作者:钟华编著定价:79 出版社:机械工业出版社出版日期:2017年04月01日页数:229 装帧:平装 ISBN:9787111564805 ●序言一
●序言二
●前言
●部分引子
●第1章阿里巴巴集团中台战略引发的思考
●1.1阿里巴巴共享业务事业部的发展史
●1.2企业信息中心发展的症结
●第2章构建业务中台的基础——共享服务体系
●2.1回归SOA的本质——服务重用
●2.2服务需要不断的业务滋养
●2.3共享服务体系是培育业务创新的土壤
●2.4赋予业务快速创新和试错能力
●2.5为真正发挥大数据威力做好储备
●2.6改变组织阵型会带来组织效能的提升
●第二部分共享服务体系搭建
●第3章分布式服务框架的选择
●3.1平台“服务化”历程
●3.2“中心化”与“去中心化”服务框架的对比
●3.3阿里巴巴分布式服务框架
●3.4关于微服务
●部分目录

内容简介

钟华编著的《企业IT架构转型之道(阿里巴巴中台战略思想与架构实战)》从阿里巴巴启动中台战略说起，详细阐述共享服务体系如何给企业的业务发展提供了支持。介绍阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架选择，构建了哪些重要的技术平台等，此外，还介绍了组织架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。
主要内容分为三大部分：靠前部分介绍阿里巴巴集团中台战略引起的思考，以及构建业务中台的基础——共享服务体系。第二部分详细介绍共享服务体系搭建的过程、技术选择、组织架构等，如分布式服务框架的选择、共享服务中心建设原则、数据拆分实现数据库能力线性扩展、异步化与缓存原则、打造数字化运营能力的方案、平台稳定性能力的开发、共享服务中心对内和对外的开放共享等。第三部分结合两个典型案例，介绍共享服务体系项目落地的过程，以及传统企业进行互联网转型过程中的实践经验。
钟华编著钟华（花名：古谦），阿里巴巴中间件首席架构师，15年中间件领域行业经验。对传统企业IT建设和互联网架构都有较为深入的理解，有着扎实的理论基础和丰富的实战经验，多次作为总架构师协助大型传统企业打造业务中台项目，为企业实现“互联网+”转型提供了科学的发展方向和强有力的技术支持，项目涉及政府、制造业、金融、交通、媒体等多个领域。前言在过去15年的IT从业经历中，有很长一段时间我都是以软件服务商的身份参与了企业的IT系统建设，对于过去十几年来企业IT的发展有一定的认知和理解，带着对互联网技术的憧憬来到阿里巴巴中间件研发团队，有幸能近距离了解阿里巴巴的业务架构发展模式和业界的互联网技术。这种略显特殊的工作经历，使我对阿里巴巴的共享服务理念和企业级互联网架构很快能了然于胸，当我把这些内容介绍给越来越多的企业客户时，听到多的反馈词语就是“启发”。这让我逐渐意识到，在当今整个中国社会都处于互联网转型的浪潮中，不管是政府职能单位、业务规模庞大的央企，还是面临激烈竞争的零售行业都处于一个重要的转折点，这个转折对企业业务模式带来了冲击，当然也给企业的信息中心部门带来了挑战：如何构建IT系统架构更好地满足互联网时代下企业业务等
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