书名：	人才发展五星模型：全面提升企业人才竞争力\|3802555
图书定价：	39元
图书作者：	忻榕
出版社：	机械工业出版社
出版日期：	2014/1/1 0:00:00
ISBN号：	9787111444039
开本：	16开
页数：	244
版次：	1-1

作者简介

忻榕Katherine R．Xin，著名管理学者，现任中欧国际工商学院管理学教授、拜耳领导力教席教授，并担任副教务长。她是《商业评论》首任主编、总策划。忻榕教授在美国加州大学获得管理学博士学位，曾任教于美国南加州大学、香港科技大学、瑞士洛桑管理学院等国际著名学府。目前，忻榕教授的研究聚焦在领导变革、人才战略与发展、高绩效组织等领域。她的研究成果曾在众多一流国际管理期刊上发表。忻榕教授著有《五型领导者》《创业的轨迹》《鲜花和荆棘：探寻中国企业全球化之路》等著作。除了研究与教学，忻榕教授还担任咨询顾问，为众多知名跨国公司和中国企业提供服务。

内容简介

《人才发展五星模型：全面提升企业人才竞争力》介绍人才发展五星模型，包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织，构成了一个完整有效的人才培养模式，而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴，是公司留住人才、保证发展的关键。
企业人才战略的实施，已经不仅是企业追求利润的要求使然，更是承担更大的社会责任，对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念，不仅对企业自身成长大有裨益，同时也有助于提高社会福利，促进更和谐、可持续发展的商业系统的形成。

《人才发展五星模型：全面提升企业人才竞争力》
前言
第1章人才发展：企业竞争优势的新来源
麦当劳与通灵珠宝有交集吗 4
人才对于提升组织效能的重要性 6
人才发展战略的前世今生 7
人力资源管理、战略和绩效 8
人才发展：将员工视为“主体人”的发展 9
人才发展：构建相互投资型组织员工关系 11
人才发展战略，给你全新的竞争力思考 18
本书的结构 20
第2章人才发展的五星模型
什么是五星模型 22
五星模型的核心要素及其角色 25
实施和应用的关键 27
第3章导向：企业文化建设
实而不虚的企业文化 36
企业文化一劳永逸？——没那么简单 41
选择怎样的文化：遵循共性，塑造个性 44
企业文化的塑造 46
案例分享3-1 淘宝网：武侠文化驰骋江湖 48
案例分享3-2 通灵珠宝：让价值观落地 50
第4章关键：团队建设
高绩效团队：人才发展的关键 60
人才规划 61
人才甄选 67
人才培育 85
案例分享4-1 百特的团队建设 92
第5章挖潜：知识共享
知识共享：从知识说起 98
知识共享的挑战与应对 100
知识共享的实施 105
案例分享5-1 智造网龙 113
案例分享5-2 青啤的知识共享体系 122
案例分享5-3 盛大网络的知识共享 128
第6章手段：绩效管理
绩效管理：内涵和内容 134
评估体系 136
激励机制 150
案例分享6-1 小C的故事：撬动“上三层” 157
激励策略 160
案例分享6-2 方太的“身股制” 165
反馈提升 167
案例分享6-3 盛大网络之“游戏式管理”：独特的考评与激励体系 171
第7章保障：组织发展
组织发展：发掘潜力，提高效能 178
组织发展的实施 183
组织发展的实施过程 190
案例分享7-1 中航国际的“领导力提升”系统 220
第8章结语：人才发展推动企业成长
人才发展：一种主导理念 230
五星模型：一个解决方案 232
人才发展五星模型的挑战 240
企业成长：最终持续之道 242

编辑推荐

在制定独特的、有竞争力的人才发展战略前，企业还需要思考一些根本性的问题：我们的核心价值观是什么？我们需要什么样的人？我们到哪里去寻找知识源泉，然后进行知识共享？我们应该用什么样的方法与标准考评和奖励员工？我们应该如何看待组织结构、变革能力和领导力发展……这些问题决定了企业人才发展战略的基石——企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展，也就是《人才发展五星模型(全面提升企业人才竞争力)》将要呈现给你的“人才发展五星模型”的五个维度。本书由忻榕*。

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