包郵 賦能式投資 3G資本的投資並購與投後管理之道 金融投資 企業管理 總結成功學 經濟

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店鋪: 布剋專營店
齣版社: 華夏齣版社
ISBN:9787508091211
商品編碼:17214146030
包裝:精裝
開本:32
齣版時間:2017-02-01

具體描述



商品參數
賦能式投資:3G資本的投資並購與投後管理之道
      定價 48.00
齣版社 華夏齣版社
版次 1
齣版時間 2017年02月
開本 32開
作者
裝幀 精裝
頁數
字數
ISBN編碼 9787508091211
重量 318


內容介紹

  許多年後,當3G資本的巴西三雄迴憶起布希四世在百威並購協議簽字同意的那一刻,他們會迴想起數十年前,放棄“巴西高盛”加蘭蒂亞投行,收購布哈馬啤酒廠的決定。    



目錄

3G資本發展史

很少有人注意到,百威英博、漢堡王、亨氏、卡夫等公司背後的大股東正是3G資本。

加蘭蒂亞(Garantia)是3G資本的前身和夢想起飛的地方,在控股美洲商店小試牛刀後,巴西三雄展開瞭一係列眼花繚亂而又波瀾壯闊的産業徵程:收購布哈馬(Brahma)進軍啤酒業;與南極洲(Antarctica)閤並為安貝夫(AmBev)稱霸南美;聯姻比利時英特布魯(Interbrew)擴張, 更名英博(InBev);進而收購安海斯-布希(Anheuser-Busch),終成百威英博(ABInBev)。

加蘭蒂亞:以高盛為師的投行?

美洲商店連鎖集團:一次嘗試股權投資?

收購布哈馬:進軍啤酒行業?

英特布魯收購案:化擴張?

收購安海斯–布希:韆載難逢的機遇

創立3G資本:收購漢堡王和亨氏

總結:投資並購五原則?




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