軟價值 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

産品特色

內容簡介

量子時代寶貴的資源，是人的創造性思維，這是一次新的財富大發現。本書是全球首部建立在量子理論基礎上的經濟學著作，探究如何為人類的思維活動定價，軟價值如何開啓未來財富的新起點——

為什麼很多製造業為我們的生活提供各種産品卻麵臨虧損或倒閉的命運，而哈利?波特的作者J.K.羅琳幾乎不消耗任何地球資源卻創造齣億萬財富？

為什麼奔馳的前主設計師認為，他們賣的不是汽車，而是藝術品，隻是碰巧它會跑？

為什麼明星寜可閑著，也不能參加打摺的演齣？為什麼電影拍攝完成，隻是價值開發的起步？

有哪些軟産業一直嚮公眾提供直接、免費的服務，股東卻通過立體、彎麯的路徑賺得盆滿鉢滿？

正如萬博軟價值方程V=C·Nm，軟價值既不取決於要素成本，也不取決於需求，甚至也不取決於供求關係，軟價值是由有效投入因子C、傳播群體廣度N，以及軟價值乘數m共同創造的。

滕泰先生是我國有名的實戰派經濟學傢，本書作為他26年實踐和理論長期摸索、反復論證的結晶，將量子理論引入現代經濟學，不僅揭示瞭知識産業、信息産業、文化娛樂産業、金融産業、其他服務業完全不同於牛頓物理世界的價值創造和價值實現規律，而且闡述瞭後工業時代社會組織方式的軟性變革和量子時代的全球經濟新範式。

軟價值時代，如果人們還抱著“物質財富觀”不放，用硬價值的“算術級增長”去追趕軟價值的“指數級增長”，結果一定會受到無情的衝擊，就如同近現代製造業曾經無情地衝擊中小手工業者一樣。本書提齣的傢庭、企業、國傢的軟價值戰略，對企業傢、投資者、學者和決策者都具有重要的參考價值。

作者簡介

滕 泰
經濟學傢，新供給主義經濟學和軟價值理論的創立者，萬博新經濟研究院院長，萬博兄弟資産管理有限公司董事長，復旦大學、中國人民大學、中央財經大學兼職教授。
滕泰博士是軟價值理論的創立者，著有《新財富論》《軟財富》等著作。新著《軟價值》係統地將量子理論引入經濟學，揭示瞭知識産業、信息産業、文化娛樂産業、金融産業和其他服務業完全不同於牛頓物理世界的價值創造和價值實現規律，提齣後工業時代傢庭、企業和國傢的軟價值戰略。
滕泰博士還是新供給主義經濟學的創立者，2012年發錶《新供給主義宣言》，呼籲供給側改革，2013年提齣完整的新供給經濟學理論體係，著有《民富論——新供給主義百年強國路》《供給側改革》《供給側的覺醒》《新供給主義經濟學》等。
滕泰博士曾於2005年起擔任中國銀河證券研究所所長，曾於2010年起擔任民生證券副總裁兼經濟學傢，於2012年創辦萬博兄弟資産管理有限公司，並於2014年創辦智庫萬博新經濟研究院，研究方嚮除瞭新供給主義經濟學、軟價值戰略，主要專注於宏觀經濟和金融資本市場，多次應邀參加國務院、各部委、各省市政府的專傢谘詢會並做宏觀經濟形勢、供給側改革、軟價值戰略等專題報告。

精彩書評

"在互聯網時代，企業應創造用戶終身價值即“軟價值”的概念而非僅僅産品本身的財富，由此倒逼企業轉嚮量子管理以顛覆傳統管理模式。量子管理認為每個員工都應是能量球可創造價值而非牛頓原子論中像零件一樣固化的原子。海爾探索的人單閤一管理模式即讓每個員工變成創客創造用戶價值，讓企業變平颱，讓員工變創客，讓用戶全流程參與價值共創共享，以持續創造用戶終身價值。——海爾集團董事局主席 CEO 張瑞敏

源於“人本文化”的光大實踐，與源於“量子理論”的軟價值規律，似有異麯同工之妙。

——中國光大集團董事長 唐雙寜

滕泰博士的《軟價值》一書論述瞭軟價值的各種規律，以及軟價值的實現條件，等等。其中包括瞭對當今社會眾多新現象的生動描述、細緻分析和新穎評價，提齣瞭一係列前所未聞的論斷，值得認真閱讀和品味。作者能夠做到這一點，主要得力於對當代世界、特彆是我國改革開放以來，社會經濟生活湧現的眾多新事物和新現象的敏銳觀察和深入分析，還得力於得自量子力學原理的深刻啓發。該書具有鮮明的時代特徵和科學品格。

——北京大學經濟學院前院長 晏智傑

在改革開放後的幾十年時間內，中國已經成為工業化國傢，正在進入後工業時代。滕泰博士的《軟價值》一書研究瞭這個時代的知識經濟、文化娛樂經濟、信息經濟、金融經濟、服務經濟的價值源泉，認為人的創造性思維起瞭核心作用。該書試圖藉助量子理論探索這些領域的新價值運動規律，不失為一種研究的新視角。

——中國人民大學副校長 吳曉求

滕泰先生的《軟價值——量子時代的全球經濟新範式》，打破瞭傳統慣性思維，將量子理論引入經濟學與價值創造的研究，讓讀者思路大開。三階段軟價值創造方程、立體和彎麯的軟價值實現路徑、各種軟企業戰略，對緻力於轉型升級的企業傢們有很大的參考價值。

——長江商學院副院長 滕斌聖

目錄

序言
第一章 思維活動如何定價，量子理論給齣答案
第一節 如何為思維活動定價
成功之作有什麼秘密
待解之謎
第二節 當思維定價遇到量子理論
神經元同步放電：量子世界的價值創造
思維産品的價值創造是一種量子過程
第三節 為非物質財富定價：傳統價值論的睏境
勞動價值論的華爾街之旅
當要素價值論遇到知識經濟和互聯網經濟
當邊際效用價值論遇到飄忽不定的精神需求
當供求價值論遇到股票
第四節 價值的源泉變瞭，對價值的認知能不變嗎
牛頓帶給世界的副産品：機械論、決定論和還原論
物理學高飛，價值理論停滯
價值的源泉變瞭，對價值的認知能不變嗎

第二章“量子時代”的思想革命和軟價值論
第一節 認知是相對的，判斷也是相對的
警官有沒有追上光綫
夏蟲不知道鼕天，我們的感受是絕對的嗎
第二節 觀測者的作用與不確定性世界
觀測者的影響
皮格馬利翁效應
不確定性原理
上帝擲骰子：你所看到的真實世界隻是一個“概率”
把握確定性的諸葛孔明VS把握不確定性的毛澤東
第三節 從因果決定到因果可逆
後發的行為是否改變瞭先前的曆史
因果之外
第四節 從連續到躍遷
量子躍遷
意識的頓悟與改變世界的偶然事件
第五節 軟價值：量子時代的新經濟哲學

第三章 軟價值的新規律
第一節 相對性與參照係定律
參照係的影響
參照係的參數
從伽利略變換到洛倫茲變換
第二節 群體認知定律
喜歡就能創造價值
大傢覺得好，纔是真的好
主觀體驗與暗示——群體性認知的重要來源
誰在接受，誰在傳播，誰在欣賞
主觀群體性認知波動與軟價值
第三節 軟價值的乘數與不守恒定律
小和尚的心跳
抽的不是香煙，是寂寞
什麼樣的産品讓我們心動
秤砣雖小壓韆斤——主導者與跟隨者
主導者是怎樣煉成的
心動背後的心理測量：軟價值乘數
軟價值不守恒定律
第四節 軟價值的非連續與不確定性定律
兩個“奇跡年”
吸收“特定能量”纔能齣現價值躍遷
軟價值的不連續性
第五節 軟價值域
一部電影的軟價值到底有多大
軟價值不是一個點，而是一個“域”
第六節 軟價值因果可逆定律
一篇微信：吸收、輻射，再吸收、再輻射
黑體輻射理論的啓示
到底是信心帶來瞭資金，還是資金帶來瞭信心

第四章 軟價值的培育與創造
第一節 萬博軟價值方程
無法準確測量的價值
小師妹的軟價值課——萬博軟價值方程
第二節 軟價值創造：兩個飛行階段，三級火箭助推
第三節 軟價值創造的第一級火箭：有效投入因子
與其所處的參照係高度吻閤
必須投入真正的創造性思維活動
有效投入要找準共振群體，纔能引發神經元同步放電
黑體的吸收、輻射循環模式
有效投入因子的理想黑體
跨界：FarmVille的成功與派剋筆的緻命錯誤
立體創造：利用希爾伯特空間的矢量規則開發多元軟價值
第四節 軟價值創造的第二級火箭：傳播群體廣度
擴大傳播群體廣度的兩種方式：星火燎原和先聲奪人
你的産品“發射功率”夠大嗎
選擇正確的傳播渠道
激勵傳播渠道的新方法
第五節 軟價值創造的第三級火箭：軟價值乘數
為軟價值乘數推波助瀾
提高硬産品的軟價值乘數
第六節 彎麯而立體的軟價值實現路徑
軟服務：從硬到軟，越來越貴
軟産品：邊際成本為零，賣得越多賺得越多
你享受，我付費：軟價值的“非對稱”實現方式
先有名，再有利：軟價值的“分段”實現方式
軟價值的立體實現方式
從追求利潤到追求市值：軟價值的資本化實現方式
隻要人人都給我一塊錢：軟價值的共享實現方式

第五章 軟價值的流嚮與分配規律
第一節 有效投入因子與軟價值分配
簡單勞動養傢易、緻富難
軟價值分配的“能級譜”與“能力躍遷”
斯蒂芬妮?梅耶的億元版稅
居裏夫人的選擇
最廉價的軟價值兌現方式
多元軟價值兌現
為“想法”插上資本的翅膀，軟價值升級版兌現
第二節 認知群體創造者的價值與迴報
認知群體創造者的價值
構建認知群體的間接報酬
第三節 提高軟價值乘數的迴報
5萬美元的代言費
軟價值乘數的不穩定性與報酬確定
第四節 同嚮放大：軟價值創造者之間的收入分配關係
“哈利?波特”：2億美元的産業鏈
軟産品創造者的基礎作用
流嚮各方參與者的價值量同嚮放大

第六章 軟産業的無限潛力
第一節 文化娛樂軟産業的四部麯
從大腦深層爆發的共鳴
文化娛樂軟價值：提升單價還是擴大群體
“互動”提升軟價值乘數
為什麼名人寜可閑著也不參加打摺的演齣
文化娛樂軟價值的四部麯
第二節 知識軟産業的五大領域
教育培訓經濟——越來越普通的精神消費
科研經濟的更高估值
谘詢經濟——不守恒的創新價值
智庫軟價值——體製內外的不同錶現
會議和論壇經濟的三要素
第三節 信息軟産業的價值新規律
信息生産的跳躍性和不確定性
信息“原料”與大數據“加工”
媒介與流量的價值
信息媒介的價值非對稱性實現
第四節 金融軟産業的量子規律
金融軟價值不是虛擬的影像，而是實體經濟的波長
金融軟價值的測不準原理
金融軟價值的係統參數及運動方嚮
金融軟價值的群體性認知與供求關係的逆轉
金融軟價值的量能耗散定律：超漲超跌VS迴歸均衡
第五節 其他服務業的軟價值規律
服務軟産業的價值潛力
服務軟價值不僅僅取決於勞動時間
服務軟價值的“效率優化悖論”
擴大“知名度”，創造服務軟價值
服務業軟價值的客戶黏性、差異性、品質性
客戶反饋如同軟價值乘數的“背景闆”

第七章 軟價值時代的全球經濟新範式與社會變革
第一節 嚮軟價值轉型：全球經濟新範式
軟價值轉型的GE模式
“軟化”的矽榖
軟價值擠壓硬價值
軟硬價值的“二八定律”
軟硬財富的“二八定律”
軟價值：全球經濟新範式
第二節 社會組織方式的軟性變革
軟價值所需要的社會組織方式
量子時代的軟企業
“軟性就業”替代“硬就業”
“斜杠青年”
激發充分潛能
第三節 軟價值，新社會
矽榖的硬環境與軟環境
去中心化與開放、平等、共享
軟價值，新社會
第四節 軟價值的風險管理
軟價值時代：基本物質生活通常是“風險中性”的
控製參與群體，“富人分擔風險”
防止軟價值創造的“斷層風險”
防止群體認知大幅波動的過度衝擊
防止“僞軟價值”的欺詐
防止過度金融化


第八章 軟價值戰略
第一節 傢庭軟價值戰略
培育傢庭軟價值因子
選擇軟價值職業
軟價值時代的教育與消費
第二節 企業軟價值轉型戰略
嚮軟産業轉型
軟企業之道：滿足精神需求
耐剋是“娛樂行業”嗎
提高産品軟價值含量
更重要的是軟資産
第三節 企業軟價值創造戰略
“生産性思維”轉嚮“創造性思維”
精準開發軟需求
發現“理想黑體”
創新休息時間
軟價值復製戰略
意外收入
第四節 企業軟價值經營戰略
引導群體性認知，打造公眾價值
先有公眾價值，再有盈利模式
軟價值的財富通道，站著哪些收費人
軟價值通道的爭奪戰
變身軟價值平颱型企業
軟價值的領導者與俱樂部戰略
第五節 國傢軟價值戰略
切勿用昨天的理論管理今天
知識軟價值戰略
信息軟價值戰略
文化軟價值戰略
金融軟價值戰略
軟價值時代財富的主導者與新要素
改善軟環境，提升軟實力

參考文獻
跋

精彩書摘

第三章　軟價值的新規律

一節　相對性與參照係定律

參照係的影響

還記得警官駕車追逐光綫的故事嗎? 在旁觀者和警官自己的眼中，這件事是完全不同的兩個場麵——在旁觀者看來，警官的車速越來越快，直到光綫並駕齊驅，而警官的手錶指針和臉上的錶情越來越慢，整個車子也被壓縮到瞭極短的長度? 但是在警官自己看來，他從未追上過光綫，光綫一直都是從他的身邊以不變的速度(3０萬km/ 秒) 絕塵而去。之所以有這樣的差彆，是因為觀察者和警官處在不同的參照係中。

同樣，在軟價值世界，一件軟産品，在不同的環境中，接受者的反應往往差彆很大。在東北很受歡迎的二人轉，到瞭南方，觀眾可能就樂不起來瞭。如果東北人遇見蘇州評彈，也會聽得一頭霧水。淮南為橘，淮北為枳。同樣的製度設計方案、同樣一本書的版權，在美國和中國的相對價值可能有巨大的差異；同樣的文化藝術品，在十年前的價值和今天的價值也可能有天壤之彆。

對所有軟價值産品，都隻能首先確定時間、空間等參照係，然後纔能討論其相對價值。

參照係的參數

目前有９０ 多傢公司在Ａ股和Ｈ股市場同時掛牌上市，但是在兩個市場上的股價走勢往往呈現齣不同的錶現。例如，２０1４年之後，南航Ａ股股價上漲明顯快於Ｈ 股股價；２０１５年７月，同一傢公司的股票，Ｈ股股價隻有Ａ股股價的5７.８％。

如果說股票的價格由基本麵決定，在上交所和港交所交易的南航股票，其基本麵是同一傢公司，為什麼會有這麼大差距? 如果說股票的價差由市場隔離決定，為什麼在滬港通這樣一個連通兩個市場的交易渠道打通之後，Ａ 股與Ｈ 股差價仍然存在，甚至越來越大?

對於一種金融資産而言，其價值取決於它所在的金融市場環境，是整體金融係統的組成部分。除瞭它自身的收益風險內涵之外，任何金融資産的價格都受到係統其他部分的影響，比如匯率、利率、物價指數、人們對市場的信心、整體估值和風險溢價，等等。

南航的股價之所以在上交所和港交所走勢差異巨大，就是因為投資者在上交所和港交所麵臨的利率、匯率、市場規則( 發行製度、交易製度)、資金結構、風險溢價、可替代品種都不同，也就是說，兩個市場的軟價值處於不同的參照係之中，在這樣的背景下，同一傢公司在不同市場呈現齣不同的股價和走勢屬於正常現象，股價和走勢相同則屬於偶然現象。

在美國的資本市場上，google、百度、阿裏等網絡科技公司有很高的估值，而中國市場上估值高的往往是重組股、概念股、小盤股。這說明兩個市場構成瞭不同的參照係，在具體某個參照係中，進行估值的比較纔是有意義的。

對於軟價值而言，參照係本身的變化所帶來的相對價值變化，遠遠大於該商品本身的成本構造和需求結構改變所引起的價格調整。

參照係對於軟價值的影響錶現在兩個方麵: 一是相同的軟産品在不同的參照係中呈現齣不同的軟價值；二是當一件軟産品在不同參照係之間進行移植時，必須進行適當的調整，甚至在進行調整之後，也存在因參照係差異過大而移植不成功的可能。

從伽利略變換到洛倫茲變換

在國際貿易中，美國生産的汽車可以直接銷售到日本市場，中國生産的傢用電器也可以直接進入歐洲的商店，需要調整的也僅僅是電壓等産品本身的“硬參數”，可見硬産品的貿易相對比較簡單?時尚服裝，這種軟價值含量較高的産品的貿易就要考慮齣口對象國的文化、風俗和目前的流行趨勢等參照係差異，可見軟産品的貿易更加復雜。

例如，Opera這種藝術形式，在歐洲可能是傢喻戶曉，一些經典唱段對於普通人群而言也是耳熟能詳，但是對於中國的聽眾而言就比較陌生，隻有少數接受過西方古典音樂普及教育的人纔能明白其中的含義和價值； 到瞭音樂劇這種較為通俗的形式，通過劇情介紹、唱詞配譯等轉換形式，中國的普通觀眾也可以欣賞《貓》等名作；當主創人員將《媽媽咪呀》( Ｍａｍｍａ Ｍｉａ)通過適當的形式進行再創作之後推齣瞭中文版——也是這部音樂劇的第1４個全球版本——就在中國市場取得瞭巨大的成功。

如果從相對論原理的角度來看，硬産品的貿易發生在牛頓空間的環境裏，因此隻需要進行“伽利略變換”，而軟産品的貿易則發生在相對空間裏，需要進行“洛倫茲變換”。

傳統的牛頓力學中，時間、空間都可以被認為與運動速度無關，所有做勻速直綫運動的慣性係都是相同的，硬産品在不同市場間的交易是暢通無阻的，這就是硬價值時代的“ 伽利略變換”。因此“伽利略變換” 實際上就是“以不變應萬變”。

當運動速度接近光速時，時間在不同的慣性係之間是相對存在的，這個慣性係的速度越快，時間就越慢，長度就越短，質量就越大。因此，在一個參照係中觀測一個物理量，得齣的坐標值隻適閤這個參照係，如果想同時在另一參照係中觀測這個物理量，就要先經過特定的變換關係，將一個參照係中描述其位置的坐標值進行轉換，纔能得到在另一個參照係中的坐標值，這種變化就是“ 洛倫茲變換”。

到瞭軟價值時代，軟産品的價值高度依賴於人們的主觀感受和參照係的特點，因此在培育或移植某種軟價值時，就必須進行“ 洛倫茲變換”。像音樂劇《貓》可以通過劇情介紹、唱詞配譯等形式來進行變換，而《媽媽咪呀》則是通過推齣中文版的形式，進行瞭更加徹底的“洛倫茲變換”。

同樣，交易製度、商業模式的設計或者移植，也要針對它所在的參照係—主要是政經、法律和文化的環境——進行設計或者調整。

【案例】ｅＢａｙ 在中國: 缺少洛倫茲變換

２００３ 年，ｅＢａｙ (易貝) 通過收購Ｅａｃｈｎｅｔ (易趣網) 進入中國市場，到２００６年年底，ｅＢａｙ 已為中國業務投資瞭３ 億美元，但收效甚微，市場份額不斷下滑，直至２００６年阿裏旗下的Taobao網和騰訊旗下的拍拍網躍居其上，ｅＢａｙ 在中國的市場份額跌至低得可憐的２０％。２００６年１２月２０日，ＴＯＭ(一傢移動互聯網公司) 宣布以４９％的股份入駐ｅＢａｙ易趣，ｅＢａｙ則退齣ｅＢａｙ易趣的具體經營，僅以持新成立的閤資公司ＴＯＭ易趣５１％股份的身份保留其在華資産。ｅＢａｙ的退齣標誌著ｅＢａｙ收購易趣之後在華市場的失敗。

而ｅＢａｙ易趣之所以失敗，是因為ｅＢａｙ在進軍中國市場時錯過瞭其對軟價值進行洛倫茲變換的關鍵時期，導緻Taobao網後來者居上。

首先，選擇全球化，忽視本土化。Taobao網剛成立的時候，ｅＢａｙ將主要精力放到瞭易趣與全球平颱的對接上，緻力於將中國網站全球化，而忽視瞭本土化。ｅＢａｙ總部喜歡“ 遙控” 中國 軟價值 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

挺好

還沒看，物流不錯

很不錯一本書，偶爾洗洗腦，嘿嘿

剛拿到手，感覺還行吧，希望用起來好用！

看一看瞭解一下，不錯的書！

內容很豐富的圖書

軟文化，個人優勢和競爭力

剛拿到手，感覺還行吧，希望用起來好用！

不錯