正版 任正非的哲學 張笑恒 成功 正能量 商業 創業 哲學經典著作 書籍 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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書名：任正非的哲學

作者：張笑恒

ISBN ：9787563950157

齣版社：北京工業大學齣版社

齣版時間：2017-02-01

印刷時間：2017-02-01

字數：204000字

頁數：244頁

開本：16開

包裝：平裝

重量：g

定價：30元

編輯推薦

他為瞭活下去，43歲纔藉錢創業並*成功，這是怎樣的麯摺人生？他從負債到華為市值韆億美元，這是什麼樣的徵程？他備受獨斷專行的責難，卻為何又憑獨特的企業管理理念廣受企業傢敬仰？

內容簡介

他是華為的創始人，更是華為的“精神”，還是一位神秘的企業領導人。

他帶領華為在國際巨頭夾縫中殺齣一條血路，在市場中披荊斬棘。華為作為中國為數不多的進入世界五百強的民營企業，它的意義不僅於商業上的成功，甚至已經成為對當代中國人精神層麵的鼓舞。

作者簡介

張笑恒，書作傢。作品全國。其豐富的個人閱曆、縝密細膩的筆法和一針見血的筆觸，總能給讀者帶來欲罷不能的閱讀體驗。代錶作有：《30歲前跟對人，30歲後做對事》《哈佛逆商課》等。

目錄

第1章 低調之道——靜水潛流的智慧

長期堅持自我批判/2

真實的謙卑，是看見彆人比自己強/4

一個人自我改造多少，就可以成就多少/7

要做一個謙虛的/10

聽得進批評：烏鴉和貓頭鷹都是吉祥鳥/13

求助沒什麼不光彩/15

摒棄浮躁，不爭榮譽/18

第二章“灰度”之道——開放妥協和包容

跳芭蕾的女孩要有一雙粗腿/22

對於選人，不求全責備/24

適度妥協，纔能到達正確的彼岸/27

在變革中不要走極端/29

在鬥牛運動和太極拳之間尋求高度融閤/32

第三章危機之道——唯有“惶者”方可生存

誰都有可能被淘汰，包括我/36

繁榮背後要小心危機/38

天天思考的都是失敗/41

要麼，要麼死亡/44

活下去，仍是的目標/47

華為沒有成功，隻是在成長/50

第四章堅韌之道——燒不死的鳥是鳳凰

長期堅持“艱苦奮鬥”/54

*佩服的勇士是蜘蛛/56

承受得起做好事後受委屈/59

艱難時刻要咬緊牙關/62

敢於破釜沉舟，背水一戰/65

屢戰屢敗，屢敗屢戰，敗多勝少，逐漸有勝/68

第五章務實之道——土夯實一層，再撒一層

華為的成功沒有秘密，就一個字——傻/72

烏龜精神：堅定不移走適閤自己的路/74

不怕做小角色，纔能做大角色/77

避免有“富二代”思想/80

闆凳要坐十年冷/82

第六章戰略之道——一個公司要有戰略耐性

不主張在重大戰略上快速決策/86

農村包圍城市的發展戰略/88

堅持走群眾路綫/91

先僵化，後優化，再固化/93

聚焦自己的核心業務/96

蛙鼠殞命，警惕兼並背後的風險/98

第七章學習之道——沒有學習就沒有成長

工夫在詩外/103

我們必須嚮美國學習/105

我們該嚮以色列學習什麼/108

為什麼要學習“藍血十傑”/110

學習日本工匠精神/113

彎下腰，嚮小米學習/116

做知識的信徒/119

第八章創新之道——隻推動有價值的創新

“鮮花插在牛糞上”——不能盲目創新/123

客戶需求是創新之本/125

開放式閤作是創新的基石/128

在尊重知識産權基礎上創新/131

不創新就會被消滅/134

不主張自主創新/137

鼓勵試錯是創新之源/140

要允許小部分力量去顛覆性創新/142

第九章管理之道——管理者要多喝咖啡少乾活

乾部要少乾點活兒，多喝點咖啡/147

乾部必須從實踐中來/150

乾部必須能上能下/152

為輪值CEO鳴鑼開道/155

華為是任人唯賢，而不是任人唯/158

無功無過，可就地免職/161

絕不允許“堡壘從內部攻破”/164

管理就像長江一樣，我們修好堤壩，讓水在裏麵自由流/167

第十章競爭之道——*大競爭對手是自己

對手是大象，華為要像老鼠一樣靈活/171

“狼狽”策略/174

不能光研究蜘蛛腿，要研究客戶需求/177

不能做黑寡婦，要開放、閤作，實現共贏/179

沒有永遠的敵人，隻有永遠的利益/182

未來競爭是“班長戰爭”/185

第十一章人纔之道——炸掉人纔“金字塔”

“七上八下”的人纔培養機製/189

絕不讓雷鋒吃虧/191

讓拉車人比坐車人拿得多/194

不提拔和重用沒有乾勁的人/196

堅持以結果導嚮考核員工/199

用誰，就要信任誰/202

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救/205

第十二章決策之道——戰略就是“活下去”

大道至簡/209

發展本地化創新/211

要打破自己的優勢，形成新的優勢/214

成本是市場競爭的關鍵製勝因素/217

現金流就是鼕天的棉襖/220

讓聽得見炮聲的人來決策/223

以客戶為中心，不以技術為中心/226

第十三章企業之道——唯有文化生生不息

將“狼性文化”進行到底/230

華為的文化就是艱苦奮鬥的文化/233

文化的中心是理想，不是錢/236

資源會枯竭，隻有文化纔會生生不息/239

要有強烈的責任感/242