合伙人制度 有效激励而不失控制权是怎样实现的 郑指梁吕永丰 管理 书籍 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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作  者:郑指梁,吕永丰 著 定  价:68 出 版 社:清华大学出版社 出版日期:2017年05月01日 页  数:203 装  帧:精装 ISBN:9787302468981 ● 合伙人的现状——雇佣时代结束，合伙人时代到来
●雇佣时代VS合伙人时代
●一、合伙人的定义
●二、合伙人的特点
●三、合伙人的适用企业
●第二节合伙人制度VS股权设计
●一、理概念，防混淆
●二、先联系，后区别
●三、先合伙，再合股
●第三节合伙人VS激励工具
●一、合伙人制度服从于企业的经营战略
●二、合伙人制度并不是的
●第二章 合伙人类型的选择——合在一起，成为一伙
●股东合伙人(工商登记 )
●一、创业式股权
●二、渐进式股权
●第二节事业合伙人(项目跟投)
●一、万科的事业合伙人
●二、华为的事业合伙人
●第三节生态链合伙人(供应商、客户、投资人等)
●部分目录

内容简介

本书综合应用了投行、财务、税务、法律、 HR相关知识，全面深入地对合伙人制度进行了分析。
如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出，这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案，旨在让读者能够拿来即用。
合伙人要发挥作用必须借助于一定的平台，合伙企业就是这样的平台。马云是如何通过相关平台控制蚂蚁金服的？任正非是如何控制华为的？宝能系是如何举牌万科的？本书一一为你揭秘。
股权架构作为企业的顶层设计，如何设计大有文章，如果设计不好会发生“把孩子养大，叫别人爹”的事情。因此，控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、 AB股权架构等，都是企业家感兴趣的内容，也是企业家内心很脆弱之处。
本书为企业家及高管们提供一种有效激励而不丧失控制权的设计工具与方法。
郑指梁,吕永丰 著 郑指梁，管理学硕士；注册会计师、注册税务师；浙江大学、武汉大学、中山大学等高校特聘讲师；浙江省企业培训师协会副会长。曾任美国BelFuse（中国区）财务经理；中国民营500强企业人力总监、财务总监、董事会秘书、总经理等职务。具有20多年的投行、财务、税务及HR从业经验。
吕永丰，杭州健驰医疗科技有限公司董事长、CEO。浙江大学MBA；斯坦福商学院、哈佛商学院、西点军校等访问学者。
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