創意從何而來:讓好點子源源不絕的7大模式 [Where Good Ideas Come From: The Natural History of Innovation]

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史蒂文.強森(Steven Johnson) 著,劉燕芬 译



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发表于2024-12-19

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图书介绍

出版社: 大塊文化出版股份有限公司
ISBN:9789862132869
版次:1
商品编码:16016025
包装:平裝
丛书名: from
外文名称:Where Good Ideas Come From: The Natural History of Innovation
开本:25開
出版时间:2011-10-26
用纸:胶版纸


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图书描述

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《經濟學人》年度最佳書籍之一
由「數位未來十大思想家」傳授
一堂非懂不可的凡人創意學
Where Good Ideas Come From
大家都認得出好點子。三次方程式、印刷機、鉛筆、沖水馬桶、電池、Google——這些都是絕妙的點子。然而,它們是如何產生的?被喻為「科技界的達爾文」的作者,在本書中提供了深具啟示以及有論據證實的答案。他以深具感染力、包羅萬象的風格悠遊於多重領域,從神經生物學、都市研究到網際網路文化,找出獨特創新背後的七個關鍵模式,深入創新的自然史,找尋它們的蹤跡。作者檢視了特定情境如何加速創新過程、實體環境如何使眾人與點子齊聚一堂而造就出偉大的點子。從達爾文到蘋果(Apple),作者審究了近代的創新樞紐,汲取出適用法則以及出現在創新過程的共通特點。他的發現不但引領我們重新認識創新的根源,也提供了許多有用的策略,以培養突破性的創意。

内容简介

提到創意和創新,我們的腦海裡難免會浮現這樣的畫面:一名科學家獨自守在實驗室裡,弓著背,扶著顯微鏡,意外獲得重大的新發現。然而事實是,那些獨自經歷的「靈光閃現」的時刻,其實很罕見。作者從近代創新史中,分析了跨領域的諸多例子,揭示出獨特創新背後的七個關鍵模式:
1 比鄰的可能性--人們需要更多工具,以探索更多邊界
2 液態網絡--點子喜歡能流動、碰撞、彼此連結的環境
3 緩慢的預感--點子需要養分和時間,才能完整成形
4 機緣巧合--結合幸運與智慧,發現原本沒有特別探究的事物
5 生成性錯誤--從錯誤中汲取養分,雜訊讓人變得更有創意
6 功能變異--借助其他領域的點子,產生意料之外的新用途
7 堆疊平台--其他使用者能在前人建立的結構性基礎上,創造新作品
藉由作者提出的「長變焦」觀察法--即以不同的尺度來觀察,優點是能發現只用單一尺度觀察時容易忽略或低估的模式--可以了解,資源共享、多人共同協做的環境,最有利於創意和創新。不論您從事什麼行業、擔任何種職位,只要掌握《創意從何而來:讓好點子源源不絕的7大模式》的七大模式,不僅能提昇自己的創意能力,更能創造出可促成更多好點子的優勢環境。

作者简介

史蒂文.強森(Steven Johnson)
名列英國《展望》(Prospect)雜誌二○一○年「數位未來十大思想家」之一。他的寫作聚焦於科學、科技與個人經驗的交點,七本著作包括《新氣體》(The Invention of Air)、《幽靈地圖》(The Ghost Map)、《開機》(Everything Bad Is Good for You)、《心思大開》(Mind Wide Open)等暢銷書,共被翻譯成十多種語言,影響了政治活動利用網路的方式、都市規劃的前衛理念,以及如何對抗恐怖分子。他也創立了許多深具影響力的網站——包括新近成立的outside.in,並為《時代》(Time)雜誌、《連線》(Wired)雜誌、《紐約時報》(The New York Times)與《華爾街日報》(The Wall Street Journal)執筆。目前與妻子及三個兒子定居於紐約布魯克林。

译者简介
劉燕芬
高雄縣人,國立臺灣師範大學英語系畢業。曾任國中英語教師,現旅居德國,從事中-德、中-英文之筆譯與口譯,並教授中文。譯有《寂寞島嶼》《碼書》《大性別》等書。

精彩书评

光芒四射……強森是後分類時代的模範……「長變焦」法使強森的著作成為了解我們今日之立足點的有力工具,使本書的論點深富說服力。
──《紐約時報書評》(The New York Times Book Review)

富啟發性、破除因襲、極具獨創性。
──《大西洋月刊》(The Atlantic Monthly)

目录

引言 珊瑚礁、城市、全球資訊網
1 比鄰的可能性──人們需要更多工具,以探索更多邊界
2 液態網絡──點子喜歡能流動、碰撞、彼此連結的環境
3 緩慢的預感──點子需要養分和時間,才能完整成形
4 機緣巧合──結合幸運與智慧,發現原本沒有特別探究的事物
5 生成性錯誤──從錯誤中汲取養分,雜訊讓人變得更有創意
6 功能變異──借助其他領域的點子,產生意料之外的新用途
7 堆疊平台──其他使用者能在前人建立的結構性基礎上,創造新作品
結論 第四象限──資源共享、共同協做的環境
謝辭
附錄 主要創新年表(一四○○至二○○○年)
延伸閱讀

前言/序言


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