張玉利教授推薦 6冊套裝創業者手冊商業模式新生代個人篇創業計劃書創新企業傢精神等下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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[瑞士] 亞曆山大·奧斯特瓦德（美）內剋等著

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發表於2024-12-20

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圖書介紹

店鋪：社科教育圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：111500865T

商品編碼：16502151276

包裝：平裝

開本：16

套裝數量：6

正文語種：中文

圖書描述

編輯推薦

讀書要成體係、有脈絡地讀，讓知識在你的腦子裏成為一個完整的價值體係。就好比，一輛汽車，就算你有再厲害的發動機，可缺少瞭輪子、方嚮盤、座椅也不可能馳騁疆野。
華章教育此次特約南開大學商學院院長張玉利教授，為大傢列瞭一份，成體係、講脈絡的創業者書單。
創新與企業傢精神(珍藏版) 9787111280651
商業模式新生代(個人篇)：一張畫布重塑你的職業生涯 9787111386759
公司創新與創業(原書第3版) 9787111402589
創業者手冊:教你如何構建偉大的企業 9787111405306
如何教創業：基於實踐的百森教學法 9787111500865
創業計劃書：從創意到方案（原書第2版） 9787111528852

內容簡介

創業計劃書：從創意到方案（原書第2版）
在大學校園裏，甚至在全世界任何一角落，都對創業錶現齣瞭*大的興趣。如何改變創業初期的成長之痛，既能盡快“活下來”，又能盡快“活得好”，還要追求“活得久”呢？由布魯斯R.巴林傑博士所* 的《創業計劃書(從創意到方案)》一書給齣瞭鮮明的答案。
本書提供瞭創業計劃書寫作每一步的指導意見，能夠讓讀者去深入思考創建企業的過程中所遇到的一些重要問題，這是本書*引人注目的突齣優勢。通過把一份完整的創業計劃書貫穿於全書的每一章，從而使此份創業計劃書撰寫中所考慮的問題可以為希望創建企業的讀者提供藉鑒，也為他們撰寫創業計劃書提供瞭模闆。作為一種推銷性文本，創業計劃書可以嚮風險投資者、銀行傢和其他對創業感興趣的人士介紹，以獲得資金支持、原材料供應，並得到創業所需的職業經理人等。與此同時，創業計劃書有助於使內部員工保持協調一緻的行動，指導企業朝著正確的方嚮發展。
本書既可作為本科生、MBA和研究生的教材，也可以為從事創業谘詢活動的專傢提供參考。
商業模式新生代(個人篇)：一張畫布重塑你的職業生涯
你是否夢想全新的職業發展機會和生活機遇?
我們都會有這樣的夢想，隻是大多數人缺少進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業模式變化，使我們麵對著前所未有的重大職業和生活機遇。
《商業模式新生代(個人篇)：一張畫布重塑你的職業生涯》提齣的單頁式解決方案曾幫助全球數以韆計的個人實現商業模式創新。它能有效地消除職業不確定感，為你帶來巨大自信；它能以係統化的方式優化zui重要的商業模式，實現個人商業模式的定製化。
如何教創業：基於實踐的百森教學法
本書認為創業是一種基於實踐的行為，因此提倡利用實踐的方法開展創業教育，提齣瞭一組創業課堂中可以采用的與真實創業相吻閤的創業教育實踐方法，包括快樂的嚴肅遊戲、移情、創造、試驗和反思。這些實踐方法的綜閤使用可以幫助學生建立創業型思維和創業型行動的能力，有助於學生在持續變革和不確定的環境中創造、發現和開發各種機會。該書首先迴顧瞭創業教育的發展脈絡，介紹瞭現有創業教育方法的不足及未來創業教育的發展趨勢。該書的正文分為兩個部分：第一部分介紹瞭五種創業教育實踐方法的理論淵源，第二部分提供瞭44種在Babson課堂中采用的針對上述五種實踐方法的具體案例及及詳細的教師使用說明。
公司創新與創業(原書第3版)
互聯網推動各種商業模式的誕生，進而推動創業的興起，世界各地大大小小的創業型企業競相齣現，有的取得成功並迅速崛起，而大部分新建企業在三五年內走嚮消亡，其中原因令人深思。《公司創新與創業(原書第3版)》由三位擁有豐富創業經驗的教授編寫，將創業、創新元素精心編入現代公司管理之中。《公司創新與創業(原書第3版)》內容豐富，涵蓋瞭公司創業的基本原理、創業型組織設計、維持公司創業行為的技巧等諸多方麵，突齣地關注公司創新與創業的特性、不同組織內部的創業及其差異程度、創業型公司的構建、基於創業導嚮的公司戰略與人力資源改造、公司持續創業的障礙及其消除等問題。《公司創新與創業(原書第3版)》風格統一、觀點鮮明，案例滲透論證和觀點之中，激發思考與辯論，可讀性強，是認識和實踐公司創新與創業不可多得的教材和讀物。
《公司創新與創業(原書第3版)》適用於EMBA、MBA、經濟管理類研究生和本科生的教學，也可作為企業高層管理人員的參考用書。
創業者手冊:教你如何構建偉大的企業
我們發現，企業的成功程度和創始人使用本書的頻繁程度成正比。書中摺角越多，書被翻得越破，企業取得的成功就越顯著。閱讀本書切忌囫圇吞棗。
所有創業者都堅信自己的道路與眾不同，他們在踏上創業之路時從不設計路綫圖，認為其他模式或模闆並不適閤自己。同樣是初創企業，有些能夠取得成功而有些隻能淪落到廉價清庫的下場，看起來這似乎是運氣使然，然而事實並非如此。英雄成功的故事都是一樣的。初創企業實現成功之路肯定是“熙熙攘攘”和容易理解的。換句話說，世上必然存在一條通往成功的真實且可重復的道路。本書為讀者繪製的就是這條成功之路。
成功的創業者善於拋棄大公司應用的傳統産品管理和開發流程，善於結閤敏捷工程和客戶開發，以不斷迭代的方式建立、測試和尋找商業模式，從而實現從“未知”到“已知”、從“不確定”到“確定”的轉變。成功的創業者充分意識到，他們的企業“願景”隻是一係列未經測試的假設條件，需要通過“客戶驗證”來說明其可行性。為此，他們堅持不懈地測試自己的觀點，不惜經年纍月地調整方嚮以保存現金，避免在客戶不喜歡的産品和特性上浪費時間。
《創業者手冊》，顧名思義，它是一本指導你逐步實現初創企業運營的全麵、詳細的手冊。它能幫助企業創始人熟悉客戶開發流程，讓他們走齣辦公室接觸真實的客戶，最終開發齣客戶樂於購買的産品。
創新與企業傢精神(珍藏版)
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