发表于2024-11-28
量子时代宝贵的资源,是人的创造性思维,这是一次新的财富大发现。本书是全球首部建立在量子理论基础上的经济学著作,探究如何为人类的思维活动定价,软价值如何开启未来财富的新起点——
为什么很多制造业为我们的生活提供各种产品却面临亏损或倒闭的命运,而哈利?波特的作者J.K.罗琳几乎不消耗任何地球资源却创造出亿万财富?
为什么奔驰的前主设计师认为,他们卖的不是汽车,而是艺术品,只是碰巧它会跑?
为什么明星宁可闲着,也不能参加打折的演出?为什么电影拍摄完成,只是价值开发的起步?
有哪些软产业一直向公众提供直接、免费的服务,股东却通过立体、弯曲的路径赚得盆满钵满?
正如万博软价值方程V=C·Nm,软价值既不取决于要素成本,也不取决于需求,甚至也不取决于供求关系,软价值是由有效投入因子C、传播群体广度N,以及软价值乘数m共同创造的。
滕泰先生是我国有名的实战派经济学家,本书作为他26年实践和理论长期摸索、反复论证的结晶,将量子理论引入现代经济学,不仅揭示了知识产业、信息产业、文化娱乐产业、金融产业、其他服务业完全不同于牛顿物理世界的价值创造和价值实现规律,而且阐述了后工业时代社会组织方式的软性变革和量子时代的全球经济新范式。
软价值时代,如果人们还抱着“物质财富观”不放,用硬价值的“算术级增长”去追赶软价值的“指数级增长”,结果一定会受到无情的冲击,就如同近现代制造业曾经无情地冲击中小手工业者一样。本书提出的家庭、企业、国家的软价值战略,对企业家、投资者、学者和决策者都具有重要的参考价值。
滕 泰
经济学家,新供给主义经济学和软价值理论的创立者,万博新经济研究院院长,万博兄弟资产管理有限公司董事长,复旦大学、中国人民大学、中央财经大学兼职教授。
滕泰博士是软价值理论的创立者,著有《新财富论》《软财富》等著作。新著《软价值》系统地将量子理论引入经济学,揭示了知识产业、信息产业、文化娱乐产业、金融产业和其他服务业完全不同于牛顿物理世界的价值创造和价值实现规律,提出后工业时代家庭、企业和国家的软价值战略。
滕泰博士还是新供给主义经济学的创立者,2012年发表《新供给主义宣言》,呼吁供给侧改革,2013年提出完整的新供给经济学理论体系,著有《民富论——新供给主义百年强国路》《供给侧改革》《供给侧的觉醒》《新供给主义经济学》等。
滕泰博士曾于2005年起担任中国银河证券研究所所长,曾于2010年起担任民生证券副总裁兼经济学家,于2012年创办万博兄弟资产管理有限公司,并于2014年创办智库万博新经济研究院,研究方向除了新供给主义经济学、软价值战略,主要专注于宏观经济和金融资本市场,多次应邀参加国务院、各部委、各省市政府的专家咨询会并做宏观经济形势、供给侧改革、软价值战略等专题报告。
"在互联网时代,企业应创造用户终身价值即“软价值”的概念而非仅仅产品本身的财富,由此倒逼企业转向量子管理以颠覆传统管理模式。量子管理认为每个员工都应是能量球可创造价值而非牛顿原子论中像零件一样固化的原子。海尔探索的人单合一管理模式即让每个员工变成创客创造用户价值,让企业变平台,让员工变创客,让用户全流程参与价值共创共享,以持续创造用户终身价值。——海尔集团董事局主席 CEO 张瑞敏
源于“人本文化”的光大实践,与源于“量子理论”的软价值规律,似有异曲同工之妙。
——中国光大集团董事长 唐双宁
滕泰博士的《软价值》一书论述了软价值的各种规律,以及软价值的实现条件,等等。其中包括了对当今社会众多新现象的生动描述、细致分析和新颖评价,提出了一系列前所未闻的论断,值得认真阅读和品味。作者能够做到这一点,主要得力于对当代世界、特别是我国改革开放以来,社会经济生活涌现的众多新事物和新现象的敏锐观察和深入分析,还得力于得自量子力学原理的深刻启发。该书具有鲜明的时代特征和科学品格。
——北京大学经济学院前院长 晏智杰
在改革开放后的几十年时间内,中国已经成为工业化国家,正在进入后工业时代。滕泰博士的《软价值》一书研究了这个时代的知识经济、文化娱乐经济、信息经济、金融经济、服务经济的价值源泉,认为人的创造性思维起了核心作用。该书试图借助量子理论探索这些领域的新价值运动规律,不失为一种研究的新视角。
——中国人民大学副校长 吴晓求
滕泰先生的《软价值——量子时代的全球经济新范式》,打破了传统惯性思维,将量子理论引入经济学与价值创造的研究,让读者思路大开。三阶段软价值创造方程、立体和弯曲的软价值实现路径、各种软企业战略,对致力于转型升级的企业家们有很大的参考价值。
——长江商学院副院长 滕斌圣
序言
第一章 思维活动如何定价,量子理论给出答案
第一节 如何为思维活动定价
成功之作有什么秘密
待解之谜
第二节 当思维定价遇到量子理论
神经元同步放电:量子世界的价值创造
思维产品的价值创造是一种量子过程
第三节 为非物质财富定价:传统价值论的困境
劳动价值论的华尔街之旅
当要素价值论遇到知识经济和互联网经济
当边际效用价值论遇到飘忽不定的精神需求
当供求价值论遇到股票
第四节 价值的源泉变了,对价值的认知能不变吗
牛顿带给世界的副产品:机械论、决定论和还原论
物理学高飞,价值理论停滞
价值的源泉变了,对价值的认知能不变吗
第二章“量子时代”的思想革命和软价值论
第一节 认知是相对的,判断也是相对的
警官有没有追上光线
夏虫不知道冬天,我们的感受是绝对的吗
第二节 观测者的作用与不确定性世界
观测者的影响
皮格马利翁效应
不确定性原理
上帝掷骰子:你所看到的真实世界只是一个“概率”
把握确定性的诸葛孔明VS把握不确定性的毛泽东
第三节 从因果决定到因果可逆
后发的行为是否改变了先前的历史
因果之外
第四节 从连续到跃迁
量子跃迁
意识的顿悟与改变世界的偶然事件
第五节 软价值:量子时代的新经济哲学
第三章 软价值的新规律
第一节 相对性与参照系定律
参照系的影响
参照系的参数
从伽利略变换到洛伦兹变换
第二节 群体认知定律
喜欢就能创造价值
大家觉得好,才是真的好
主观体验与暗示——群体性认知的重要来源
谁在接受,谁在传播,谁在欣赏
主观群体性认知波动与软价值
第三节 软价值的乘数与不守恒定律
小和尚的心跳
抽的不是香烟,是寂寞
什么样的产品让我们心动
秤砣虽小压千斤——主导者与跟随者
主导者是怎样炼成的
心动背后的心理测量:软价值乘数
软价值不守恒定律
第四节 软价值的非连续与不确定性定律
两个“奇迹年”
吸收“特定能量”才能出现价值跃迁
软价值的不连续性
第五节 软价值域
一部电影的软价值到底有多大
软价值不是一个点,而是一个“域”
第六节 软价值因果可逆定律
一篇微信:吸收、辐射,再吸收、再辐射
黑体辐射理论的启示
到底是信心带来了资金,还是资金带来了信心
第四章 软价值的培育与创造
第一节 万博软价值方程
无法准确测量的价值
小师妹的软价值课——万博软价值方程
第二节 软价值创造:两个飞行阶段,三级火箭助推
第三节 软价值创造的第一级火箭:有效投入因子
与其所处的参照系高度吻合
必须投入真正的创造性思维活动
有效投入要找准共振群体,才能引发神经元同步放电
黑体的吸收、辐射循环模式
有效投入因子的理想黑体
跨界:FarmVille的成功与派克笔的致命错误
立体创造:利用希尔伯特空间的矢量规则开发多元软价值
第四节 软价值创造的第二级火箭:传播群体广度
扩大传播群体广度的两种方式:星火燎原和先声夺人
你的产品“发射功率”够大吗
选择正确的传播渠道
激励传播渠道的新方法
第五节 软价值创造的第三级火箭:软价值乘数
为软价值乘数推波助澜
提高硬产品的软价值乘数
第六节 弯曲而立体的软价值实现路径
软服务:从硬到软,越来越贵
软产品:边际成本为零,卖得越多赚得越多
你享受,我付费:软价值的“非对称”实现方式
先有名,再有利:软价值的“分段”实现方式
软价值的立体实现方式
从追求利润到追求市值:软价值的资本化实现方式
只要人人都给我一块钱:软价值的共享实现方式
第五章 软价值的流向与分配规律
第一节 有效投入因子与软价值分配
简单劳动养家易、致富难
软价值分配的“能级谱”与“能力跃迁”
斯蒂芬妮?梅耶的亿元版税
居里夫人的选择
最廉价的软价值兑现方式
多元软价值兑现
为“想法”插上资本的翅膀,软价值升级版兑现
第二节 认知群体创造者的价值与回报
认知群体创造者的价值
构建认知群体的间接报酬
第三节 提高软价值乘数的回报
5万美元的代言费
软价值乘数的不稳定性与报酬确定
第四节 同向放大:软价值创造者之间的收入分配关系
“哈利?波特”:2亿美元的产业链
软产品创造者的基础作用
流向各方参与者的价值量同向放大
第六章 软产业的无限潜力
第一节 文化娱乐软产业的四部曲
从大脑深层爆发的共鸣
文化娱乐软价值:提升单价还是扩大群体
“互动”提升软价值乘数
为什么名人宁可闲着也不参加打折的演出
文化娱乐软价值的四部曲
第二节 知识软产业的五大领域
教育培训经济——越来越普通的精神消费
科研经济的更高估值
咨询经济——不守恒的创新价值
智库软价值——体制内外的不同表现
会议和论坛经济的三要素
第三节 信息软产业的价值新规律
信息生产的跳跃性和不确定性
信息“原料”与大数据“加工”
媒介与流量的价值
信息媒介的价值非对称性实现
第四节 金融软产业的量子规律
金融软价值不是虚拟的影像,而是实体经济的波长
金融软价值的测不准原理
金融软价值的系统参数及运动方向
金融软价值的群体性认知与供求关系的逆转
金融软价值的量能耗散定律:超涨超跌VS回归均衡
第五节 其他服务业的软价值规律
服务软产业的价值潜力
服务软价值不仅仅取决于劳动时间
服务软价值的“效率优化悖论”
扩大“知名度”,创造服务软价值
服务业软价值的客户黏性、差异性、品质性
客户反馈如同软价值乘数的“背景板”
第七章 软价值时代的全球经济新范式与社会变革
第一节 向软价值转型:全球经济新范式
软价值转型的GE模式
“软化”的硅谷
软价值挤压硬价值
软硬价值的“二八定律”
软硬财富的“二八定律”
软价值:全球经济新范式
第二节 社会组织方式的软性变革
软价值所需要的社会组织方式
量子时代的软企业
“软性就业”替代“硬就业”
“斜杠青年”
激发充分潜能
第三节 软价值,新社会
硅谷的硬环境与软环境
去中心化与开放、平等、共享
软价值,新社会
第四节 软价值的风险管理
软价值时代:基本物质生活通常是“风险中性”的
控制参与群体,“富人分担风险”
防止软价值创造的“断层风险”
防止群体认知大幅波动的过度冲击
防止“伪软价值”的欺诈
防止过度金融化
第八章 软价值战略
第一节 家庭软价值战略
培育家庭软价值因子
选择软价值职业
软价值时代的教育与消费
第二节 企业软价值转型战略
向软产业转型
软企业之道:满足精神需求
耐克是“娱乐行业”吗
提高产品软价值含量
更重要的是软资产
第三节 企业软价值创造战略
“生产性思维”转向“创造性思维”
精准开发软需求
发现“理想黑体”
创新休息时间
软价值复制战略
意外收入
第四节 企业软价值经营战略
引导群体性认知,打造公众价值
先有公众价值,再有盈利模式
软价值的财富通道,站着哪些收费人
软价值通道的争夺战
变身软价值平台型企业
软价值的领导者与俱乐部战略
第五节 国家软价值战略
切勿用昨天的理论管理今天
知识软价值战略
信息软价值战略
文化软价值战略
金融软价值战略
软价值时代财富的主导者与新要素
改善软环境,提升软实力
参考文献
跋
第三章 软价值的新规律
一节 相对性与参照系定律
参照系的影响
还记得警官驾车追逐光线的故事吗? 在旁观者和警官自己的眼中,这件事是完全不同的两个场面——在旁观者看来,警官的车速越来越快,直到光线并驾齐驱,而警官的手表指针和脸上的表情越来越慢,整个车子也被压缩到了极短的长度? 但是在警官自己看来,他从未追上过光线,光线一直都是从他的身边以不变的速度(30万km/ 秒) 绝尘而去。之所以有这样的差别,是因为观察者和警官处在不同的参照系中。
同样,在软价值世界,一件软产品,在不同的环境中,接受者的反应往往差别很大。在东北很受欢迎的二人转,到了南方,观众可能就乐不起来了。如果东北人遇见苏州评弹,也会听得一头雾水。淮南为橘,淮北为枳。同样的制度设计方案、同样一本书的版权,在美国和中国的相对价值可能有巨大的差异;同样的文化艺术品,在十年前的价值和今天的价值也可能有天壤之别。
对所有软价值产品,都只能首先确定时间、空间等参照系,然后才能讨论其相对价值。
参照系的参数
目前有90 多家公司在A股和H股市场同时挂牌上市,但是在两个市场上的股价走势往往呈现出不同的表现。例如,2014年之后,南航A股股价上涨明显快于H 股股价;2015年7月,同一家公司的股票,H股股价只有A股股价的57.8%。
如果说股票的价格由基本面决定,在上交所和港交所交易的南航股票,其基本面是同一家公司,为什么会有这么大差距? 如果说股票的价差由市场隔离决定,为什么在沪港通这样一个连通两个市场的交易渠道打通之后,A 股与H 股差价仍然存在,甚至越来越大?
对于一种金融资产而言,其价值取决于它所在的金融市场环境,是整体金融系统的组成部分。除了它自身的收益风险内涵之外,任何金融资产的价格都受到系统其他部分的影响,比如汇率、利率、物价指数、人们对市场的信心、整体估值和风险溢价,等等。
南航的股价之所以在上交所和港交所走势差异巨大,就是因为投资者在上交所和港交所面临的利率、汇率、市场规则( 发行制度、交易制度)、资金结构、风险溢价、可替代品种都不同,也就是说,两个市场的软价值处于不同的参照系之中,在这样的背景下,同一家公司在不同市场呈现出不同的股价和走势属于正常现象,股价和走势相同则属于偶然现象。
在美国的资本市场上,google、百度、阿里等网络科技公司有很高的估值,而中国市场上估值高的往往是重组股、概念股、小盘股。这说明两个市场构成了不同的参照系,在具体某个参照系中,进行估值的比较才是有意义的。
对于软价值而言,参照系本身的变化所带来的相对价值变化,远远大于该商品本身的成本构造和需求结构改变所引起的价格调整。
参照系对于软价值的影响表现在两个方面: 一是相同的软产品在不同的参照系中呈现出不同的软价值;二是当一件软产品在不同参照系之间进行移植时,必须进行适当的调整,甚至在进行调整之后,也存在因参照系差异过大而移植不成功的可能。
从伽利略变换到洛伦兹变换
在国际贸易中,美国生产的汽车可以直接销售到日本市场,中国生产的家用电器也可以直接进入欧洲的商店,需要调整的也仅仅是电压等产品本身的“硬参数”,可见硬产品的贸易相对比较简单?时尚服装,这种软价值含量较高的产品的贸易就要考虑出口对象国的文化、风俗和目前的流行趋势等参照系差异,可见软产品的贸易更加复杂。
例如,Opera这种艺术形式,在欧洲可能是家喻户晓,一些经典唱段对于普通人群而言也是耳熟能详,但是对于中国的听众而言就比较陌生,只有少数接受过西方古典音乐普及教育的人才能明白其中的含义和价值; 到了音乐剧这种较为通俗的形式,通过剧情介绍、唱词配译等转换形式,中国的普通观众也可以欣赏《猫》等名作;当主创人员将《妈妈咪呀》( Mamma Mia)通过适当的形式进行再创作之后推出了中文版——也是这部音乐剧的第14个全球版本——就在中国市场取得了巨大的成功。
如果从相对论原理的角度来看,硬产品的贸易发生在牛顿空间的环境里,因此只需要进行“伽利略变换”,而软产品的贸易则发生在相对空间里,需要进行“洛伦兹变换”。
传统的牛顿力学中,时间、空间都可以被认为与运动速度无关,所有做匀速直线运动的惯性系都是相同的,硬产品在不同市场间的交易是畅通无阻的,这就是硬价值时代的“ 伽利略变换”。因此“伽利略变换” 实际上就是“以不变应万变”。
当运动速度接近光速时,时间在不同的惯性系之间是相对存在的,这个惯性系的速度越快,时间就越慢,长度就越短,质量就越大。因此,在一个参照系中观测一个物理量,得出的坐标值只适合这个参照系,如果想同时在另一参照系中观测这个物理量,就要先经过特定的变换关系,将一个参照系中描述其位置的坐标值进行转换,才能得到在另一个参照系中的坐标值,这种变化就是“ 洛伦兹变换”。
到了软价值时代,软产品的价值高度依赖于人们的主观感受和参照系的特点,因此在培育或移植某种软价值时,就必须进行“ 洛伦兹变换”。像音乐剧《猫》可以通过剧情介绍、唱词配译等形式来进行变换,而《妈妈咪呀》则是通过推出中文版的形式,进行了更加彻底的“洛伦兹变换”。
同样,交易制度、商业模式的设计或者移植,也要针对它所在的参照系—主要是政经、法律和文化的环境——进行设计或者调整。
【案例】eBay 在中国: 缺少洛伦兹变换
2003 年,eBay (易贝) 通过收购Eachnet (易趣网) 进入中国市场,到2006年年底,eBay 已为中国业务投资了3 亿美元,但收效甚微,市场份额不断下滑,直至2006年阿里旗下的Taobao网和腾讯旗下的拍拍网跃居其上,eBay 在中国的市场份额跌至低得可怜的20%。2006年12月20日,TOM(一家移动互联网公司) 宣布以49%的股份入驻eBay易趣,eBay则退出eBay易趣的具体经营,仅以持新成立的合资公司TOM易趣51%股份的身份保留其在华资产。eBay的退出标志着eBay收购易趣之后在华市场的失败。
而eBay易趣之所以失败,是因为eBay在进军中国市场时错过了其对软价值进行洛伦兹变换的关键时期,导致Taobao网后来者居上。
首先,选择全球化,忽视本土化。Taobao网刚成立的时候,eBay将主要精力放到了易趣与全球平台的对接上,致力于将中国网站全球化,而忽视了本土化。eBay总部喜欢“ 遥控” 中国 软价值 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式
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