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[英] 约翰·斯达克（JohnStark）著杨青海 著

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111562047

商品编码：13148988227

出版时间：2017-05-01

作  者:(英)约翰·斯达克(John Stark) 著；杨青海,俞娜,孙兆洋 译 定  价:119.8 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2017年05月01日 页  数:497 装  帧:精装 ISBN:9787111562047 ●中文版译者序言
●前言
●第1章产品生命周期管理概要
●1.1产品生命周期管理的定义和范围
●1.2产品生命周期各阶段
●1.3产品管理不易
●1.4失控
●1.5问题的根源
●1.6全球化带来的机遇
●1.7PLM实施前的环境
●1.8PLM范式
●1.9PLM网格
●1.10PLM的重要性
●1.11PLM带来的利益
●1.12PLM的广泛影响
●1.13核心及应用
●1.14PLM项目
●1.15站在起跑线上
●1.16PLM是一个挑战性的项目
●1.17PLM实施方案
●部分目录

内容简介

我国制造企业亟待实现从订单到客户的产品生命周期管理，本书是靠前部有关革命性地提高生产率的系统指南，能够提供实践性的指导，提高企业管理水平。本书是作者对多年来在产品生命周期管理领域的实践应用和理论研究的总结。书中以产品生命周期管理（PLM）为主题，对其概念、理论、策略和实施方法等进行了系统的阐述，分析了PLM产生的背景，概括了PLM的基本原理，描述了PLM的主要功能，剖析了PLM对企业的组织机构、业务流程等的影响，讨论了PLM实施过程中所应该考虑的主要问题及其解决办法。本书第2版内容深入浅出,具有较强的操作性，更加深化、细致，体系更加具有逻辑性、系统性，在靠前版丰富案例基础上增加了新的案例。 前 言这是本书的第2 版。与第1 版相比，主题并没有变化，仍然是产品生命周期管理（PLM）。然而，第2 版反映了第1 版出版后7 年来PLM 的进展，其范围更加广泛，结构得到了改进，而且增加了很多新的内容。    PLM 出现于21 世纪早期，作为制造公司的一种新的管理模式。顾名思义，PLM 能使公司管理其产品的整个生命周期，从早的产品概念，一直到产品生命终结。对任何开发和支持产品的公司而言，这都是重要的活动之一。    PLM 的重要性在于能够使公司从产品生命周期来控制产品。如果公司失去了控制，其后果是严重的。如果在产品开发过程中失去了控制，产品将会延期投放市场，并且产品成本将超过目标成本。在产品使用等

《产品生命周期管理（第2版）》图书简介 一、 洞悉全局，掌握产品从诞生到退市的制胜之道 在这个瞬息万变的商业环境中，产品不再是孤立存在的个体，而是承载着企业战略、技术创新、市场机遇与消费者期望的综合体。如何有效地管理产品从概念萌芽、研发设计、上市推广、成熟发展，直至最终退市的整个生命周期，已成为决定企业成败的关键因素。《产品生命周期管理（第2版）》深入剖析了这一核心命题，为您揭示一套系统、全面、实操性强的产品全生命周期管理（PLM）方法论与实践指南。 本书并非仅限于理论的堆砌，而是紧密结合当下企业面临的实际挑战，提供了可复制、可借鉴的成功案例与工具。无论您是初创企业的创始人，还是成熟企业的决策者、产品经理、研发工程师、市场营销专家，甚至是供应链管理者，都能从中获得宝贵的启示和 actionable 的建议。我们将带您跳出单一环节的局限，以全局视角审视产品的价值创造过程，确保每一个阶段都能发挥最大效能，实现产品的可持续增长与盈利。 二、 全面覆盖，构建高效协同的产品生命周期管理体系 《产品生命周期管理（第2版）》将产品生命周期的各个关键阶段进行了详尽的梳理与阐述，旨在帮助您构建一个稳定、高效、信息畅通的产品生命周期管理体系。 1. 概念与战略阶段：洞察先机，精准定位 市场趋势分析与机会识别： 如何捕捉市场的细微变化，识别尚未满足的需求，发现潜在的产品机会？本书将引导您运用多种市场研究工具与方法，从宏观经济、行业发展、竞争格局、消费者行为等多个维度进行深入分析，确保您的产品决策立足于真实的市场需求。 产品愿景与定位： 明确产品的核心价值主张，定义目标用户群体，塑造独特的产品个性。我们将探讨如何制定清晰的产品愿景，并将其转化为具有市场竞争力的产品定位，为后续的产品开发奠定坚实基础。 商业模式设计与可行性分析： 产品的成功与否，不仅取决于其本身，更在于其能否构建可持续的商业模式。本书将深入分析不同类型的商业模式，以及如何进行详尽的商业可行性评估，确保您的产品具备盈利潜力。 战略规划与资源匹配： 如何将产品战略与企业整体战略相结合？如何有效地调配研发、生产、营销等关键资源，以支持产品的开发与上市？本书将为您提供战略规划的框架与工具，帮助您做出明智的资源分配决策。 2. 研发与设计阶段：创新驱动，精益求精 需求工程与产品规格定义： 如何将模糊的市场需求转化为清晰、可执行的产品规格？本书将介绍需求收集、分析、验证的全流程方法，以及如何制定详细的产品规格文档，确保设计团队精准理解用户需求。 敏捷开发与迭代优化： 在快速变化的市场中，传统的瀑布式开发已难以适应。本书将深入探讨敏捷开发方法在产品研发中的应用，强调快速原型制作、用户反馈收集与持续迭代，以缩短开发周期，降低开发风险。 用户体验（UX）与用户界面（UI）设计： 优秀的产品体验是赢得用户青睐的关键。我们将从用户心理、行为模式出发，探讨如何进行用户研究，设计直观易用、富有吸引力的用户界面，提升用户满意度。 协同设计与知识管理： 研发过程涉及多个部门、多方利益相关者。本书将强调跨部门协作的重要性，并介绍有效的知识管理工具与流程，确保设计数据的准确性、一致性，并实现知识的有效传承。 技术选型与原型开发： 如何在众多技术方案中选择最适合产品需求的技术？如何快速构建产品原型以验证设计理念？本书将为您提供技术评估的框架，并介绍不同类型的原型开发方法。 3. 生产与供应链阶段：高效运作，品质保障 制造工艺选择与优化： 根据产品特性与生产需求，选择最合适的制造工艺，并持续优化生产流程，以提高生产效率，降低制造成本。 供应链协同与风险管理： 建立稳定、可靠的供应链是产品顺利交付的前提。本书将深入探讨如何建立高效的供应链协同机制，识别潜在的供应链风险，并制定应对策略。 质量控制与测试验证： 严苛的质量控制是产品赢得市场信任的基石。我们将介绍不同阶段的质量控制措施，以及全面的产品测试与验证方法，确保产品符合质量标准。 生产计划与物料管理： 精准的生产计划与高效的物料管理能够有效避免生产延误与库存积压。本书将为您提供生产计划制定与物料管理优化的工具与技巧。 4. 营销与上市阶段：精准触达，驱动增长 市场进入策略与推广计划： 如何制定有效的市场进入策略，将产品推向目标市场？本书将深入分析不同市场推广渠道的特点，并指导您制定可执行的营销推广计划。 定价策略与渠道管理： 如何根据产品价值、市场定位与竞争环境制定合理的定价策略？如何建立并管理有效的销售渠道？本书将提供定价模型与渠道管理的实操建议。 品牌建设与传播： 打造有影响力的品牌形象，通过有效的传播手段触达目标用户。我们将探讨品牌故事的构建、传播策略的制定，以及如何利用数字营销工具提升品牌影响力。 销售预测与业绩评估： 如何进行准确的销售预测，并建立有效的业绩评估体系？本书将为您提供销售预测方法与关键业绩指标（KPI）的设定指导。 5. 成熟与增长阶段：优化运营，拓展疆域 产品迭代与功能增强： 在产品成熟期，如何通过不断的产品迭代与功能增强，保持产品的市场竞争力，延长产品的生命周期？ 市场拓展与新业务探索： 如何将成功的产品模式复制到新的市场？如何基于现有产品能力，探索新的业务增长点？ 客户关系管理与忠诚度提升： 维护好现有客户，提升客户满意度与忠诚度，是实现可持续增长的重要途径。本书将介绍有效的客户关系管理策略。 竞品分析与应对策略： 密切关注竞争对手的动态，及时调整产品与市场策略，以应对日益激烈的市场竞争。 6. 退市与转型阶段：平稳过渡，为未来布局 退市时机与策略选择： 何时是产品退市的最佳时机？如何选择对企业影响最小的退市策略？ 客户与渠道的平稳过渡： 如何确保产品退市过程中，客户与销售渠道能够得到妥善安排，减少负面影响？ 遗留问题处理与经验总结： 产品生命周期结束后，如何妥善处理遗留问题，并对整个生命周期管理过程进行复盘总结，为下一代产品的研发积累宝贵经验。 资源重组与新项目启动： 将退市产品所释放的资源，有效地用于新产品的研发与投资，为企业的未来发展注入新的活力。 三、 核心价值与读者获益 《产品生命周期管理（第2版）》为您带来的价值体现在以下几个方面： 系统性思维： 跳出局部视角，以全局观理解产品价值链，实现各环节的协同与优化。 实践性指导： 提供大量可操作的方法、工具和案例，帮助您立即应用于实际工作中。 风险规避： 通过前瞻性的规划与管理，有效规避产品开发、上市及运营过程中的各种风险。 成本效益： 优化资源配置，提高研发效率，降低生产成本，提升产品盈利能力。 市场竞争力： 打造更具市场竞争力的高质量产品，提升企业在行业中的地位。 创新能力： 激发团队创新潜能，推动企业持续推出满足市场需求的新产品。 可持续发展： 构建面向未来的产品管理体系，实现企业的长期稳健发展。 四、 适用读者 企业高管与决策者： 制定产品战略，分配资源，把握市场方向。 产品经理与产品总监： 负责产品的整体规划、设计、开发与生命周期管理。 研发工程师与项目经理： 参与产品的技术实现与项目推进。 市场营销人员： 制定市场推广策略，提升产品知名度与销量。 供应链与运营管理者： 确保产品的生产、交付与质量。 创业者与初创团队： 系统化地规划与管理从零开始的产品。 对产品管理感兴趣的学生与研究者： 学习先进的产品管理理念与方法。 《产品生命周期管理（第2版）》是您在复杂多变的市场环境中，打造卓越产品、驱动企业持续增长的必备利器。翻开本书，开启您通往产品成功之路的全新旅程！

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得非常大气，采用了深蓝色和银色的搭配，给人一种专业、稳重的感觉。书名“产品生命周期管理（第2版）”字体清晰，排版也十分讲究。在拿到这本书的时候，我就被它沉甸甸的质感所吸引，厚度适中，拿在手里感觉很有分量，似乎蕴含着丰富的知识。打开第一页，纸张的触感也很好，不是那种廉价的滑腻感，而是带有一定的哑光质感，印刷清晰，墨迹饱满，阅读起来眼睛不容易疲劳。内页的排版布局也相当人性化，段落分明，标题醒目，引用和图表的位置都恰到好处，不会显得拥挤或杂乱。我尤其欣赏它在细节上的处理，例如页码的设计，既易于查找，又不会打断阅读的流畅性。整体而言，这本书在外观和触感上都给人一种高质量的感觉，让人在还没开始阅读内容之前，就已经对它产生了浓厚的兴趣和期待。我相信，如此精美的装帧背后，一定隐藏着值得深入探索的知识宝库。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常独特，它不是那种枯燥乏味的学术论述，而是夹杂着不少生动形象的比喻和类比，让那些原本可能令人生畏的专业术语，瞬间变得亲切起来。作者的笔触幽默风趣，有时候读着读着会忍不住会心一笑，这种轻松愉悦的阅读体验，在技术类书籍中实属难得。他擅长用生活化的例子来解释复杂的概念，比如将产品生命周期比作人的成长过程，从诞生、成长、成熟到衰退，每个阶段都有其独特的特征和面临的挑战。这种化繁为简的能力，让我在阅读过程中，始终保持着高度的专注和兴趣，仿佛在和一个学识渊博但又十分有趣的朋友进行一场思想的交流。这种轻松愉快的风格，极大地提升了我的阅读效率，也让我更容易记住书中的关键点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的逻辑线索非常清晰，从宏观的管理理念出发，逐步深入到各个具体的环节和方法。作者在阐述过程中，仿佛是一位经验丰富的老者，娓娓道来，将复杂晦涩的理论知识，转化成易于理解的实践指导。每一章节的开头，都会点明本章的核心内容，并给出清晰的学习目标，让读者在开始阅读之前就能对内容有所预判。而每章节的结尾，则会进行精炼的总结，并提出一些引导性的思考题，促使读者在合上书本之后，能够主动地将所学内容与自身的工作实践相结合。我特别喜欢它在举例时所表现出的严谨性，每一个案例都选取得恰如其分，能够很好地印证前面所阐述的理论，并且描述得十分详尽，包含了问题的背景、解决方案的实施过程以及最终的效果分析，读起来很有代入感。这种由表及里、层层递进的讲解方式，极大地降低了学习门槛，使得即便是初次接触产品生命周期管理概念的读者，也能快速掌握其精髓。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都令人惊叹。它不仅仅是对产品生命周期管理的某个孤立环节进行讲解，而是将其置于整个企业战略的大背景下进行考量，强调了跨部门协作的重要性，以及如何将产品生命周期管理融入企业整体的运营体系。作者在分析问题时，总是能从多个维度进行审视，既有微观的操作层面的指导，也有宏观的战略层面的思考。我尤其欣赏它对于不同行业、不同类型产品的普适性分析，这说明作者在研究过程中，积累了非常丰富的行业案例和数据支撑，使得书中的观点更加具有说服力。对于希望提升产品管理能力，或者正在思考企业未来发展方向的读者来说，这本书无疑是一本不可多得的宝藏。它提供的不仅仅是知识，更是一种思维方式的启迪。

评分☆☆☆☆☆

在阅读这本书的过程中，我最大的感受是它所传递出的实用性和前瞻性。作者并非仅仅停留在理论层面，而是深入分析了当下市场环境的变化，以及未来产品发展可能面临的趋势，并在此基础上提出了极具指导意义的管理策略。书中的方法论和工具箱，都来自于真实世界的实践经验，具有很高的可操作性。我尝试将书中的一些理念应用于我的实际工作中，发现效果显著，能够帮助我更清晰地识别产品当前所处的生命周期阶段，并据此制定更有效的营销和发展策略。书中关于如何应对产品衰退期的探讨，尤其令我印象深刻，它提供了一些非常具有创新性的思路，打破了我以往的固有认知，让我对如何延长产品生命周期有了更深刻的理解。