事业合伙人+合伙人制度+中国式股权+股权激励一本通+创业公司的动态股权分配机制+股权资本整

套装包括：

合伙人制度    9787302468981

中国式股权：股权合伙、股权众筹、股权激励一本通    9787113215866

股权激励一本通    9787115446176

事业合伙人：知识时代的企业经营之道    9787111528036

创业公司的动态股权分配机制   9787111556558

股权资本整体解决方案    9787115436597

合伙人制度 有效激励而不失控制权是怎样实现的

本书综合应用了投行、财务、税务、法律、HR相关知识，全面深入地对合伙人制度进行了分析。
　　如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出，这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案，旨在让读者能够拿来即用。
　　合伙人要发挥作用必须借助于一定的平台，合伙企业就是这样的平台。马云是如何通过相关平台控制蚂蚁金服的？任正非是如何控制华为的？宝能系是如何举牌万科的？本书一一为你揭秘。
　　股权架构作为企业的顶层设计，如何设计大有文章，如果设计不好会发生“把孩子养大，叫别人爹”的事情。因此，控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、AB股权架构等，都是企业家感兴趣的内容，也是企业家内心*脆弱之处。
　　本书为企业家及高管们提供一种有效激励而不丧失控制权的设计工具与方法。

中国式股权：股权合伙、股权众筹、股权激励一本通

　在本书中，将针对企业管理者、创业者对股权认知的不足，作者根据自己多年来的管理培训实践经验，结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战，以“股权合伙”、“众筹天下”、“股权激励”三大模块的内容来具体阐述股权配置与企业治理的新思路，希望能为商界人士提供一点点有益的帮助。

股权激励一本通 方案+范本+案例

在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的今天，人力资本已**了实物和货币资本，成为企业极具价值的资源，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。
如何寻觅理想的职业经理人？如何留住企业高管和关键人才？如何让新员工快速产生归属感？如何杜绝核心人才“另立山头”的现象？如何让员工真正由“要我干”变为“我要干”？越来越多的企业家认识到，股权激励才是解决以上难题的有效方法。
《股权激励一本通：方案+范本+案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》，详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容，还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略，并提供了很多股权激励中常用的范本文件。
《股权激励一本通：方案+范本+案例》不仅有丰富的案例和系统的理论，还有实操性极强的解决方案，全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧，设计出适合自身的股权结构，激发企业人才无限潜能，顺利实现企业战略目标。

事业合伙人：知识时代的企业经营之道

这个时代，流程森严、秩序井然、按部就班的公司，正在失去快速反应能力。灵活机动、放手人才自治、自我管理的公司，却在乱中取胜。
　　这个时代，人力资本将成为*一有意义的资源；只要拥有人才，其他的资源就会纷至沓来。人力资本已经崛起，甚至已经开始过财务资本，成为活跃的资源。这将颠覆传统的价值分配方式。
　　这是个打劫的时代。先劫人，后劫事业，你死，我活。流程化和管控型组织已死，平台化和生态化组织正在诞生。
　　本书将事业合伙人的主题置于知识和互联时代的背景之下进行审视，揭示了建立事业合伙人机制，不仅仅只是股权激励，而是要重构整个企业管理的生态。本书对万科事业合伙人实践进行了全面的剖析和解读。挖掘阿里、海尔、华为各自在合伙人实践演变中的细节，以及在这一过程中*高的理念。基于巴菲特、德鲁克关于合伙人理念的深度解读，揭示了知识与互联时代“人与资本、人与组织、人与管理者”三大关系的转变和颠覆。本书的案例和理念为企业经营管理者提供了可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。

创业公司的动态股权分配机制

　如何你和合伙人一起开公司，你们几个商定平均分配股权，结果你做了所有的工作，而你的合伙人非常懒散，而他们到年底还照样分红，你会怎么办？针对静态股权分配所带来的种种问题，本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则——动态股权分配，告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份，如何确定各种生产要素的实际价值，有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化，创业失败后如何清算等，有理论体系，有方法，有工具，有案例。 

股权资本整体解决方案

股权规范是公司治理和上市挂牌的需要，股权增值是市值提升的策略，股权激励是与人才结盟的工具，股权融资是解决资金需求的保证，股权投资是倍增财富的途径，股权战略是做大做强的核心。移动互联网时代，全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式，围绕上述股权管理的六个方面，结合当下案例，总结实战方法和运用技巧，看得懂，学得会，非常适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。

《合伙人赋能：中国式股权设计的智慧与实践》 内容梗概： 在瞬息万变的商业浪潮中，创业公司如何从萌芽走向繁荣？又如何吸引、留住并激励最优秀的追梦人？《合伙人赋能：中国式股权设计的智慧与实践》并非一本简单的理论书籍，而是一部深入中国本土商业环境，剖析“人”与“股权”深度融合的实践指南。本书旨在为创业者、企业管理者以及对企业股权运作感兴趣的读者，提供一套系统、落地且符合中国国情的股权设计与激励解决方案。 本书由浅入深，层层递进，首先从宏观视角审视合伙人关系在创业公司中的基石作用，强调“事业合伙人”理念的核心价值，即超越简单的雇佣关系，建立基于共同愿景、共同承担、共同收益的深度绑定。我们认识到，一个成功的企业，离不开一群志同道合、能力互补的伙伴。而股权，正是连接这些伙伴、统一思想、激发潜能的最强纽带。 核心内容解析： 第一部分：创业的灵魂——事业合伙人及其重要性 何谓“事业合伙人”： 本部分将详细阐述“事业合伙人”的深层含义，区分于传统意义上的股东或员工。事业合伙人不仅是资金的投入者，更是企业愿景的共创者、价值的生产者、风险的共担者。我们将通过生动的案例，剖析不同类型创业公司中，事业合伙人角色的演变与核心职责。 为何需要事业合伙人： 创业的道路充满未知与挑战，单打独斗难以支撑起伟大的事业。事业合伙人的加入，能够带来多元化的资源、技能和视角，有效分担风险，提升决策效率，并为企业注入持续的创新活力。我们将深入探讨事业合伙人如何成为企业最宝贵的“人力资本”。 识别与筛选合格的事业合伙人： 找到对的人比拥有股份更重要。本书将提供一套实用的方法论，帮助创业者识别真正认同企业文化、具备相应能力、有担当、有格局的潜在事业合伙人。这包括从品格、能力、动机、价值观等多个维度进行评估，并辅以背景调查和试用期的建议。 第二部分：基石的搭建——中国式合伙人制度的构建 中国式合伙人制度的独特性： 不同于西方模式，中国的商业环境、人际关系以及法律法规都对合伙人制度的构建提出了独特要求。本书将深入分析中国传统文化中的“义气”、“人情”与现代企业管理中的“契约精神”、“规则意识”之间的张力与融合，提出符合中国国情的合伙人制度设计原则。 股权架构设计： 这是合伙人制度的核心。我们将详细讲解不同股权架构的优势与劣势，例如“一人独大”模式、AB股模式、同股同权模式等，并结合不同发展阶段和创始人期望，给出最优的股权分配建议。我们将重点关注如何设计出既能激励核心成员，又能保证创始人控制权，同时又能吸引外部投资的股权架构。 合伙协议的智慧： 合伙协议是合伙人之间的“宪法”。本书将提供详尽的合伙协议范本，并深入解读其中关键条款，包括但不限于：股权的产生、退出机制（包括回购、转让、继承等）、分红权、表决权、义务与责任、争议解决机制等。我们将强调协议的灵活性与前瞻性，以应对企业发展过程中可能出现的各种变化。 治理结构的优化： 合伙人制度不仅仅是股权分配，更是治理结构的体现。本书将探讨如何建立高效的决策机制、沟通机制和监督机制，确保合伙人之间的协同作战，避免内部矛盾的激化，为企业稳健发展保驾护航。 第三部分：活力的源泉——中国式股权激励的设计与实践 股权激励的战略意义： 股权激励是吸引、留住和激励优秀人才的“金手铐”，更是企业实现跨越式发展的“助推器”。本书将深入剖析股权激励如何与企业战略目标相结合，如何帮助企业构建高绩效团队，提升员工的归属感和主人翁意识。 中国式股权激励模式解析： 市场上的股权激励工具繁多，如期权、虚拟期权、股权增值权、限制性股票等。本书将详细介绍这些工具的运作机制、适用场景，并重点分析它们在中国税收政策、法律法规下的可行性与优化空间。我们将特别强调“中国式”的特点，如更注重实际贡献、更贴合企业现金流状况等。 激励方案的设计原则与流程： 一个成功的股权激励方案，需要周密的顶层设计。本书将提供一套完整的设计流程，包括：确定激励对象、设定激励额度、设计兑现条件（如业绩目标、服务年限等）、明确激励的授予、归属与行权规则。我们将通过大量的案例，展示如何根据企业的行业特性、发展阶段和激励目的，量身定制最适合的激励方案。 股权激励的法律与税务风险规避： 股权激励的落地执行，涉及复杂的法律和税务问题。本书将专门辟章节，深入解读相关的法律法规，并提供规避潜在风险的实操建议，帮助企业在合法合规的前提下，最大化股权激励的效果。 第四部分：动态的艺术——创业公司股权分配的智慧 动态股权分配的必要性： 创业公司的发展是一个动态过程，早期基于创始团队的股权分配，往往需要随着公司的成长、新合伙人的加入、外部融资等因素而进行调整。本书将强调“动态”股权分配的理念，即股权并非一成不变，而是可以根据企业发展阶段和贡献进行适时调整的。 创始人股权稀释的应对： 随着融资的深入，创始人股权不可避免地会被稀释。本书将深入探讨创始人如何通过股权架构设计、设置保护性条款等方式，最大限度地保留对公司的控制权和话语权。 新合伙人与员工股权的引入： 如何在不伤及现有合伙人利益的前提下，引入新的核心合伙人或激励优秀员工？本书将提供多种股权引入策略，包括增资扩股、股权池预留、期权池设置等，并详细分析其对现有股权结构和控制权的影响。 股权激励的持续优化与管理： 股权激励并非一劳永逸，需要持续的管理和优化。本书将探讨如何建立有效的股权激励管理体系，定期评估激励效果，并根据公司发展和市场变化对激励方案进行适时调整，确保股权激励始终保持其激励效力。 本书的价值与读者收益： 《合伙人赋能：中国式股权设计的智慧与实践》并非空泛的理论说教，而是基于大量的真实案例和深刻的行业洞察，为读者提供了一套系统、可操作的知识体系。本书的读者将能够： 理解并践行“事业合伙人”的精髓，构建高绩效的创业团队。 掌握中国式合伙人制度的构建方法，建立稳固的创业基石。 设计出既能激励人心，又能保障公司长远发展的股权激励方案。 规避股权分配和激励中的法律、税务风险，确保企业合规经营。 在企业发展过程中，更智慧地进行股权分配与调整，实现企业价值最大化。 无论您是初创企业的创始人，还是希望深化企业管理和激励体系的企业家，亦或是对股权运作充满好奇的商业观察者，《合伙人赋能：中国式股权设计的智慧与实践》都将是您不可或缺的案头宝典。它将引领您在股权的智慧之路上，稳健前行，成就伟大的事业。