建立起赶超和引领意识

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赵刚 著
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  • 进取心
  • 领导力
  • 自我提升
  • 目标设定
  • 竞争意识
  • 战略思维
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  • 成功学
  • 积极心态
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店铺: 北发图书网旗舰店
出版社: 体育大学
ISBN:9787564425128
商品编码:13488569972
出版时间:2017-04-01

具体描述

基本信息

商品名称: 建立起赶超和引领意识 出版社: 北京体育大学出版社 出版时间:2017-04-01
作者:赵刚 译者: 开本: 32开
定价: 58.00 页数: 印次: 1
ISBN号:9787564425128 商品类型:图书 版次: 1

内容提要

《击剑精英教练赵刚执教之道——建立起赶超和引领意识》中对赵刚教练多年来担任击剑项目教练的执教理念及独特的执教方法进行了介绍,一方面可供广大击剑教练员学习和参考,另一方面也可为中国体育事业留下宝贵的经验财富。


《破晓:重塑未来格局的战略思考》 内容简介 这是一本关乎时代脉搏与个体命运的战略思考之作。作者以深邃的历史洞察力和敏锐的现实触角,剖析了当前世界正经历的深刻变革,并由此引申出面向未来的行动指南。本书并非枯燥的理论堆砌,而是通过生动的案例、精妙的逻辑推演,引导读者穿透迷雾,看见机遇,并掌握实现突破与引领的关键要素。 第一部分:时代浪潮下的审视与觉醒 本书开篇,作者便以宏大的视角,描绘了我们所处的时代图景。这是一个前所未有的转型期,全球化进程遭遇挑战,技术革命日新月异,地缘政治格局悄然重塑,社会思潮多元涌动。在这样的背景下,固守陈规、停滞不前无疑是最大的风险。作者深刻指出,个体、组织乃至国家,都必须经历一次深刻的“审视与觉醒”。 这种审视,首先是对“当下”的全面理解。它意味着要摆脱主观偏见,以客观、批判的态度审视自身的优势与劣势,以及我们所处的环境中的机遇与挑战。作者强调,真正的审视并非自我否定,而是为了更清晰地认识自我,发现隐藏的潜力,以及正视发展道路上的障碍。他运用了“ SWOT 分析”的经典框架,但将其提升到了一个全新的维度,不仅关注内部的优势劣势和外部的机会威胁,更深入挖掘了这些要素背后的深层逻辑与内在联系,以及它们在不同时间、空间维度上的动态演变。 觉醒,则是对“未来”的深刻认知与积极塑造。作者认为,未来的格局并非注定,而是由当下的选择与行动所塑造。这种觉醒,要求我们跳出短视的利益考量,从更长远、更宏观的维度思考问题。它是一种对未知的好奇,对可能的憧憬,以及勇于承担责任的担当。本书通过对历史长河中重大转折点的梳理,如工业革命、信息时代的到来等,揭示了那些在变革中抓住机遇、实现飞跃的群体,往往具备超越时代的洞察力和前瞻性。他们并非被动地适应变化,而是主动地引领变化。 作者在此部分,特别强调了“认知迭代”的重要性。在信息爆炸的时代,旧有的认知模式和思维框架很容易变得陈旧过时。因此,持续学习、更新知识、打破思维定势,是保持清醒与活力的关键。他提出了“认知加速器”的概念,鼓励读者建立一套有效的学习体系,不仅要掌握显性的知识,更要培养“隐性”的智慧,即在复杂情境下做出最优判断的能力。这包括了对复杂系统性思维的培养,对非线性关系和涌现性现象的理解,以及对“黑天鹅事件”的预判与应对。 第二部分:创新驱动下的能力重塑 在清晰了时代脉搏与自我认知的基础上,本书将重点转向“创新驱动下的能力重塑”。作者认为,在瞬息万变的时代,原有的优势很容易被颠覆,而新的竞争优势则需要通过持续的创新来构建。创新,不仅仅是技术的突破,更是思维模式、组织结构、商业模式乃至文化价值观的全面革新。 作者首先深入探讨了“颠覆性创新”的内在逻辑。他分析了硅谷的创业文化,以及那些改变世界的科技巨头是如何从零开始,通过不断试错、迭代,最终形成强大竞争力的。他区分了“渐进式创新”和“颠覆式创新”,并指出后者是实现跨越式发展的关键。颠覆式创新往往伴随着风险,但其潜在的回报也是巨大的。本书提供了一系列分析框架,帮助读者识别潜在的颠覆者,以及如何在自身领域内孕育颠覆性的想法。 其次,本书着重强调了“能力模型”的重塑。在知识经济时代,人才的价值不再仅仅体现在掌握的知识数量,而更多地体现在其解决问题的能力、创造新事物的能力以及适应变化的能力。作者提出了“未来人才的十二项核心能力”,涵盖了批判性思维、创造性思维、协作能力、沟通能力、情绪智力、数字化素养、终身学习能力、解决复杂问题的能力、战略思维能力、风险管理能力、同理心以及跨文化理解能力。他详细阐述了每项能力的重要性,并提供了一系列实用的训练方法和培养路径。 为了实现能力的重塑,本书提出了“赋能型组织”的理念。作者认为,传统的等级森严、指令驱动的组织模式已难以适应快速变化的市场需求。取而代之的,应该是鼓励员工自主性、激发团队创造力、强调知识共享和持续学习的扁平化、网络化组织。他引用了大量组织变革的成功案例,分析了如何通过构建开放的沟通渠道、建立激励创新的机制、以及培养支持性的企业文化,来打造一个能够持续涌现创新成果的组织。 第三部分:战略引领下的路径选择 在具备了清晰的时代认知和不断创新的能力之后,本书进入了“战略引领下的路径选择”这一核心篇章。作者认为,无论是个人还是组织,都需要制定清晰的战略,才能在激烈的竞争中找到自己的定位,并有效地实现目标。 “战略”并非空洞的口号,而是基于对环境的深刻洞察、对自身能力的精准评估以及对未来趋势的判断所做出的长期规划。作者强调,真正的战略是具有“穿透性”的,它能够看穿表面的喧嚣,直击事物的本质,并在此基础上制定出差异化的竞争策略。他引入了“蓝海战略”等经典理论,并结合当下的新趋势,如平台经济、数据驱动的决策、以及可持续发展等,提出了“新世代战略”的构想。 在路径选择方面,本书探讨了多种可能的战略方向。对于个体而言,它可能是专注于某个细分领域的深度钻研,成为该领域的专家;也可能是构建跨领域的知识体系,成为连接不同领域的“桥梁型人才”。对于组织而言,它可能是通过垂直整合,构建完整的产业链;也可能是通过生态构建,打造开放的平台。作者深入剖析了不同路径的优劣势,并提供了如何根据自身情况选择最优路径的方法论。 特别值得一提的是,本书对“领导力”的时代演进进行了深刻的阐释。在新的时代背景下,传统的“权威型领导”逐渐式微,取而代之的是“服务型领导”、“赋能型领导”和“远见型领导”。作者认为,未来的领导者不仅要具备战略视野和决策能力,更要懂得如何激发团队的潜能,如何营造开放包容的文化,以及如何与各方利益相关者建立信任关系。他通过对一些卓越领导者的案例分析,提炼出了在复杂环境中领导团队、引领变革的关键特质与行为模式。 结语:面向未来的行动宣言 《破晓:重塑未来格局的战略思考》的最后,作者并非就此止步,而是将目光投向了更远方的“行动”。他呼吁读者,将书中的理论与方法内化于心,外化于行。他坚信,面对时代的挑战,个体与组织都可以通过积极的思考、持续的创新和清晰的战略,实现自我超越,并在重塑未来格局的进程中扮演重要的角色。 本书并非提供一个标准化的“成功秘籍”,而是提供一套思考框架、一套方法论,以及一种激励人心的力量。它鼓励读者勇敢地拥抱变化,敢于挑战现状,并以一种更加积极、更加主动的态度,去创造属于自己的未来。在时代的浪潮中,“破晓”并非遥不可及,它存在于每一个敢于思考、勇于行动的个体之中。 本书适合所有渴望理解时代变革、寻求个人与组织突破、并希望在未来竞争中占据有利地位的读者。无论您是企业管理者、创业者、职场精英,还是对未来充满好奇的求知者,都能从中获得深刻的启迪与实践的指引。

用户评价

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从文字质感上来说,这本书有着一种独特的“颗粒感”,仿佛作者的每一个观点都是在艰苦的实践中磨砺出来的,而不是在书房里空想出来的。他的语言风格偏向于雄辩,充满力量,但又极其克制,如同紧绷的弓弦,蓄势待发。在探讨如何建立长期优势时,作者没有陷入空泛的理论说教,而是聚焦于“组织文化的韧性”这一核心要素。我发现,书中对“失败的艺术”的描绘尤其深刻,他并没有美化失败,而是将其视为信息反馈中最宝贵的部分,并阐述了如何从中高效提取经验。阅读这本书的过程,更像是在进行一场高强度的智力角力,你必须全神贯注,才能跟上作者那跳跃性的思维轨迹。这本书的魅力在于其“密度”,信息量极大,但表达却极其凝练,每一次重读,都能挖掘出上次忽略掉的深意,这表明它绝对不是那种读完就束之高阁的快餐读物,而是值得反复咀嚼和体会的“精神食粮”。

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这本书的封面设计倒是挺引人注目的,那种深沉的蓝色调,配上金色的字体,给人一种既稳重又充满力量的感觉。刚翻开目录,我就被那种宏大的气势给镇住了,感觉这不是一本简单的励志读物,更像是一部关于“心法”的秘籍。作者的行文风格非常讲究,他没有那种浮夸的口号式宣讲,而是用了一种近乎哲学思辨的方式来探讨“进取”的本质。我特别欣赏他在开篇对“路径依赖”的深刻剖析,那种将我们习以为常的思维定式层层剥开,暴露其内在惰性的手法,读起来令人既警醒又感到一丝不安——因为你发现自己过去很多沾沾自喜的“成功经验”,其实都成了前进路上的绊脚石。全书的节奏把握得非常好,前半部分着重于“破”,即打破旧有的认知框架,后半部分则着力于“立”,构建一个更具前瞻性和适应性的思维模型。阅读过程中,我常常需要停下来,反复琢磨那些拗口的句子,它们如同雕塑般需要细细品味才能体会到其中蕴含的深刻哲理,这使得阅读过程更像是一次精神上的“重塑”而非简单的信息获取。

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初接触这本书时,我本以为会读到大量关于市场竞争或技术创新的具体案例,但出乎意料的是,作者将重心完全放在了“内在驱动力”的培养上。这本书更像是一本关于“精神锻造”的手册,而非行业报告。它的语言风格极其内敛,用词精准,几乎没有一句废话,每一个字都像是经过了千锤百炼才落到纸上的。我尤其欣赏作者对“预期管理”这一概念的阐释,他深入挖掘了人们在面对不确定性时产生的心理偏差,并提供了一套审视自我局限性的工具。这本书的阅读体验是“静”的,它强迫你放慢速度,不是为了让你懈怠,而是为了让你看得更清楚。这种冷静客观的叙述,反而比那些激动人心的口号更有说服力。它像一面镜子,让你清晰地看到自己过去在追求“更好”的过程中,有多少是源于外部压力,又有多少是源于内心深处对“卓越”的真正渴望。这种反思的过程虽然略显残酷,但却是成长的必经之路。

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这本书的叙事逻辑简直是一场精妙的布局,它不是那种线性推进的流水账,而是采用了一种多维度的交织叙事法。作者似乎对历史的长河有着异乎寻常的洞察力,他能将当代企业管理中的困境,精准地投射到古代的经典案例中,那种跨越时空的对话感非常强烈。举个例子,他对“组织惯性”的论述,竟然能和宋代某些改革受挫的原因巧妙地串联起来,读到此处,我简直拍案叫绝。文字的韵味极其古典,句式长短错落有致,充满了书卷气,但其内核却异常现代和尖锐。它不给你提供现成的公式,而是给你一把“解剖刀”,让你自己去剖析你所处的环境。我发现,这本书最厉害的地方在于,它成功地将抽象的战略思维具象化了,每一次概念的提出,都伴随着一个清晰的场景模拟,让你仿佛置身于决策的现场,体验那种权衡利弊的煎熬。虽然偶尔会觉得某些段落过于密集,需要较高的专注度才能跟上作者的思维跳跃,但一旦进入状态,那种智力上的满足感是无与伦比的。

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这本书的结构设计堪称教科书级别,它采用了一种螺旋上升的叙事结构。开篇抛出一个宏大的命题,然后通过一系列层层递进的论证,不断深化这个命题的内涵。作者的表达方式非常具有煽动性,但这种煽动不是基于情绪的爆发,而是基于逻辑的无可辩驳。他擅长使用排比和对比的手法来增强论点的冲击力,读到酣畅淋漓之处,常常让人产生一种“原来如此”的顿悟感。书中的某些章节,其论述的精妙程度,几乎可以媲美一部严谨的学术论文,但语言却保持着惊人的可读性和流畅性,这在学术与通俗之间找到了一个绝佳的平衡点。我个人最受触动的是他对“迭代思维”的定义,它不再仅仅是一个技术词汇,而被赋予了一种人生哲学的重量。这本书的价值在于,它提供了一个全新的视角去审视“进步”的意义,让我们意识到真正的跨越,往往始于对现状最彻底的否定和超越。

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