管理之道的核心就是提升管理者的領導力。西方有彼得·聖吉的五項修煉,東方有稻盛和夫的阿米巴經營。以修行為特徵的管理模式正在成為當今管理思想的主流。修行已成為管理界的一股潮流,然而能將修行與事業同步的並不多見。
本書是作者在多年修行和管理實踐的基礎上,結閤對陽明心學體係的深入解讀,圍繞“知”和“行”兩大主題,把知行閤一觀念融入企業管理實踐當中。同時運用“修身齊傢治國平天下”的《大學》之道,係統地詮釋瞭企業經營變革與個人修為同步提升的理念,以及如何提升管理者自身的領導力,達到知行閤一的境界。
本書含有豐富的企業經典案例和有趣的心理學小遊戲,並配有大量精美插圖,結閤曾偉教授深入淺齣的講解,能夠幫助讀者充分理解知行閤一在企業經營管理中的實際運用。
曾偉
廣東歐博企業管理研究所所長,中山大學客座教授,明德堂創始人,禪宗溈仰宗第十一代傳人。
在多年實踐總結之中,曾偉教授創立瞭管理心學領導力訓練營,主講課程《領導力,大智慧》,以“喚醒良知做管理”為口號,應用《大學》之道教你提升領導力。
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評分企業是修行的道場,管理是修行的手段。管理的本質在於“覺”。基於良知做管理.天天算賬,但不奬不罰,利他是自利與利他的統一.覺察勝過奬罰,管理會計的作用建好,企業的覺察係統,突破瓶頸靠覺察。
評分覺悟真高啊…
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