作者:(法)弗雷迪·伯乐(Freddy Balle),(法)迈克·伯乐(Michael Balle) 著；赵克强译定价:45 出版社:机械工业出版社出版日期:2015年09月01日页数:289 装帧:平装 ISBN:9787111510703 ●专文推介（何光远）
●译者序
●序言
●第1章利润，现金为王
●第2章金子滚滚流
●第3章节拍时间
●第4章标准化操作
●第5章万事皆在人
●第6章拉动生产
●第7章看板系统
●第8章现场态度
●第9章均衡生产
●第10章持续改善
●尾声
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内容简介

“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛，“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。
弗雷迪·伯乐、迈克·伯乐著的《金矿(精益管理挖掘利润珍藏版)》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势，又拥有市场优势，但它却陷入了财务困境。危难之际，经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量，库存很快转变为流动资金。
本书很值得称道之处是采用了小说的形式，让人读来很好轻松有趣，以至书中提及的操作方法，使人读后忍不住想动手一试。 (法)弗雷迪·伯乐(Freddy Balle),(法)迈克·伯乐(Michael Balle) 著；赵克强译弗雷迪·伯乐FreddyBalle，ESG咨询公司总裁，他曾任法国雷诺工程车制造公司副总裁，先后负责雷诺汽车公司的设计工程和制造长达30年。1975年，他靠前次访问日本丰田公司，发现丰田生产方式的优势。此后，他加入了法雷奥公司，建立法雷奥生产方式，这是欧洲靠前家借鉴丰田体系而建立自身生产系统的公司。而后，又先后担任法国塑美·阿丽贝公司的总裁兼首席执行官、佛吉亚公司的技术副总裁，建立了这两家公司的生产系统。近年来，他成立了ESG咨询公司，协助企业界在生产线上挖掘金矿。
迈克·伯乐MichaelBalle，巴黎美国大学教授，他不仅精通精益的理念与方法，而且用他的生花妙笔写成小说。他与父亲合等《金矿》：一本企业家必读的书
    本书以小说的方式，用*简单的文字，阐述了实施精益生产所面临的*大挑战。那就是任何生产上的问题都与人有关，从*高领导层对精益理念的认识，到中间管理层不愿意面对现实，并且抵制改革的心态，乃至对工人们专业知识经验的不重视等。因此，要想解决生产的问题，首先要解决人的问题。
    作者伯乐父子很具技巧性地将他们父子的感情, 以及多年从事精益生产的认知，用故事的形式表达出来，写成了本书。它结合了现实的问题、解决的方法、人际间复杂的关系等，全篇连贯，一气呵成，是本难得的好书。
    本书易读好懂，一开卷就不能释手，我抢着在几天内读完。读完后像是对着一面镜子，发现书中所提到的问题、种种工具，都是过去30年里天天面等
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