具体描述
●事情的发展是循序渐进的
●企业文化已发生本质上的改变
●更健康的新生产方式
●所有行业都在改变
●“负责任”比“可持续”更贴切
●02我们已经改变了自然
●世界正在变成沙漠
●人类的态度日益冷漠
●03这个时代负责任的企业
●负责任的企业应承担所有义务
●成本永远高于价格
●企业应回报的5类利益相关者
●负责任的企业应该做些什么
●04有意义的工作
●无痕攀岩
●保卫文图拉河
●儿童托管
●1%地球税
●整修办公场所
●部分目录
内容简介
《负责任的企业(户外GUCCI巴塔哥尼亚的很好之道)》是一本适时且意味深远的书，在当下这个利益至上的社会，更应得到企业的重视。本书作者伊冯·乔伊纳德以巴塔哥尼亚公司为例，描述了它所做的有意义的工作：无痕攀岩、保卫文图拉河、“1%地球税”等，为你讲述负责任的企业应该承担的义务，以及应该回报的除了股东之外的其余利益相关者。本书提出了企业社会责任的5大要素，另附有多份清单，帮助企业管理者理清思路并认识不足，更高效地采取行动。 Yvon Chouinard 著作 陈幸子 译者 伊冯·乔伊纳德
巴塔哥尼亚公司创始人兼所有者，该公司目前是全美*大程度的户外用品公司，年销售额超过2亿美元。
他在20世纪50年代以设计、制造和销售登山器材开始了商业征程。他借鉴法式攀冰技术，改良了破冰斧，这一工艺成为现代破冰斧的设计基础。
2001年，参与创办了“捐1%给地球”的企业联盟。
他始终积很好力于环境问题的解决，并在多家环保组织中担任理事，同时继续投身于他的户外运动生涯。
文森特·斯坦利
巴塔哥尼亚公司联合创始人，营销副总裁。
创建了巴塔哥尼亚公司久负盛名的在线销售网站“生产足迹记录”（Footprint Chron等 我们都是刚刚认识到，自己的谋生手段既对自然界造成了威胁，又不能满足人类*深层次的需要。它使世界陷入贫困，无价之宝蒙尘，我们失去健康，经济无法繁荣。
然而，过去几十年深刻广泛的技术创新表明，我们并没有失去人类与生俱来*宝贵的天赋：性、适应性和灵性；我们也具备道德准则：对生命慈悲为怀和对正义不懈追求。如今，我们需要更充分地发挥这种天赋，使经济生活更具社会公正性，对环境负责，减少对自然和维持人类生活的公共资源的破坏。
鉴于目前出现的环境危机和经济巨变，本书旨在描述企业对我们这个时代所负有的责任。在当今社会，各行各业的生产经营活动都必须面对这样一个事实，那就是我们200年来一直采用的产业模式，在生态、社会、经济等方面会带来意想不到的后果，这等
用户评价
我是在一个偶然的机会下接触到这本书的，原本并没有抱太高的期望，但很快就被书中深刻的洞见所吸引。这本书的作者似乎拥有一种超越时代的眼光，他探讨的许多关于企业责任的议题，即使放在今天来看，依然具有前瞻性。书中对“可持续发展”的解读，并非仅仅停留在环保层面，而是将其与经济增长、社会公平以及企业治理紧密结合，形成了一个完整的生态系统。我尤其喜欢书中关于“长远主义”的论述，它鼓励企业放下对短期利益的执念，去关注对社会和环境的长远影响，从而实现真正意义上的基业长青。这本书的结构安排也非常精巧，每一章节都像是一个独立的思考单元，但又层层递进，最终构建起一个完整的理论框架。对于任何一位想要深入理解企业社会责任，并将其融入自身经营实践的人来说，这本书都是一份不可多得的馈赠。它不仅仅是一本书，更像是一位睿智的长者，在指引着企业走向更光明、更有意义的未来。
这本书的封面设计就相当吸引人，简约而富有质感，主色调是沉静的蓝绿色，给人一种稳定、值得信赖的感觉。虽然还没有翻开书页，但仅仅是这装帧，就已经传递出一种“责任”的厚重感，仿佛能感受到字里行间所蕴含的深刻思考。我一直对企业如何在全球化浪潮中保持良知与道德底线非常感兴趣，特别是当利润与社会责任发生冲突时，那些能够坚守原则的企业，往往能赢得长久的尊重和市场份额。这本书的标题“负责任的企业”恰好触碰到了我的痒点，我非常期待它能提供一些不同于流俗的视角，或许会探讨一些在瞬息万变的商业环境中，企业如何平衡股东利益与员工福祉，如何应对环境挑战，以及如何真正做到回馈社会，而不是仅仅流于表面文章。我希望作者能够深入剖析那些成功践行企业社会责任的案例，不仅仅是列举，更能揭示其背后的驱动力、决策过程以及长期的战略规划。毕竟，真正的责任感，不是一时的善举，而是深植于企业文化和运营模式中的一种基因。
这本书的语言风格非常独特，它不像一般的商业管理书籍那样充斥着枯燥的术语和复杂的图表，反而更像是一篇充满哲思的文章，每一段文字都值得反复咀嚼。作者在探讨企业责任时，总是能触及人性的根本，比如“同理心”、“公正”、“诚信”这些词汇，在书中出现的频率很高，但作者并不是将它们当作空洞的口号，而是通过一个个具体的故事，展现了这些品质在企业经营中的实际作用。我特别欣赏书中对“道德困境”的处理，它并没有回避企业在面临艰难抉择时的挣扎，反而深入剖析了在这种情况下，什么样的选择才是真正对所有利益相关者负责的表现。这让这本书读起来非常有代入感，也让我对那些在复杂环境中依然能做出正确选择的企业家，产生了由衷的敬意。这本书的阅读体验，与其说是在学习理论，不如说是在进行一场深刻的自我对话，反思我们作为个体，在消费、在参与社会活动时，是否也应该秉持一份责任感。
这本书给我最直接的感受，是它提供了一种非常务实的企业经营理念。我一直在思考，如何在激烈的市场竞争中，让企业保持长久的生命力，而不只是追求短期的利润最大化。这本书提供的答案，是将“责任”视为一种核心竞争力，一种能够赢得客户忠诚、吸引优秀人才、规避潜在风险的战略性资产。书中没有给出“万能药”，而是通过对一系列成功实践的梳理，揭示了企业在不同发展阶段，可能面临的责任挑战以及应对之道。我注意到书中对于“透明度”和“问责制”的强调，认为这是建立信任、提升企业声誉的关键。对于许多初创企业来说，可能觉得“企业责任”离自己还很遥远，但这本书恰恰证明了，从一开始就将责任融入企业DNA，反而能为未来的发展打下坚实的基础。它鼓励企业不仅仅关注“做什么”，更要关注“怎么做”，并且要对“怎么做”的结果负责。
读完这本书，我最大的感受是，它彻底颠覆了我之前对“企业社会责任”的片面理解。我原以为这更多的是一种公关策略，是一种锦上添花的事项，但这本书让我看到了更深层次的内涵。作者以一种近乎学术但又充满人文关怀的笔触，将企业责任与商业模式、组织文化、甚至领导者的个人哲学紧密地联系起来。书中不仅仅是理论的探讨，更充满了生动的案例分析，有我们耳熟能详的大公司，也有一些默默无闻但做得同样出色的中小企业。我尤其喜欢书中关于“利益相关者理论”的阐述，它打破了传统股东至上的单一视角，强调了企业与员工、客户、供应商、社区乃至环境之间的相互依存关系。这种全方位的责任观，让我看到了企业发展的更广阔前景。书中对于如何衡量和评估企业责任的讨论也很有启发性，不再是模糊的概念，而是提出了一些可操作性的指标和方法。对于那些渴望将企业推向更高层次、追求可持续发展的企业家和管理者来说，这本书绝对是一本不可多得的宝典。