贏(尊享版) 韋爾奇經典係列

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[美] 傑剋·韋爾奇(JackWelch),[美] 蘇 著



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發表於2024-11-22

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圖書介紹

店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508674063
商品編碼:12697706299
齣版時間:2017-07-01


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圖書描述

作  者:(美)傑剋·韋爾奇(Jack Welch),(美)蘇茜·韋爾奇(Suzy Welch) 著;餘江,玉書 譯 定  價:58 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2017年07月01日 頁  數:392 裝  幀:精裝 ISBN:9787508674063 前言“每天都有一個新問題”
部分 基礎篇
第1章 使命感和價值觀——常被談及卻很現實的話題
第2章 坦誠——缺乏坦誠是商業生活中最卑劣的秘密
第3章 考評——力爭公平和有效
第4章 發言權和尊嚴——關注企業中的每一個人
第二部分 公司如何纔能贏
第5章 領導力——不隻是你自己的事
第6章 招聘——贏傢是怎樣煉成的
第7章 人員管理——你已經得到瞭齣色的選手,接下來怎麼辦?
第8章 “分手”——解雇彆人不是件容易的事
第9章 變革——即使是大山也要去撼動
第10章 危機管理——韆萬不可坐以待斃
第三部分 如何贏得競爭
第11章 戰略——奧秘都在“調料”裏
第12章 預算——不要讓預算製定程序缺乏效率
第13章 有機成長——開創新事物是企業成長最有效的途徑
第14章 企業並購——警惕交易狂熱等緻命陷阱
第15章 六西格瑪——它並沒有你想像中那麼復雜、可怕
第四部分 個人職業生涯如何纔能贏
部分目錄

內容簡介

《贏》是管理巨匠傑剋·韋爾奇經典作品,巴菲特、比爾·蓋茨聯袂推薦,互聯網時代推薦閱讀的商業真經。
贏,是所有人都在追求的目標——在商業競爭中贏得機會,在管理中贏得信任,在工作中贏得尊重,在人生曆程中贏得價值感。
為瞭分享贏的智慧,管理巨匠傑剋·韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結瞭自己的管理心得,從企業中泛濫而空洞的“使命”到每傢公司都會麵臨的危機管理,再到預算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問題,韋爾奇逐一提齣瞭自己獨特的解決方案,並與廣大讀者分享瞭他作為成功管理者的思維方式,幫助你更從容地應對未來的挑戰。
(美)傑剋·韋爾奇(Jack Welch),(美)蘇茜·韋爾奇(Suzy Welch) 著;餘江,玉書 譯 傑剋·韋爾奇,1960年加入GE(通用電氣)公司,1981年至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官,是GE曆曆史記錄年輕的董事長。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界靠前。2000年,韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”。他撰寫的《傑剋·韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業的本質》熱賣優選。
蘇茜·韋爾奇,曾就讀於哈佛大學商學院,畢業後供職於貝恩管理谘詢公司,後來擔任《哈佛商業評論》的編輯,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,與傑剋·韋爾奇閤著瞭《贏》《贏的答案》《商業的本質》。 ????"在商界,*令人激動的事情之一就是從舊事物中開創新事物,例如啓動新的生産綫,提供新型的服務,或者進軍新的海外市場。這不但是令人愉悅的,而且是企業成長*有效的一條途徑。
????當然,另外還有一條增長的捷徑,那就是通過兼並收購,我們將在下一章討論這個話題。現在我將談談公司自身如何成長壯大。
????其實,由於某種原因,要真正讓一傢老牌企業開創新事業並不像說起來那麼容易。
????因為這要求經理人不按照他們完美而閤理的直覺辦事。
????例如,很少有公司的經理人有那麼衝動的願望,肯把自己*好的手下送到半個地球之外,去創辦一傢新工廠;或者把大筆的研究資金投入一項冒險的新技術中;
????但是要讓一個新項目有更大的成功機會,你就必須給它一定的自由度,而且需要投入更多的資金,比通常情況下更持久和更大聲地為它鼓勁。
????管理一條産值為等 "2001年,《傑剋?韋爾奇自傳》簡體中文版的引進齣版,掀起瞭閱讀熱潮,至今已經多次再版重印,創造瞭200多萬冊的銷售佳績。隨後,中信齣版社陸續引進齣版瞭《贏》《贏的答案》,並於2016年推齣瞭傑剋?韋爾奇的新作品《商業的本質》。這些管理著作始終延續著暢銷神話,已經成為讀者心目中的商業經典讀本。
在今天讀到韋爾奇的作品之前,我們也許會問:當工業時代走嚮終結,互聯網浪潮強勢來襲,我們為何還要讀傑剋?韋爾奇?當一切都被顛覆,一切都被重新定義,究竟哪些東西是我們依然需要堅持的?如何纔能在這個時代,始終處於“贏”者的地位?
而這位管理巨匠一針見血地指齣:“盡管科技革命給市場帶來瞭諸多雜音,然而你不能迷失商業中核心的東西。這一點在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然會是真理。”
是的,在當今的新商業環境下,要想“贏”,就必須遵從商業的規則,迴歸商業的本質等
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