 103
智能硬件不可免费 / 108
不要跟“定位理论”作对 / 115

第5 章 产品经理成长之路 / 123

用户需求和用户体验是一个合格的产品经理必须关注的两大关键点，然而这只是第 步。只有厚积才能薄发，产品经理确实没有什么捷径可以走，你能做的，只有竭尽所能、精益求精。

忘掉完美，拥抱极  / 125
脸皮要厚，不要怕挨骂 / 131
对老板负责还是对自己负责 / 139
忘我，打破“成功的幻觉” / 143
保持好奇，“折腾”不止 / 151
持之以恒，不要害怕重复 / 157

第6 章 优秀的创业者，大多是优秀的产品经理 / 163

如果你是一名优秀的产品经理，就有机会在一个创业公司成为一名灵魂人物，同时具备创业的可能性。如果你能够做出一款几千万人都喜欢的产品，进而影响几千万人的生活和工作，这比挣几千万元的价值还要大。

创业需要仰望星空，更需要脚踏实地 / 165
聚焦，像针尖一样刺破现有格局 / 169
创新是企业的责任 / 174
任何商业模式，都源自用户需求 / 185
用 简单的方法创新 / 193
忘掉估值，回归创业的本质 / 202

第7 章 创业者的“道” / 207

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