《解构产品经理：互联网产品策划入门宝典》以作者丰富的职业背景及著名互联网公司的工作经验为基础，从基本概念、方法论和工具的解构入手，配合大量正面或负面的案例，完整、详细、生动地讲述了一个互联网产品经理入门所需的基础知识。同时，在此基础上，将这些知识拓展出互联网产品策划的领域，融入日常工作生活中，以求职、沟通等场景为例，引导读者将知识升华为思维方式。

《解构产品经理：互联网产品策划入门宝典》适合以下人士阅读：

√对互联网产品方向有兴趣，毕业后打算从事相关工作的大学生。

√工作经验在3年以下，已经有一定的实战经验，但是对“为什么这么做”，以及一些基础方法论常犯糊涂的职场新人。

√对互联网产品策划有兴趣，甚至希望转岗做产品经理的设计师、工程师及其他岗位从业者。

√对互联网有兴趣，希望借鉴“互联网思维”的传统行业人士。

作者简介

刘涵宇，腾讯高级产品经理，腾讯学院讲师。服务过人人网、百度、腾讯三家公司；做过前端开发、交互设计、产品经理三个职位；参与过腾讯互联网+医疗、腾讯微云、应用宝（厂商合作版）、朋友网、腾讯云、百度凤巢、百度商桥、人人网主站、人人网广告平台等产品的设计和策划。擅长用互联网的思维方式解决工作和生活中的问题。

内页插图

精彩书评

写书和做产品一样，需要明确的定位，这是一本适合大学生和对产品经理职业感兴趣的人士的入门书，运用生动的案例介绍了做互联网产品的过程，结合作者实践经验推导方法论，相信对入门者会有较大帮助。

——BLUES（兰军）/梅沙科技创始人，原迅雷产品总监，原YY 语音、腾讯高级产品经理

一本能够体现腾讯产品文化的书，让你知道什么是：小就是大，少就是多。人人都可以是产品经理。

——Eric（潘国华）/南极圈（腾讯离职员工组织）创始人，原腾讯集团招聘负责人

《解构产品经理：互联网产品策划入门宝典》可谓是产品设计的百科全书，从产品设计的全流程出发，内容涵盖产品思维、用户体验及原则、商业思维与产品运营，并配有大量生动案例，深入浅出地解构了产品经理职能与能力拓展方向。拜读样章后，又有了一些新的启发和认识，极力推荐给致力于产品经理方向发展的人士。

——李年福/原百度商业UED 负责人

在产品经理培训类书籍中，本书难得的是翔实和接地气，所涉及的知识点层次分明、条理清晰。从产品经理的功底来说，本书本身就是一个好产品的标杆样例。

——Lydia/《全栈市场人》作者

在这个时代环境下，产品经理、用户体验高频又泛滥。高频到任谁都能高谈阔论，但深入本质者寥寥；泛滥到什么事物都能和此相关，但务实改变的有几何？任何产品均是为了解决现实中存在的问题，体验设计则让此过程充满效率与巧思。作者长期工作在互联网前沿，用正负案例打底的见解，以务实直白的语言为你解构产品经理如何解决问题、思考体验，如何升华产品。相比随处可见的道理和感想，此书会给你带来简洁有力的新知与共鸣。

——卿源/高德地图设计总监

四五年前就认识涵宇，缘于他很早就开始坚持写自己对互联网行业的思考与复盘。作为互联网早读课早期的优秀原创作者，他用自己独特而缜密的视角来审视互联网产品的优点与问题，其文章逻辑严谨而又不会晦涩难懂，往往案例翔实而又不会生搬硬套。浏览完本书，我能够看到一个优秀产品经理的思考过程，更能够看到一位做过开发也做过设计的产品人思考与解决问题时丰富而深刻的方法论积累。希望本书能够给你带来这样的体验。

——Reynold/互联网早读课创始人

这是一个资深产品人的成长史，更是一部互联网简史；作者将亿级产品设计经历、生活日常和互联网大失败、大成功的案例完美结合，从产品、市场、运营、设计等不同视角，对人性、商业、产品和体验进行全新的推演和解构，非常适合互联网新人和传统行业从业者阅读。

——朱炳全/阿里巴巴大数据设计中心负责人，高级体验设计专家，原百度大数据设计中心交互负责人

做好产品经理非常难，难在没有全面的能力框架去学习，难在一个错误的决定就会让整个团队的努力前功尽弃，难在对用户需求、技术可实现性和商业可持续性的平衡上。越是亲历过失败的项目，越是懂得好的产品经理有多么难得。由于国内缺少成体系的产品经理培养机制，很多年轻人初入此行时都得靠着自己去碰壁摸索。幸得有心人，涵宇用他多年的实践经验积累了这样一本产品经理的入门书。书中既有抽象的完整体系，又有具体的案例解读，相信能够帮助诸多年轻的产品经理建立起完善的思考框架，带领研发团队做出更多有价值的产品。

——朱晨/ThoughtWorks 中国区物联网总监

精彩书摘

10.1.2 阶段二：业务融合，改造与重构（现在）

如果说过去的“互联网+”只是互联网和传统行业之间简单的“组合”“配合”，那么现在的“互联网+”则更多的是互联网与传统行业的“融合”。在未来几年内，互联网的产品、技术、能力会越来越多地与传统行业深度融合，改造甚至重构一些行业及其内部的体验。

案例：滴滴出行

滴滴出行是一个典型的“互联网+”的产品案例。它不但满足或部分满足了司机、乘客双方的需求，还与城市出行这个场景深度整合，最终改变、优化甚至重构了城市客运这个行业。

最初，滴滴出行主要做的是出租车的市场，在这个时期，对于传统行业（出租车运输）来说，滴滴是一个提升效率的工具。在没有互联网工具的时候，出租车司机需要放空车在路上行驶，边走边留意路边是否有乘客需要乘车；而乘客则只能站在路边，等待出租车经过并招手示意。能不能找到乘客，能不能打到车，理论上都要靠碰运气。其实在滴滴出行出现之前，也有其他一些方式来试图缓解这类问题。例如：有一些城市及出租车公司可以接受打电话预定出租车；也有一些城市的出租车司机群体中会广泛使用对讲机来互相指引对方驶向乘客多的地方。而滴滴的出现成倍

地提升了这个效率，并且配合抢单等机制，使得类似场景得到优化。

但是，城市出行这个场景有一个特点，就是存在“高峰期”。在高峰期，很多时候即便全市的出租车都处于载客状态，也依然会有很多乘客打不到车。到了这个时期，对于传统行业来说，就不再是一个“提升效率”的问题，而是资源短缺，或者说资源不平衡的问题。而在商业场景中，资源不平衡是一个复杂的、难以解决的问题。举例来说，出租车公司和政府当然可以购买并运营更多的出租车，以更好地满足高峰期的出行需求。但是这种方案在非高峰期就会造成严重的资源浪费，甚至造成企业和个人经济上的亏损。在这个阶段，滴滴推出了“快车”服务。事实上，快车才是互联网与传统行业真正的“融合”，它相当于用互联网的手段扩大了传统行业中的资源池。快车司机不一定是专职司机，他们可以仅仅在高峰期需要车的时候才充当资源池中的“资源”，其他时间还可以从事原有的职业。这样，事实上是对城市客运这个行业的资源产生了“动态调节”的作用，以此“改造”了这个行业。

紧接着，滴滴除上线一些类似于“专车”之类的用户差异化功能之外，又与ofo小黄车进行了深度合作，将“单车”整合到滴滴出行整体的生态中。

这对于城市客运这个行业中的“客户”——乘客来说，不仅仅是一个简单的出行方式的组合，更是创造了一种全新的出行方式。即：可以选择乘坐汽车完成较远距离的出行，然后对于“最后一公里”的问题，单车可以接上。特别是在路面拥堵、校园、景区等场景下更加实用。在滴滴和ofo出现之前，这样的组合是做不到的——因为一般地面交通工具并不能够携带单车乘坐。这也可以看作是对传统行业的改造。

前言/序言

2008 年初秋，还在读大四的我背着巨大的背包，只身来到了北京。彼时，互联网的热潮已有席卷全国之势，我与那年经济危机环境下的610 万毕业生一起参加各公司的校园招聘，最终幸运地进入了这个行业。我是一个能折腾的人，在这几年中，做过开发，做过设计，最终成为了一名产品经理。参与、负责过的产品类型多种多样，有2C（To Consumer）产品，也有2B（To Business）产品；有初创期的产品，也有成熟期的产品，当然，也做死过一些产品。在这一系列的过程中，也曾以不同的视角目睹了中国互联网的飞速发展，目睹了一个又一个的热门概念爆发及破灭，目睹了一批又一批的业内人士起起落落。

在我做过的所有职位中，给我思维、眼界、知识面以最大提升的，是产品经理这个职位。当下，产品经理俨然已经成为一个热门职位，有很多应届毕业生希望进入互联网公司做产品相关的工作，有不少互联网行业的从业者希望从其他岗位转型做产品经理，同样有为数众多的传统行业人士，将自己设定成了类似于“产品经理”的角色，并借助互联网产品优化其业务甚至优化整个行业。

然而，我认为产品经理并不是一个简单的“职位”或一门“手艺”；互联网产品也远远不只是“技术手段”和“工具”那么简单。很多时候，它们背后的思维方式更加重要。对于一个优秀的产品经理来说，熟练使用工具，熟悉一些做产品的方法和技巧，都只是第一步。而不断地迭代自身的认知，不断地重构自身的知识体系，并把它们用于实际工作生活中，才是其迈向成熟的关键。这样的迭代和重构，需要你以更宽广的视野、更多维的角度、更细致的态度去看待世界。

于是，我尝试将这几年做开发，做设计，做产品，甚至在一定程度上参与运营和商务工作所形成的不同的视角和思维方式融入这本书中。同时，书中的案例也分为正面、中性和负面三种；并且有为数不少的来自于非互联网、生活中的案例。希望能够以此为互联网产品方向上的初学者提供一个入门的渠道，并且是一个相对多维度、多角度去审视和解构“产品经理”的渠道。

所以总结起来，本书的定位是一本产品经理入门书，它适合以下读者阅读：

√对互联网产品方向有兴趣，毕业后打算从事相关工作的大学生；

√工作经验在3年以下，已经有一定的实战经验，但是对“为什么这么做”，以及一些基础方法论常犯糊涂的职场新人；

√对互联网产品策划有兴趣，甚至希望转岗做产品经理的设计师、工程师及其他岗位从业解构产品经理：互联网产品策划入门宝典下载 mobi epub pdf txt 电子书格式