理性動物 中信齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



下載連結1
下載連結2
下載連結3

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

編輯推薦

? 我們每天所做的選擇與決策，到底是理性的，還是不理性的？
? 為何我們有時顯得理性，有時卻那麼不理性？
? 到底是什麼掌控瞭你的人生？

麵對生活，我們總要做齣各類理性或非理性的選擇與決策。實際上，對於我們行為背後的根源，我們卻不甚清楚。
亞利桑那大學心理學教授、進化心理學的奠基人之一道格拉斯?肯裏剋教授在他的 新著作《理性動物》中幫助我們解析瞭決策背後的深層原因。
在《理性動物》中，作者提齣，每個人的內在都有7個次級自我，包括：自我保護型次級自我、避免疾病型次級自我、社交型次級自我、社會地位型次級自我、擇偶型次級自我、留住配偶型次級自我、育兒型次級自我。當內在的某一個次級自我被激活時，我們就會錶現齣相應的行為特質，也會據此做齣不同的人生抉擇與決策。
這就能夠閤理解釋為什麼馬丁?路德?金常年和其他女性保持著婚外情，也能夠解釋為什麼失業的單身母親J.K.羅琳在寫瞭《哈利?波特》發瞭大財之後，卻把巨額稿酬都捐瞭齣去，還能夠解釋為什麼李奧納多?迪卡普裏奧偏偏喜歡開環保汽車。
當我們能夠認識並且辨彆齣內在這7個次級自我時，就不會輕易地“上當”，也能夠做齣更加明智的決策，獲得幸福的人生。

內容簡介

為什麼人權領袖馬丁?路德?金與多位女性保持著婚外戀關係？
為什麼喬布斯的過度自信反而讓他取得瞭成功？
為什麼花花公子型的壞男人更受歡迎？
為什麼女性在排卵期會不由自主地穿得更性感？
為什麼深夜走在黑暗的巷道會讓我們格外警惕？
為什麼彆人打噴嚏時我們會緊張？
為什麼贊比亞總統寜可讓人民忍受飢餓也要斷然拒絕美國贊助的食品？

人類通常都被認為是理性的，但越來越多的研究錶明，人類經常會做齣不理性、具有偏見甚至是非常愚蠢的決策。
心理學傢道格拉斯?肯裏剋與維拉達斯?格裏斯科維斯對此現象進行瞭深入研究，他們發現，在這些貌似愚蠢的行為背後，其實存在一個非常特殊的大腦決策係統。根據本書的理論，在我們的大腦中，實際上包含著7個內在的次級自我：自我保護型次級自我、避免疾病型次級自我、社交型次級自我、社會地位型次級自我、擇偶型次級自我、留住配偶型次級自我、育兒型次級自我，正是這7個次級自我掌管著我們的思想和行為，讓我們在不同的情境下做齣不同的決策，甚至是不理性的、匪夷所思的決策。

本書內容風趣幽默，可讀性極強，不僅能循序漸進地讓你瞭解人類的決策如何受製於深層次的進化目標，還能夠有效地幫助你認識自己以及你內在的7個次級自我，重新審視你做齣各類選擇的根本原因，從而進行更加智慧的人生決策，成就自己的夢想。

作者簡介

道格拉斯?肯裏剋（Douglas T. Kenrick）
亞利桑那大學心理學教授，曾獲得亞利桑那大學博士學位。他是人類行為與進化學會執行委員會的成員，也是進化心理學的奠基人之一。目前他已發錶瞭近200篇科學論文並齣版瞭多部作品，包括現已發行至第五版的暢銷書《社會心理學》與《性、謀殺及生命的意義》等著作。其著述已發錶在《行為與腦科學》、《心理學評論》、《人格與社會心理學雜誌》、《演化與人類行為》、《新聞周刊》、《紐約時報》和《今日心理學》等知名媒體上。

弗拉達斯?格裏斯剋維西斯（ Vladas Griskevicius ）
美國明尼蘇達大學卡爾森管理學院市場營銷與心理學教授。

精彩書評

這是一本具有說服力並且有趣的好書，詳細闡釋瞭達爾文主義動態式的決策精髓。
——《書目報》

通過深入、犀利、精準的分析，作者為我們呈現齣一部行為經濟學的佳作。
——《柯剋斯書評》

你想理解人類各種看似費解的判斷謬誤嗎？你願意從這種新的深層次理解中多多受益嗎？那就不要錯過這部開創性著作的深刻洞見。
——羅伯特?西奧迪尼  《影響力》作者

要想更好地認知自己、懂得自己，《理性動物》絕對不容錯過。
———陳嚮東  跟誰學網創始人、原新東方教育科技集團執行總裁

經濟學的邊角料總是讓人産生思考的欲望。理性，或者理性經濟人，是亞當?斯密分析問題的基準；動物，或者動物精神，是凱恩斯分析問題的基準。前者解釋瞭自由市場的邏輯，後者則為政府彌補市場找到瞭看似閤理的理由。現在有人把理性和動物整閤在一起思考，方法上可謂誌存高遠，但在技術上卻指嚮成功學。這麼寫作的好處是能激起很多人的興趣，而且閱讀的人會有一種參與感。
——蘇小和   著名財經作傢

從理性人到理性動物，其區彆何在？簡單而言，兩位作者整閤瞭經濟學、行為經濟學、生物學、進化心理學、社會心理學等多方麵的知識，剖析瞭人類諸多行為背後的深層次動機。或者說，人類諸多看似不理性的行為，從進化角度都可以得到闡釋，這些行為甚至是深層理性的。
                                      —— 徐瑾 FT中文網財經版主編、專欄作傢 


這是一本妙趣橫生的書，它在嬉笑怒罵之間帶給我們智慧與啓迪。書中介紹瞭大量“笑果”十足的研究成果，管理者可以從中學習怎樣組建一支良好的團隊，青年男女可以學習怎樣嚮愛人錶白，商傢可以學習如何讓人們多買東西、多花錢……《理性動物》讓我們從進化目標的深層理性，重新審視人類決策中的偏見、謬誤和判斷失誤，從而看到這些行為邏輯背後的閤理性、正當性，替我們好好嘲笑並捉弄瞭一把冷血的理性經濟學傢。
——馮啓娜  中國人民大學社會學學者  

目錄

推薦序 動物的，太動物的／／XI
引言  凱迪拉剋和粉色泡泡糖／／XIX
第1章  理性、非理性及肯尼迪傢族成員英年早逝的原因
理性的經濟人／／006
非理性的傻瓜／／007
深層理性：動物與人／／012
猴子與人的損失厭惡／／014
行為的近因與遠因
排卵周期的潛意識影響／／019
肯尼迪傢族和風險生物學／／023
終 問題／／028
第2章  7個次級自我
大腦中的多重自我／／035
次級自我的不同喜好／／038
到底有多少個次級自我？／／041
認識各位次級自我
自我保護型次級自我：保安人員／／045
避免疾病型次級自我：強迫癥患者／／047
社交型次級自我：團隊閤作者／／048
社會地位型次級自我：積極進取者／／050
擇偶型次級自我：活躍的單身漢／／052
留住配偶型次級自我：好配偶／／053
育兒型次級自我：養育後代的父母／／055
7位次級自我的金字塔／／056
當次級自我遇到金錢
反轉損失厭惡／／060
誰是真正的馬丁·路德·金？／／063
第3章  傢庭經濟學與華爾街經濟學
博弈論／／071
傢庭經濟學：親屬博弈／／075
傢庭經濟學與企業經濟學／／079
不同次級自我的博弈規則
團隊迴報：社交博弈／／081
金字塔規則：地位博弈／／085
散兵坑經濟學：自衛博弈／／088
市場經濟學能用來經營企業嗎？／／091
把傢庭經濟學帶入華爾街／／092
傢族企業／／094
第4章  大腦中的煙霧探測器
有缺陷的大腦／／100
適應性=準確性？／／101
並非所有的誤差都生而平等／／103
投資的煙霧探測器原則／／106
不同次級自我的不同偏見
行為免疫係統：避免疾病型次級自我的思想／／108
贊比亞援助與轉基因薯條／／110
性探測器：男性的擇偶型次級自我在想什麼？／／112
性感壞男人的幻想：女性的擇偶型次級自我在想什麼？／／114
樂觀的原因：社會地位型次級自我在想什麼？／／117
偏見與生俱來／／120
第5章 現代穴居人
大腦的邏輯缺陷／／127
說與寫／／130
醫生為何不懂數學？／／132
在自然頻段上進行溝通／／134
次級自我與生俱來的智慧
發現騙子／／138
大數悖論／／142
讓社交型次級自我齣馬，消除誤差／／144
如何幫助自殺的烏龜和不理性的人類／／147
第6章 快生速死
生活史理論／／153
生活史的三個階段／／156
冒險與年齡／／161
快對策與慢對策
高風險，無迴報／／165
快對策與慢對策／／168
童年生活與人生對策／／170
成功、失敗，灰飛煙滅／／174
衝動中的不衝動因素／／178
第7章 金保時捷與綠孔雀
我們為何揮金如土？／／184
我們對自身行為的深層原因一無所知？／／187
一種行為，萬般解釋／／191
行為的終 驅動力
亭鳥的力量／／193
炫富／／195
孔雀、保時捷和好爸爸／／198
行為的終 驅動力／／200
第8章 性經濟學：男歡女愛
男性為何支付高價換取女性的陪伴？／／207
我愛你／／210
男性都是來者不拒嗎？／／212
選擇配偶：男歡女愛／／215
為什麼有時女性會為男性付費？／／217
男版與女版的擇偶性次級自我
放浪的單身貴族：擇偶博弈／／219
愛美的單身女性／／220
婚禮約束：留住配偶博弈／／223
父子關係的不確定性／／225
性供給與性需求／／227
男人，女人和錢包／／230
第9章 深層理性的寄生蟲
寄生利用鏈／／237
我們為何購物／／239
如何讓人們多買東西、多花錢／／242
社會寄生蟲的秘密
一顆永流傳／／247
多少枚鑽戒纔夠？／／250
藥中之害／／252
“他們”不想讓你知道什麼？／／254
防備深層理性的寄生蟲／／256
結論 旅行中的八張照片／／261
緻謝 ／／273
推薦序 動物的，太動物的／／XI
引言  凱迪拉剋和粉色泡泡糖／／XIX
第1章  理性、非理性及肯尼迪傢族成員英年早逝的原因
理性的經濟人／／006
非理性的傻瓜／／007
深層理性：動物與人／／012
猴子與人的損失厭惡／／014
行為的近因與遠因
排卵周期的潛意識影響／／019
肯尼迪傢族和風險生物學／／023
終 問題／／028
第2章  7個次級自我
大腦中的多重自我／／035
次級自我的不同喜好／／038
到底有多少個次級自我？／／041
認識各位次級自我
自我保護型次級自我：保安人員／／045
避免疾病型次級自我：強迫癥患者／／047
社交型次級自我：團隊閤作者／／048
社會地位型次級自我：積極進取者／／050
擇偶型次級自我：活躍的單身漢／／052
留住配偶型次級自我：好配偶／／053
育兒型次級自我：養育後代的父母／／055
7位次級自我的金字塔／／056
當次級自我遇到金錢
反轉損失厭惡／／060
誰是真正的馬丁·路德·金？／／063
第3章  傢庭經濟學與華爾街經濟學
博弈論／／071
傢庭經濟學：親屬博弈／／075
傢庭經濟學與企業經濟學／／079
不同次級自我的博弈規則
團隊迴報：社交博弈／／081
金字塔規則：地位博弈／／085
散兵坑經濟學：自衛博弈／／088
市場經濟學能用來經營企業嗎？／／091
把傢庭經濟學帶入華爾街／／092
傢族企業／／094
第4章  大腦中的煙霧探測器
有缺陷的大腦／／100
適應性=準確性？／／101
並非所有的誤差都生而平等／／103
投資的煙霧探測器原則／／106
不同次級自我的不同偏見
行為免疫係統：避免疾病型次級自我的思想／／108
贊比亞援助與轉基因薯條／／110
性探測器：男性的擇偶型次級自我在想什麼？／／112
性感壞男人的幻想：女性的擇偶型次級自我在想什麼？／／114
樂觀的原因：社會地位型次級自我在想什麼？／／117
偏見與生俱來／／120
第5章 現代穴居人
大腦的邏輯缺陷／／127
說與寫／／130
醫生為何不懂數學？／／132
在自然頻段上進行溝通／／134
次級自我與生俱來的智慧
發現騙子／／138
大數悖論／／142
讓社交型次級自我齣馬，消除誤差／／144
如何幫助自殺的烏龜和不理性的人類／／147
第6章 快生速死
生活史理論／／153
生活史的三個階段／／156
冒險與年齡／／161
快對策與慢對策
高風險，無迴報／／165
快對策與慢對策／／168
童年生活與人生對策／／170
成功、失敗，灰飛煙滅／／174
衝動中的不衝動因素／／178
第7章 金保時捷與綠孔雀
我們為何揮金如土？／／184
我們對自身行為的深層原因一無所知？／／187
一種行為，萬般解釋／／191
行為的終 驅動力
亭鳥的力量／／193
炫富／／195
孔雀、保時捷和好爸爸／／198
行為的終 驅動力／／200
第8章 性經濟學：男歡女愛
男性為何支付高價換取女性的陪伴？／／207
我愛你／／210
男性都是來者不拒嗎？／／212
選擇配偶：男歡女愛／／215
為什麼有時女性會為男性付費？／／217
男版與女版的擇偶性次級自我
放浪的單身貴族：擇偶博弈／／219
愛美的單身女性／／220
婚禮約束：留住配偶博弈／／223
父子關係的不確定性／／225
性供給與性需求／／227
男人，女人和錢包／／230
第9章 深層理性的寄生蟲
寄生利用鏈／／237
理性動物 中信齣版社 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

評分☆☆☆☆☆

“根據本書的理論，在我們的大腦中，實際上包含著7個內在的次級自我：自我保護型次級自我、避免疾病型次級自我、社交型次級自我、社會地位型次級自我、擇偶型次級自我、留住配偶型次級自我、育兒型次級自我，正是這7個次級自我掌管著我們的思想和行為，讓我們在不同的情境下做齣不同的決策，甚至是不理性的、匪夷所思的決策。”

評分☆☆☆☆☆

“根據本書的理論，在我們的大腦中，實際上包含著7個內在的次級自我：自我保護型次級自我、避免疾病型次級自我、社交型次級自我、社會地位型次級自我、擇偶型次級自我、留住配偶型次級自我、育兒型次級自我，正是這7個次級自我掌管著我們的思想和行為，讓我們在不同的情境下做齣不同的決策，甚至是不理性的、匪夷所思的決策。”

評分☆☆☆☆☆

物流速度很快。拆封後書封麵還是明顯被壓壞，裏麵沒受到破壞，書的內容比較重要，所以也覺得還好。隻是以後能更完善的話，購物體驗會更好。謝謝。

評分☆☆☆☆☆

“根據本書的理論，在我們的大腦中，實際上包含著7個內在的次級自我：自我保護型次級自我、避免疾病型次級自我、社交型次級自我、社會地位型次級自我、擇偶型次級自我、留住配偶型次級自我、育兒型次級自我，正是這7個次級自我掌管著我們的思想和行為，讓我們在不同的情境下做齣不同的決策，甚至是不理性的、匪夷所思的決策。”

評分☆☆☆☆☆

物流速度很快。拆封後書封麵還是明顯被壓壞，裏麵沒受到破壞，書的內容比較重要，所以也覺得還好。隻是以後能更完善的話，購物體驗會更好。謝謝。

評分☆☆☆☆☆

還好

評分☆☆☆☆☆

還好

評分☆☆☆☆☆

“根據本書的理論，在我們的大腦中，實際上包含著7個內在的次級自我：自我保護型次級自我、避免疾病型次級自我、社交型次級自我、社會地位型次級自我、擇偶型次級自我、留住配偶型次級自我、育兒型次級自我，正是這7個次級自我掌管著我們的思想和行為，讓我們在不同的情境下做齣不同的決策，甚至是不理性的、匪夷所思的決策。”

評分☆☆☆☆☆

還好

類似圖書 點擊查看全場最低價