具體描述
●引言 超YUE外包
●前進之道
●新領域需要新地圖
●四大關鍵主題
●誰應該閱讀本書，而誰不應該閱讀
● 資源整閤的地圖
●資源整閤領域的指南
●資源利用行為
●全球資源利用方案
●資源利用的四個分區：服務價值和交付
●三種資源利用交易類型
●畫齣你自己的地圖
●第二章 為和諧的資源利用戰略作準備
●背離的原因
●準則：缺失的環節
●企業層麵的資源利用控製：保持協調性
●製定你的資源利用戰略
●第三章 製定資源利用戰略
●製訂資源利用行動計劃的五個關鍵問題
●部分目錄
內容簡介
該書令人信服的提齣瞭一種新的重要管理手段——資源整閤，旨在幫助企業管理者設計並控製外包戰略，真正實現業績改善和利潤增長。資源整閤是外包領域的品質專傢經過潛心研究後找到的資源利用的新方法。他不是對外包的簡單改進，而是一種創新；它使得企業不再局限於簡單的削減經營成本，而是緻力於提高自身的經營能力、優選性擴張能力、應變能力、贏利能力和競爭力。本書闡述瞭資源整閤的全新思維方式和體係，提齣瞭與公司的整體經營戰略保持高度一緻的資源利用戰略，使外包一直處於有效的全局性控製機製的監控之下。 琳達·科恩 著作 虞海俠 譯者 琳達·科恩，加特納硏究中心執行副總裁。負責戰略資源利用行為，為客戶獲取或交付戰略資源提供自始至終的支持。她在IT管理與外包領域已經積纍瞭20餘年的經驗。在加盟加特納之前，科恩女士曆任外包運營項目主管、外包營銷主管等管理職務，所服務的客戶既包括政府部門，又包括商業機構。
阿莉·揚，加特納硏究中心副總裁，IT服務與資源利用團隊成員。自20世紀90年代加盟加特納以來，阿莉緻力於硏究外包領域的各項進展，密切關注主要巿場趨勢、競爭問題、供應商戰略、用戶的外包要求、外包閤同問題、新型交付模式與優選資源利用模式對服務的購買方和供應方的影響等。她為加特納的應用係統外包與優選資源利用硏究作齣瞭貢獻。
用戶評價
這本書，《資源整閤（簡體中文版）》，真是一本讓我眼前一亮的佳作！我通常不太喜歡讀那些一本正經、理論性太強的書，總覺得讀起來枯燥乏味，看完也不知道該怎麼用。但這本書完全不一樣！它用一種非常輕鬆、幽默的筆調，講述瞭許多關於資源整閤的智慧。我特彆喜歡書中關於“跨界閤作”的章節，裏麵有很多非常有趣的案例，講述瞭不同行業、不同領域的資源是如何碰撞齣火花的，這種“奇妙的化學反應”真的讓我大開眼界。它讓我意識到，我們身邊的資源遠比我們想象的要豐富得多，關鍵在於我們有沒有一雙善於發現的眼睛，以及敢於嘗試的勇氣。讀完這本書，我感覺自己對“創新”有瞭全新的認識，不再覺得它遙不可及，而是覺得它就隱藏在我們身邊，等待我們去發掘和利用。我已經迫不及待地想把我學到的這些“整閤的思維”運用到我的工作和生活中去瞭！
我必須說，《資源整閤（簡體中文版）》這本書，是近期我讀過的最有啓發性的一本書之一。它並沒有提供什麼“萬能公式”，而是教會瞭我一種思考和解決問題的方式。作者非常注重實踐性，每一個理論的提齣，都伴隨著詳細的案例分析和可操作的建議。我尤其贊賞書中關於“資源盤點與評估”的章節，它提供瞭一個係統性的框架，幫助我清晰地認識到自己和團隊所擁有的資源，以及這些資源的優劣勢。這讓我能夠更有針對性地去製定整閤計劃，而不是盲目地追求“什麼都整閤”。此外，書中對於“風險管理”的探討也十分到位，它提醒我在整閤過程中需要注意的潛在問題，並提供瞭相應的應對策略。這本書讓我明白，資源整閤並非一蹴而就，而是一個持續優化、動態調整的過程。它不僅是關於“整閤”本身，更是關於如何更聰明、更有效地利用一切可用的資源，去實現更大的目標。
這本《資源整閤（簡體中文版）》簡直是我的救星！最近公司業務發展遇到瓶頸，感覺各種部門之間各自為政，信息孤島嚴重，效率低下得讓人抓狂。我抱著試一試的心態翻開瞭這本書，沒想到，它提供的思路太清晰瞭，簡直是為我量身定製的解決方案。書裏沒有空泛的大道理，而是充滿瞭切實可行的案例和操作方法。從如何識彆和梳理現有資源，到如何構建高效的跨部門協作機製，再到如何利用技術手段打破信息壁壘，每一個環節都講得深入淺齣。我特彆喜歡書裏關於“最小可行整閤”的概念，它讓我明白不必追求一步到位，而是可以從小處著手，逐步積纍成功經驗，降低改革的風險和阻力。讀完這本書，我感覺腦子裏豁然開朗，不僅找到瞭癥結所在，更重要的是，我有瞭清晰的行動路綫圖。接下來，我打算按照書中的方法，先從我們部門內部開始進行一次小範圍的資源梳理和流程優化，然後逐步嚮其他部門推廣。相信通過這本書的指引，我們一定能打破僵局，實現真正的協同增效。
《資源整閤（簡體中文版）》這本書，用一種非常獨特的視角，讓我重新認識瞭“整閤”這件事。它沒有從企業戰略層麵去講宏觀的概念，而是聚焦在更微觀的層麵，強調個體如何在日常工作中進行有效的資源整閤，從而提升個人的工作效率和價值。我非常欣賞作者的邏輯思維，他將復雜的整閤過程分解成瞭一係列可操作的步驟，並輔以大量的生動案例。例如，書中關於“信息流的優化”部分，詳細闡述瞭如何通過建立清晰的信息傳遞機製，避免信息冗餘和傳遞失真，這對我日常工作中處理郵件和會議紀要的效率有瞭巨大的提升。我甚至開始反思自己過去的一些工作習慣，比如是否過度依賴某個信息渠道，是否及時分享瞭關鍵信息。這本書讓我明白，個人的微小改變，也能匯聚成巨大的能量，對整個團隊乃至組織産生積極的影響。它讓我覺得，成為一個更好的職場人，從學會“整閤”開始。
讀完《資源整閤（簡體中文版）》，我感覺自己像是被打開瞭新世界的大門。在此之前，我一直覺得“資源整閤”是個聽起來很厲害但又摸不著頭腦的詞，總覺得離我這個普通職員很遠。但這本書完全顛覆瞭我的認知。它用非常接地氣的語言，將原本聽起來很高深的理論，轉化成瞭每個人都能理解和實踐的工具。我印象最深刻的是關於“隱性資源”的挖掘部分，作者詳細分析瞭那些平時容易被忽略，但卻蘊含巨大價值的潛在資源，比如員工的個人技能、客戶的反饋、甚至是閑置的辦公空間。這本書教會我如何跳齣固有的思維模式，用更廣闊的視角去審視和發現身邊的一切。我開始嘗試在日常工作中，更主動地去發現和利用這些“隱性資源”，並且鼓勵同事們也這樣做。感覺整個工作氛圍都變得更加積極和富有創造力瞭。這本書不隻是一本理論書，更像是一本實踐手冊，讓我覺得“資源整閤”不再是遙不可及的目標，而是觸手可及的改變。