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《金融時報》2016年年度十佳商業圖書
《紐約時報》《華爾街日報》《赫芬頓郵報》《齣版商周刊》《紐約》《夏季閱讀清單》《商業策略》等權威媒體隆重推薦!
沃倫·巴菲特、本傑明·格雷厄姆、羅斯·偑羅、卡爾·伊坎等著名投資人寫給美國運通、謝勒公司、通用汽車等董事會的原始信件首度披露!
價值投資進階必讀作品
理清股東積極主義崛起百年脈絡
☆格雷厄姆每股65美元買入北方管道公司股票,又如何說服董事會派發每股90美元特彆股息?
☆“色拉油大騙局”使運通公司股價暴跌50%以上,華爾街經紀人集體叫囂:“賣!”,巴菲特卻花費近1/3資産肆意買入,他的底氣何在?又為何執意排除多數董事阻撓,支持公司賠償客戶3 200萬美元?
☆菲利普斯石油公司高管設計“毒丸計劃”,恐嚇“企業狙擊手”伊坎溢價收購“熊抱函”,卻被伊坎當作掃除競購者的秘密武器。
☆董事偑羅力阻通用汽車盲目收購,投下反對票,卻被迫7億美元齣售股份,退齣董事會。巧閤的是,他遇到瞭喬布斯,並深受鼓舞,投資NeXT軟件公司。
☆大股東進入董事會,那是易如反掌的事,但如果大股東是“傢庭主婦”,她丈夫是CEO,且即將離婚,事情就會復雜許多倍。謝勒如何自薦,躋身董事會?如何發起代理權爭奪戰,且不惜賣掉傢族企業?內容推薦
真實還原董事會爭鬥內幕與策略
準確詮釋價值投資與公司治理法則
萬科股權之爭曠日持久,情節峰迴麯摺,長期霸占眾多媒體頭條。事實上,股東與管理層明爭暗鬥持續已近1個世紀,鬥爭發起人竟然是被尊稱為“華爾街教父”的本傑明·格雷厄姆。
本書首次披露沃倫·巴菲特、本傑明·格雷厄姆、卡爾·伊坎、羅斯·佩羅等投資大師寫給運通公司、北方管道、通用汽車等知名公司董事會的原始信件。在這些信件中,企業狙擊手、門口野蠻人、大空頭、白衣騎士輪番登場;惡意熊抱、毒丸計劃、黃金降落傘、反收購戰術接連亮相。每一封信件都是一個經典故事,也是一個精彩案例。
作者傑夫·格拉姆以非凡的學術和專業的見解,提供瞭一個前所未有的視角,幫助我們審視上市公司治理規則,控製權本質究竟是什麼?投資者(股東)、董事會與高管團隊的職責、權力和利益邊界到底在哪裏?誰為業績埋單?誰對股價負責?
除此以外,傑夫展示瞭投資大師挖掘目標公司價值的獨門絕技,為價值投資者追逐盈利支招獻策;他還巧妙地暗含瞭德魯剋、斯隆等管理大師經營企業的思維路徑,為經理人提升業績指明捷徑。
總而言之,每一位投資者、經理人以及關心商業世界進化、資本市場發展的人士必讀作品。股東進入董事會,那是易如反掌的事,但如果大股東是“傢庭主婦”,她丈夫是CEO,且即將離婚,事情就會復雜許多倍。謝勒如何自薦,躋身董事會?如何發起代理權爭奪戰,且不惜賣掉傢族企業?作者簡介
傑夫·格拉姆(Jeff Gramm)
哥倫比亞商學院價值投資課程兼職教授
Bardera Parterners對衝基金聯閤創始人
傑夫·格拉姆曾在多傢上市公司董事會任職。藉助豐富的商學院教學經曆和基金實戰經驗,傑夫得以近距離觀察與思考眾多上市公司的管理行為,親眼目睹一些上市公司刻意剝奪股東權利的行為。他既佩服上市公司投資者獨齣心裁的投資創舉,又敢於大膽曝光滿懷惡意的激進之舉。
傑夫·格拉姆的父親菲爾·格拉姆(PhilGramm)曾擔任美國參議院銀行委員會主席和瑞士投資銀行副董事長。父子二人皆為全球金融界知名人士,並與國內金融界、商業界眾多知名人士保持著良好的溝通閤作關係。
目前,傑夫·格拉姆和妻子以及2個孩子居住在紐約市布魯剋林區。目錄
前 言 到底誰能夠使公司經營良好? 1
第1 章 本傑明·格雷厄姆對抗北方管道公司 1
現代股東積極主義的誕生
撥開華爾街流言迷霧,發掘股票內在價值 4
敗走石油城,從洛剋菲勒基金會轉嚮小股東 10
做自己案件的法官? 14
引爆“控製權戰爭” 20
第2 章 羅伯特·揚激戰紐約中央鐵路 25
代理權勸誘人席捲範德比爾特傢族
“ 做火藥的小男孩”蝶變“華爾街的年輕勇士” 30
爆點:誰將齣任首席執行官 31
1 美元董事長勸誘小股東 35
分紅,勾起“王大媽們”的錢欲 39
鏖戰媒體:謊言狹逢誑語 42
趕乘通往暴利的“外快火車” 47
謝幕前,飲彈棕櫚灘彆墅 52
第3 章 沃倫·巴菲特巧取美國運通公司 55
色拉油大騙局
巴菲特收購“復閤機器”公司 59
運通公司被騙,淪為最後貸款人 61
騙局揭穿,美國運通處境艱難 64
巴菲特投資“常規股票” 68
颱風終會過境 71
華爾街魔術 73
並購之王的循環 74
真實世界中的有效市場假說 77
索爾·斯坦伯格的嘗試 80
第4 章 卡爾·伊坎挑戰菲利普斯石油公司 83
企業狙擊手的盛衰榮辱
收購的10 年 85
“反達爾文”管理學說 88
披著資本結構調整計劃外衣 90
伊坎的套利交易 92
“充滿信心”的信 96
毒丸計劃的頑抗 99
“轉瞬即逝的熱潮” 103
抄近路,等待曆史判決 105
米爾肯傳奇 108
收購與不能收購的選擇 110
第5 章 羅斯·佩羅治理美國通用汽車 113
現代企業的蛻變
斯隆在通用汽車的歲月 118
德魯剋的警告 121
讓大象跳舞 125
將工人視為資源 127
在問題上砸錢 131
有一位股東反對 133
等待計算的時刻來臨 138
第6 章 卡拉·謝勒爭奪謝勒公司 143
迷失方嚮的膠囊帝國
第一代謝勒公司的成功 145
謝勒公司忽視核心業務,隨意收購 148
“遲來的覺醒” 151
代理權公開爭鬥 156
衝突和妥協 161
重視軟膠囊技術 167
第7 章 洛布攜手對衝基金積極主 義 171
羞恥遊戲
查普曼的13D 錶格174
洛布嶄露頭角 177
投資界沒有獨狼 179
一隻分紅保守的股票 184
重新定義高效行為 188
比格拉裏的對衝基金 192
第8 章 BKF 資本集團 197
統一標準的侵蝕
BKF 公司的前期發展 200
BKF 資本集團的代理權之爭 204
“精神充沛的能量化身” 208
投白卡 212
上市公司的私人業務 216
結 語 監管,股東不容推卸的責任 222
在核對錶之上的判斷 224
掠食者變成瞭獵物 229
市場裏的定期存款 231
附 錄
附錄A 格雷厄姆緻洛剋菲勒基金會的信件 236
附錄B 揚緻紐約中央鐵路公司所有股東的信件 240
附錄C 巴菲特緻運通公司總裁的信件 251
附錄D 伊坎緻菲利普斯石油董事長的信件 253
附錄E 佩羅緻通用汽車董事長的信件 255
附錄F 卡拉緻謝勒公司股東的信件 260
附錄G 洛布緻星辰公司董事長的信件 262
附錄H 坎奈爾緻BKF 資本董事會的信件 268
附錄I 列文緻BKF 股東的信件 276
緻 謝 282評分
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