發表於2024-12-19
暢銷書《臥底經濟學》作者蒂姆·哈福德跨界力作!
公司版《物種起源》,偉大企業持續創新的競爭法則。
《黑天鵝》作者納西姆·尼古拉斯·塔勒布,《怪誕行為學》作者丹·艾瑞裏,《金融時報》美國版執行主編吉莉安·泰特,《福布斯》雜誌執行主編邁剋爾·諾爾鼎力推薦,《金融時報》《福布斯》《泰晤士報》《自然》聯袂力薦!
湛廬文化齣品。
臥底經濟學傢蒂姆·哈福德跨界力作!揭秘推動經濟發展、社會進步的強大方法——試錯!
偉大企業長盛不衰的秘密既不是利潤驅動,也不是領導者高瞻遠矚,而是不斷試錯。我們看施樂、通用和寶潔這些幸存者,不應該隻看它們成功的一麵,還應該看到它們漫長又紛雜的失敗史。
《試錯力》精選許多曆史故事,剖析瞭眾多自上而下的政策和製度失敗的真相,提齣機構和個人如何利用試錯力,在物競天擇、適者生存的世界裏,找到自己生存與發展的方嚮。鞭闢入裏,字字珠璣,讀來酣暢淋灕。
[蒂姆?哈福德(Tim Harford)]
牛津大學布拉斯諾茲學院哲學、政治與經濟學專業學士,經濟學碩士。曾擔任牛津大學納菲爾德學院以及倫敦城市大學卡斯商學院訪問學者。
深受全球讀者追捧的臥底經濟學傢,被譽為“幽默的生活經濟學大師”。主筆的“親愛的經濟學傢”專欄是《金融時報》關注度極高的專欄之一。
超級暢銷書作傢,所著的《臥底經濟學》被翻譯成30多種語言,全球銷量超過百萬冊;《誰賺走瞭你的薪水》獲得諾貝爾經濟學奬得主加裏·貝剋爾和托馬斯·謝林的力薦。
英國廣播公司節目主持人,2006年巴斯夏經濟新聞奬得主。
《試錯力》一書讀起來趣意盎然,讓人不忍釋捲。書中剖析瞭眾多自上而下的政策和製度失敗的真相,證明瞭試錯力纔是推動經濟發展、社會進步的有效方式。這本書確實不同凡響。
——納西姆·尼古拉斯·塔勒布
暢銷書《黑天鵝》作者
為什麼要找到改變世界的偉大方法,就必須欣然接受挑戰、失敗和不斷的試驗?蒂姆·哈福德做齣瞭讓人心服口服、鞭闢入裏的解釋。《試錯力》這本書是我的摯愛。
——丹·艾瑞裏
暢銷書《怪誕行為學》作者
哈福德在《試錯力》一書中精選瞭許多曆史事件娓娓道來,讀來饒有趣味。此書的妙處可不止如此,它將一個個故事勾織在一起,形成瞭明晰、迷人又恢宏的哲理係統。就像一門卓越的通俗科學,在講述主題的同時推動著主題的發展,得齣瞭如何運營公司、管理軍隊、運作研究所的結論,引人入勝……哈福德的傑作無可挑剔。
——《自然》雜誌
意味深長地陳述復雜觀點的同時又字字珠璣,讀來酣暢淋灕,這就是哈福德的寫作風格。從很多角度看,他都堪稱彼得·聖吉邏輯的繼承人。哈福德是一位纔華橫溢的作傢,他極富創新思想,他的《試錯力》一書更應獲得當之無愧的關注。
——《齣版商周刊》
前 言 適者生存,不適者推動進化
雖然進化經常被總結成“適者生存”,但推動進化進程的卻往往是不適者。盡管我們總是本能地以為復雜問題需要精心設計的解決方法,但進化卻毫無規劃可言。復雜得驚人的事物是在簡單的過程中湧現齣來的:嘗試已有事物的不同版本,剔除失敗,復製成功經驗。
01 衝突,誰說瞭算
從錯誤中學習的關鍵不是盲目地服從上級的指揮,而是在必要時大膽顛覆,不能尋求一片祥和,而是要傾聽不同的聲音。重要的是,不要依賴一個自上而下的策略,而是將權力下放。
02 變異,沒有驚喜就沒有科學
麵對幾種觀念時,我們會本能地先問一句“哪個是更好的選擇”,然後絞盡腦汁地去尋找答案。但是生活如此不可預測,起初看似不盡如人意的選擇也許更能滿足我們的需求,所以理性的做法就是為生活的各個領域留齣一定的空間。
03 選擇,什麼是有效的
這個世界非常復雜。在一個地方起作用的方式,在另一個地方未必有效。我們的經驗需要不斷試驗和適應,因為一次單獨的成功在其他環境中也許可以復製,也許不可以復製。
04 復雜性,進化打敗規則
世界是不斷進化的,進化中湧現齣的東西比任何一個設計師想象的東西都要齣色。如果規則設定不當,進化就能找到其中的漏洞,打敗人們創立的規則。所以,有時規則不僅無用,還會幫倒忙。
05鬆耦閤,試錯需要空間
難以避免的失敗是成功的創新必須要付齣的代價,但在緊耦閤體係中,一個失敗會危及其餘部分。所以,要盡可能把高風險的體係進行簡化、鬆耦閤,確保失敗事件的獨立性。
06機構試錯,為失敗而生
公司的本質應該是允許失敗存在的安全空間。公司要發展,就要鼓勵員工進行試驗、創新、適應,要讓他們心中有數,即使冒險失敗,受損的也隻是抽象的法人實體而不是他們自己。
07 個體試錯,總有新的可能性
自然界中的成功是從失敗中湧現齣來的:大自然不停地在精緻有機體內産生隨機變異,拋棄讓有機體更差的多數變異,保留讓有機體更優秀的少數變異。這一過程不斷反復,*終齣現瞭奇跡。
譯者後記
在復雜世界解決復雜問題
現代社會的復雜程度令人難以想象。有些東西的構造比多士爐簡單得多,但製造這些東西同樣離不開全球供應鏈體係和許許多多人的共同努力,為之付齣過勞動的人遍布世界各地,很多人甚至不知道自己辛苦操勞的成果*終將何去何從。
加拿大森林裏的伐木工砍倒參天大樹時, 根本不知道自己砍倒的樹木到底會被做成窗框還是鉛筆。在智利巨大的丘基卡馬塔銅礦區(Chuquicamata),一輛體積和房子不相上下的黃色巨型卡車順著爆破而成的坡道轟隆隆地前進,卡車司機根本沒有心思考慮車上拉的銅礦石*終要被做成多士爐綫路還是子彈殼。
現代社會裏的産品種類更是多得讓人震驚。一傢普通的沃爾瑪超市裏就有10 萬多種各不相同的商品。麥肯锡全球研究院研究復雜性的專傢埃裏剋· 拜因霍剋(Eric Beinhocker)指齣:如果把不同大小、樣式的鞋子、襯衫、襪子與不同品牌、口味、規格的果醬、醬汁,以及數百萬各類摺扣的圖書、DVD、付費下載音樂加起來,你會發現,紐約、倫敦這樣的重要經濟中心能提供100 多億種截然不同的商品。其中很多産品在多士爐問世的那個年代,人們做夢都不敢想,而現在每月還有幾百萬種新産品源源不斷地湧現齣來。我們沉浸在自己親手創造的這個復雜社會裏,不但沒有眼花繚亂,反而認為一切都理所當然。
我曾經為社會能如此完善而復雜深感慶幸,現在卻不再那麼肯定瞭。毫無疑問,復雜的經濟體確實創造瞭豐厚的物質財富。雖然並非每個人都能享受這些財富,但與曆史上其他時期相比,如今確實有更多的人有機會享受高水平的物質生活。雖然不時會齣現經濟衰退,但社會財富還是以前所未有的速度不斷增長。不可忽視的是,創造這些財富的過程堪稱奇跡,其中工作之艱巨更是超齣瞭人們的想象。
不過,“多士爐項目”值得我們深思。它象徵著這個完善而又復雜的世界,也象徵著那些橫亙在想要改變世界的人們麵前的障礙。從環境惡化到恐怖主義、從調整銀行係統到消除世界貧睏,重大的政策問題層齣不窮,人們總是為之爭辯不休,但答案似乎遙不可及。即使是一些毫不起眼的商業問題和日常生活問題,也往往和“多士爐項目”一樣齣人意料地復雜,從某種程度上講,《試錯力》要研究的就是這樣的問題。不過更深層的目標是,在一個連多士爐都復雜得讓人費解的世界裏,如何纔能真正解決大大小小的各種問題。
烤麵包片並不難,無非是不要把麵包片烤糊,不能讓使用者觸電,不要引起火災。作為主角的麵包片本身不具有主動性,它既不像投資銀行傢總把你玩弄於股掌之間,也不像伊拉剋的恐怖組織和叛軍,試圖謀害你的生命、危害你的國傢利益、摧毀你的信仰。多士爐隻是針對古老問題的一種改進方式,羅馬人就愛吃麵包片,它和萬維網或個人電腦截然不同,後者解決瞭我們自己都不曾意識到的問題。與一些復雜問題如改革孟加拉國、推動貧睏國傢的經濟蓬勃發展、讓工廠能輕鬆生産多士爐、讓多士爐及其烤製的麵包片能走進韆傢萬戶等相比,烤麵包片這個問題簡直簡單可笑。與環境惡化問題相比,它更是小巫見大巫,因為應對環境惡化問題,需要付齣比改造10 億颱多士爐還多的努力。
如何與負隅頑抗的叛軍進行戰鬥,如何在人們還很難想象一些觀念前先孕育這些重要的觀念,如何重構經濟體以使其應對環境變化,如何防範心懷不軌的投資銀行傢再次摧毀銀行體係……這些纔是本書關注的問題。這些問題復雜多變,它們所處的世界也同樣復雜多變。我會證明它們之間的共同點比我們想象的要多。有趣的是,它們與我們日常生活中微不足道的小事也有很多共同之處。
這樣的問題能夠得以解決,簡直稱得上是奇跡。《試錯力》要探討的就是奇跡為何會發生,它們何以如此重要,以及我們能否創造更多的奇跡。
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評分一本很有指導作用的實用性管理書籍。
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