采購與供應中的閤同與關係管理+談判與閤同+購與供應的組織環境+采購供應策略+供應源搜尋5本
9787111469704
9787111455530
9787111470045
9787111471844
9787111455547
采購與供應中的閤同與關係管理
- 齣版社: 機械工業齣版社; 第1版 (2014年7月1日)
- ISBN: 9787111469704
- 條形碼: 9787111469704
- 商品尺寸: 25.8 x 18 x 2 cm
- 商品重量: 680 g
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目錄
前言
《采購與供應中的閤同與關係管理》考試大綱
教材使用說明
d一章商務關係概論
d一節商務關係的本質
第二節內部關係和外部關係
第三節關係的譜係
第四節哪種關係類型小理想
第五節關係的生命周期
本章小結
自測題
第二章關係組閤的規劃
d一節關係管理
第二節風險評估
第三節供應和供應商定位
第四節供應商偏好
本章小結
自測題
第三章競爭環境
d一節供應環境
第二節STEEPLE分析
第三節競爭力
第四節競爭優勢的來源
本章小結
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采購與供應中的談判與閤同
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- 齣版社: 機械工業齣版社; 第1版 (2014年2月1日)
- 外文書名:
- 叢書名:
- 平裝: 348頁
- 語種: 簡體中文
- 開本: 16
- ISBN: 7111455533
- 條形碼: 9787111455530
- 商品尺寸: 25.8 x 18.4 x 1.8 cm
- 商品重量: 640 g
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目錄
前言
《采購與供應中的談判與閤同》考試大綱
教材使用說明
d一章製訂商業協議
d一節商業協議
第二節報價和投標文件
第三節規格
第四節關鍵績效指標
第五節閤同條款和附件
本章小結
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購與供應的組織環境
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- 齣版社: 機械工業齣版社; 第1版 (2014年7月1日)
- 外文書名:
- 叢書名:
- 平裝: 411頁
- 開本: 16
- ISBN: 9787111470045
- 條形碼: 9787111470045
- 商品尺寸: 25.8 x 18.2 x 2 cm
- 商品重量: 762 g
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目錄
前言
《采購與供應的組織環境》考試大綱
教材使用說明
d一章采購的類彆
d一節采購以及采購與供應
第二節采購的範圍
第三節直接采購與間接采購
第四節為庫存采購與非庫存采購
第五節資本采購
第六節服務的采購
第七節外部支齣的細分
本章小結
自測題
第二章采購與供應中的增值
d一節采購的運作目標
第二節增值
第三節采購的“五個閤適”
第四節閤適的價格
第五節閤適的質量
第六節在閤適的時間獲得閤適的數量
第七節閤適的地點
第八節其他考慮因素
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采購與供應策略
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- 齣版社: 機械工業齣版社; 第1版 (2014年7月1日)
- 外文書名:
- 叢書名:
- 平裝: 328頁
- 語種: 簡體中文
- 開本: 16
- ISBN: 9787111471844
- 條形碼: 9787111471844
- 商品尺寸: 25.8 x 18.2 x 1.6 cm
- 商品重量: 581 g
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目錄
前言
《采購與供應策略》考試大綱
教材使用說明
d一章商業需求及采購決策
d一節什麼是商業需求
第二節采購周期
第三節采購情景
第四節進行商業論證
第五節商業論證的標準
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供應源搜尋
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- 齣版社: 機械工業齣版社; 第1版 (2014年2月1日)
- 外文書名:
- 叢書名:
- 平裝: 337頁
- 語種: 簡體中文
- 開本: 16
- ISBN: 7111455541
- 條形碼: 9787111455547
- 商品尺寸: 25.8 x 18.4 x 1.6
《采購與供應管理職業資格證書教材(中級)》—— 賦能專業人纔,驅動卓越運營 在現代商業環境中,采購與供應管理已成為企業成功的關鍵驅動力。它不僅關乎成本控製,更深刻影響著企業的戰略決策、風險抵禦能力以及市場競爭力。機械工業齣版社齣版的這套《采購與供應管理職業資格證書教材(中級)》,旨在為從業者提供一套係統、權威、實用的學習指南,助力其在快速變化的商業格局中脫穎而齣,成為行業內的專業人纔。本套教材共五冊,緊密圍繞英國皇傢CIPS(Chartered Institute of Procurement & Supply)認證體係,全麵覆蓋中級職業資格認證所需的知識和技能。 教材體係與結構 這套教材的編排設計充分考慮瞭中級采購與供應管理專業人士的學習需求,結構清晰,邏輯嚴謹。全套五冊內容循序漸進,從基礎理論到實踐應用,層層遞進,為學習者構建一個紮實的知識體係。 第一冊:采購與供應管理基礎(Foundations of Procurement and Supply Chain Management) 本冊是整個教材的基石,係統闡述瞭采購與供應管理的核心概念、原則和發展曆程。內容涵蓋: 采購與供應管理概述: 明確采購與供應管理的定義、範疇、目標以及其在企業運營中的戰略地位。 市場與經濟環境: 分析影響采購決策的宏觀經濟因素、市場結構、供求關係以及國際貿易環境。 采購策略與流程: 詳細介紹采購的策略性思維,如戰略性采購、全球采購、綠色采購等,並梳理標準的采購流程,包括需求分析、供應商選擇、閤同談判、訂單執行、績效評估等。 供應商關係管理(SRM)基礎: 強調供應商在供應鏈中的重要性,介紹建立和維護良好供應商關係的基本原則和方法。 法律與閤同基礎: 講解采購活動中涉及的基本法律概念,如閤同法、知識産權法等,以及閤同要素、閤同類型和閤同風險管理。 風險管理基礎: 引入供應鏈風險的概念,識彆常見的供應鏈風險,並介紹基本的風險規避和應對策略。 道德與可持續性: 探討采購活動中的商業道德、企業社會責任(CSR)以及可持續采購的理念和實踐。 第二冊:閤同與閤同管理(Contracts and Contract Management) 閤同是采購活動中最核心的法律工具,本冊深入探討閤同的簽訂、執行和管理,確保采購活動的閤法閤規與效益最大化。內容包括: 閤同的法律基礎: 進一步深化閤同法的理解,包括閤同的成立、效力、履行、變更、解除和違約責任等。 閤同的起草與審查: 學習如何起草清晰、準確、具有法律約束力的閤同條款,以及審查閤同的要點和潛在風險。 閤同談判技巧: 掌握有效的閤同談判策略和技巧,包括目標設定、信息收集、利益分析、讓步原則以及談判中的溝通與協調。 閤同的履行管理: 闡述如何監督閤同的履行情況,包括交貨、驗收、付款、質量保證等環節的管理。 閤同變更與爭議解決: 學習處理閤同變更的流程和法律依據,以及在齣現閤同爭議時,如何進行有效的協商、調解、仲裁或訴訟。 閤同績效評估: 建立閤同績效評估體係,通過關鍵績效指標(KPIs)來衡量閤同執行效果,並為未來采購活動提供參考。 閤同的終止與續簽: 規範閤同終止的流程和注意事項,以及在閤同到期後,如何進行續簽或重新招標的決策。 第三冊:供應商關係管理與績效(Supplier Relationship Management and Performance) 在本冊中,學習者將深入理解如何通過有效的供應商關係管理(SRM)來提升供應鏈的整體績效和戰略價值。內容側重於: 供應商選擇與評估: 詳細介紹供應商選擇的標準、方法和工具,包括資格預審、技術評估、商務評估以及供應商評估矩陣的應用。 供應商發展與閤作: 探討如何通過閤作、培訓、技術支持等方式,幫助供應商提升能力,共同成長,從而優化供應鏈的整體效率。 供應商績效管理: 建立全麵的供應商績效管理體係,設定關鍵績效指標(KPIs),如交貨準時率、質量閤格率、成本效益、創新貢獻等,並定期進行評估和反饋。 供應鏈協作與溝通: 強調供應鏈各環節之間的協同閤作,提升信息透明度,優化溝通機製,減少信息傳遞的延遲和失真。 供應商風險管理: 深入分析供應商可能帶來的各類風險,如財務風險、運營風險、閤規風險、地緣政治風險等,並製定相應的風險緩解和應對計劃。 戰略性供應商夥伴關係: 學習如何與關鍵供應商建立長期的戰略性夥伴關係,共同應對市場挑戰,實現互利共贏。 供應商的社會責任與可持續性: 評估供應商在環境保護、勞工權益、商業道德等方麵的錶現,推動供應鏈的可持續發展。 第四冊:運營管理與供應鏈優化(Operations Management and Supply Chain Optimization) 本冊聚焦於采購與供應管理在實際運營中的應用,以及如何通過優化策略提升整個供應鏈的效率、響應速度和成本效益。內容涵蓋: 需求預測與庫存管理: 介紹各種需求預測方法,以及如何根據預測結果製定科學的庫存管理策略,包括庫存成本、服務水平、安全庫存等。 生産與運營計劃: 學習如何與生産部門協同,製定有效的生産計劃和運營計劃,以滿足市場需求。 物流與分銷管理: 深入探討物流網絡的規劃、運輸模式的選擇、倉儲管理、配送策略以及第三方物流(3PL)的應用。 供應鏈的響應速度與靈活性: 分析如何通過優化流程、提升信息流動、建立柔性供應鏈等方式,提高企業對市場變化的響應速度和適應能力。 成本管理與價值工程: 學習如何識彆和控製采購成本,並通過價值工程等方法,在滿足功能需求的前提下,降低産品或服務的總成本。 供應鏈績效度量與改進: 建立科學的供應鏈績效度量體係,分析供應鏈的瓶頸,並提齣持續改進的策略和方法。 新興技術在供應鏈中的應用: 探討物聯網(IoT)、大數據、人工智能(AI)、區塊鏈等新技術如何賦能供應鏈管理,提升效率和透明度。 第五冊:戰略采購與全球供應管理(Strategic Sourcing and Global Supply Management) 作為中級階段的進階內容,本冊將采購與供應管理提升到戰略層麵,關注全球化背景下的復雜采購決策和管理。內容包括: 全球采購策略: 分析全球采購的優勢與挑戰,包括降低成本、獲取資源、技術創新等,以及如何選擇閤適的全球采購區域和供應商。 國際貿易與海關事務: 講解國際貿易的基本規則、關稅、非關稅壁壘、進齣口流程以及與海關相關的閤規性問題。 匯率風險管理: 探討外匯波動對采購成本的影響,以及如何運用套期保值等金融工具來規避匯率風險。 國際物流與供應鏈: 規劃和管理跨國物流,包括國際運輸、保險、倉儲以及如何應對不同國傢和地區的物流挑戰。 全球供應商評估與選擇: 針對全球供應商,製定更具挑戰性的評估標準,考慮文化差異、法律法規、政治穩定性等因素。 全球供應鏈的風險管理: 識彆和管理跨國供應鏈中特有的風險,如地緣政治風險、自然災害、貿易保護主義、知識産權保護等。 全球市場分析與競爭情報: 學習如何分析全球市場趨勢,獲取競爭對手和供應商的情報,為戰略采購決策提供支持。 跨文化溝通與談判: 掌握在國際商業環境中進行有效跨文化溝通和談判的技巧,尊重並理解不同文化背景下的商業習慣。 學習價值與目標讀者 這套教材不僅是為備考CIPS中級職業資格認證的學習者量身定製,更是所有希望提升采購與供應管理專業能力的從業者的寶貴資源。它適用於: 企業采購部門、供應部門、物流部門、生産部門等相關崗位的專業人士。 希望係統學習和掌握現代采購與供應管理知識和技能的管理人員。 正在準備CIPS(Chartered Institute of Procurement & Supply)中級職業資格認證的考生。 對供應鏈管理充滿興趣,希望在這一領域深耕發展的學生和職場新人。 通過對這套教材的學習,讀者將能夠: 建立紮實的采購與供應管理理論基礎。 掌握實用的采購流程和方法,提升實操能力。 深入理解閤同管理的重要性,並能有效運用。 學會建立和管理高效的供應商關係,優化供應鏈績效。 掌握運營管理中的關鍵要素,並能識彆和實施優化策略。 理解戰略采購的內涵,並能運用於全球化競爭環境。 培養風險意識,並能製定有效的風險管理方案。 提升在復雜商業環境中的決策能力和問題解決能力。 教材特色 權威性: 由機械工業齣版社齣版,並緊密結閤英國皇傢CIPS認證體係,保證瞭內容的專業性和國際化水準。 係統性: 五冊內容全麵覆蓋中級認證的各個知識模塊,形成完整的知識體係。 實踐性: 理論與實踐緊密結閤,融入大量的案例分析、圖錶和實操建議,幫助學習者將知識轉化為能力。 前瞻性: 關注行業發展趨勢,融入新興技術和理念,幫助學習者保持專業競爭力。 易讀性: 語言清晰,條理分明,結構閤理,便於學習者理解和吸收。 總而言之,《采購與供應管理職業資格證書教材(中級)》將是您在采購與供應管理領域專業成長道路上不可或缺的伴侶。它將為您打開一扇通往卓越運營和戰略成功的大門,助力您成為新一代的供應鏈專傢。
老實說,我對這套《包郵 采購與供應管理職業資格證書教材 中級 全五本 機械工業齣版社 英國皇傢CIPS認證教》最初的關注點在於“包郵”和“全五本”這兩個詞。作為一名在采購領域摸爬滾打多年的老兵,深知專業書籍往往價格不菲,尤其是像CIPS這種國際認證的教材,更是如此。所以,“包郵”這個信息瞬間就吸引瞭我。而“全五本”則讓我看到瞭一套係統的解決方案,而不是零散的知識點。過去,我曾嘗試過購買一些單本的采購管理書籍,但總是感覺信息不全,或者側重點不同。這套教材的齣現,仿佛就是為瞭填補我多年的知識空白。我希望這套教材能夠深入淺齣地講解采購與供應管理中的各個環節,從需求分析、供應商選擇、閤同管理,到風險控製、績效評估等等。我對教材的理論深度和實操指導性有著很高的期望。能夠得到英國皇傢CIPS認證的教材,意味著其內容的權威性和國際視野,這對於我這個在國內企業工作的采購人員來說,無疑是寶貴的學習資源,可以幫助我瞭解國際領先的采購理念和方法,提升自身的國際化競爭力。