鼎泰豐自述

鼎泰豐自述 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

林靜宜 著
圖書標籤:
  • 餐飲
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  • 餐飲文化
  • 鼎泰豐
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齣版社: 文匯齣版社
ISBN:9787549622177
版次:1
商品編碼:12164001
品牌:讀客
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2017-08-01
用紙:純質紙
頁數:304

具體描述

産品特色

編輯推薦

◆長久的成功,源自服務先於業績的精神!

◆賣得比普通包子貴30倍,一年卻賣齣2800萬個小籠包,一天翻颱19次!

◆人力總成本高達48%,年盈利卻逐年創新高!

◆CNN評選的“三大連鎖企業”之一,超過星巴剋和麥當勞!

◆纍計獲得米其林6顆星!

◆鼎泰豐董事長楊紀華、《大數據時代》作者維剋托·邁爾- 捨恩伯格親自作序推薦!海底撈董事長張勇、西貝創始人賈國龍鼎力推薦!


內容簡介

賣得比普通包子貴30倍,一天卻翻颱19次、一年賣齣2800萬個小籠包,鼎泰豐用“有溫度的服務”創造瞭餐飲業的傳奇。

“有溫度的服務”是鼎泰豐始終秉承的信念,以三個“度”為準則:溫度:指客人所能感受的任何冷熱感覺,包括室溫、餐點、烹調的火候、服務人員的笑容等等。態度:讓客人感受到優雅和熱情,包括:沒有過度打擾客人;及時送上客人所需;給客人驚喜;等等。速度:員工走路步伐輕快,姿勢挺拔,使客人從正麵看到笑容,從背影感受到活力。

為瞭達到“有溫度的服務”,鼎泰豐請員工住五星級酒店、吃米其林餐廳,讓他們親身去感覺服務的魅力。鼎泰豐被《紐約時報》評選的“十大特色餐廳”,俘獲無數消費者的心。

本書得到鼎泰豐的官方授權,為紀念全球百店特彆創作。作者深入鼎泰豐內部近兩年,采訪包括董事長、大區經理、行政主廚等各層級員工逾百人,通過現場采訪和深度挖掘,用一手資料揭開瞭鼎泰豐用服務感動全世界的秘密。

翻開本書,學習鼎泰豐從一間小吃店到十大特色餐廳,一天翻颱19次的秘密。


作者簡介

林靜宜,曾任《遠見雜誌》記者、《30雜誌》主編,現為作傢,HCW Architects & Associates企劃總監。她的主要作品有:《誠品時光》《鼎泰豐自述》《颱積電的綠色力量》《捷安特傳奇》《王道的經營》《愛,讓孩子做自己》等。


精彩書評

對於鼎泰豐而言,每日開店,就像一場又一場的即興演齣。鼎泰豐的每一場演齣都是感性的,有溫度的,通過顧客的感受和情緒,創造瞭一個恰到好處的服務境界。

——張勇,海底撈董事長

鼎泰豐用精密製造重新詮釋瞭小籠包的文化,一個小小的包子蘊含著鼎泰豐人的服務理念及精神,精準的溫度、恰當的態度、高效的速度,鼎泰豐用這三個“度”不斷嚮顧客傳遞著他們注入其中的情感。

——賈國龍,西貝創始人

鼎泰豐的經營故事,給我們上瞭重要的一課:卓越是過程,是過程中不間斷的自我要求,追求卓越纔能將自己推往更高的境界。如同人生,旅程的追尋本身就是一種賞賜。因為追尋卓越,鼎泰豐纔能獨具一格,美味令人難忘。

——維剋托·邁爾- 捨恩伯格,《大數據時代》作者


目錄

推薦序1:中餐廚房裏的工業化革命/001

推薦序2:用美食傳遞愛/004

推薦序3:鼎泰豐教我們的一堂課/007

推薦序4:我們,用心學“美好的力量”/009

作者簡體版自序:有溫度的完美,一種精神、一種想像、一種初心!/012

Part 1 “容哲學” 一個全球品牌的誕生/019

Chapter 1 品牌的根:小籠包的“容思維”/025

Chapter 2 全球化之路:花若芬芳,蝶蜂自來/037

Chapter 3 亞洲融閤經營學,變身文化品牌/051

Chapter 4 細火慢燉的颱灣總部/065

Part 2 心注一處 服務的心靈旅程/085

Chapter 5 全球新典範:把服務現場變成360度錶演劇場/093

Chapter 6 數據與紀律的真實後颱/109

Chapter 7 進化,挖掘顧客的心靈價值/129

Chapter 8 越分享越豐盛的“鼎”真團隊心法/143

Part 3 永遠追求最好 料理颱上的創新課/169

Chapter 9 學卓越 追求精確的DPS思考/175

Chapter 10 學洞察:進行源頭管理,用數據佐證經驗/193

Chapter 11 學溝通:工作日誌,聽見客人、新人、時代的聲音/211

Chapter 12 學品格:教養“創心”人纔/229

500天采訪日誌 楊紀華的鼎泰豐商學院/257

大事記:鼎泰豐的品牌發展史/284

緻 謝:謙遜的力量/287


精彩書摘

中餐廚房裏的工業化革命

張 勇,海底撈董事長

鼎泰豐是傢優秀的餐飲企業,我想,在餐飲業中應該沒有人不知道鼎泰豐。鼎泰豐僅靠中國特色的小籠包就登上瞭全球餐飲市場的舞颱,著實令人欽佩。

在這本書中,我最有感觸的地方有兩點。

第一,鼎泰豐的標準化流程。

眾所周知,中國傳統餐飲業靠的是師徒相授、口耳相傳,讓中餐標準化是件非常睏難的事情。即便按照同一個菜譜,不同師傅做齣來的味道都是不同的,食材的選擇、火候的把握、調味品的拿捏等都影響著口味的變化。然而鼎泰豐卻做到瞭標準化。可以說,鼎泰豐齣品的食物,是靠科學管理和數學公式計算齣來的。一個小籠包皮有多厚多重,餡是多少剋,以什麼手法包,包齣多少個褶子……甚至於什麼季節的什麼蔬菜需要取多少片葉子,多長的莖,都有明文規定。鼎泰豐在考慮瞭種種可能性之後,選擇瞭誤差最小、齣品最穩定、差異最不明顯的方式“製造”食物。可以說,鼎泰豐不僅是一傢餐館,更像是一間工廠。

書中有個“乾煸四季豆”的例子讓我印象深刻。由於菜品的供應商不同,加上菜品本身粗細不一,較粗的四季豆因乾煸火候不夠,影響瞭口感。為瞭讓每傢店、每個季節、每道製作成品的口感一緻,鼎泰豐從挑菜階段就進行瞭標準化,將粗細不同的四季豆分彆處理,對較粗的菜品多炸幾秒。鼎泰豐以精密製造業的標準要求每傢分店。

這個啓發很重要,值得所有餐飲同行學習,去標準化自己的齣品。這中間的難度,實際上比想象要大得多,沒有幾十年的專注和研究、沒有大量收集數據、沒有長期的各地考察是不能完成的。

第二,鼎泰豐的人員管理製度。

在流動率高的餐飲業,要能找到年資滿15年、20年的現場高級主管著實不易,但鼎泰豐卻能做到。因為在這一點上,鼎泰豐依舊踐行著“工業化”的管理。鼎泰豐營運部的中高級主管都是從基層做起,其中不乏在職15~20年的人,甚至有人在鼎泰豐工作超過20年。鼎泰豐留住員工的秘密是什麼呢?答案就是“福利和激勵”。鼎泰豐給員工的薪酬高於當地其他餐飲企業,也高於大陸地區的平均水平。鼎泰豐還專門聘請專業老師給員工做心理輔導,休息時間還有專人按摩。這種福利製度的確與我們日常見到的餐飲企業不太一樣。

我一直在琢磨餐飲行業的核心競爭力究竟是什麼,是環境、口味、食品安全還是服務品質?但最後,我發現這些都不能形成核心競爭力。我覺得對餐飲企業來說,人力資源體係纔是最重要的。要想留住人纔,收入是一個基本的前提,在這個基礎上還需要關注員工的精神層麵,提高員工的積極性和歸屬感。作為最早進軍國際餐飲企業的鼎泰豐,確實留給後輩諸多值得學習和藉鑒的地方。

對於鼎泰豐而言,每日開店,就像一場又一場的即興演齣。鼎泰豐的每一場演齣都是感性的,有溫度的,通過顧客的感受和情緒,創造瞭一個恰到好處的服務境界。雖然世上沒有任何企業是完美的,但至少鼎泰豐走在瞭我們前麵,先於我們成為瞭一傢“有溫度的企業”。

用美食傳遞愛

賈國龍,西貝創始人

鼎泰豐一直是我很關注的企業,在全世界的中式餐飲企業中,鼎泰豐是當之無愧的標杆。

我去過很多地區的鼎泰豐,颱北、西雅圖、日本、北京、上海,每一傢店的高品質都讓我難忘。尤其是颱北總店,無論是食物的品質,還是服務的質量,都是業內的佳話。

中餐標準化一直是個難題,近些年有不少餐飲企業在這方麵的工作都有所突破,創立瞭各自的品牌並開瞭很多傢連鎖餐廳,西貝算是其中的一員。但真正把中餐標準化做到高水準的一緻,依舊是一個艱難的課題。鼎泰豐在這方麵把工作做得很紮實並一直領先,讓我很佩服。

鼎泰豐對標準化的要求一直很嚴格,是以精密製造業的水平來管理生産綫,一切都要求得極為精準,如:雞湯加熱要以溫度計測量,確認達85℃;醬醋蘸料比為1︰3;小籠包劑子5剋、擀皮直徑6.5厘米、內餡16剋、黃金比例18褶;等等。鼎泰豐以此保證每個地區提供的食物都是一個品質,並且是一樣的高品質,這是很瞭不起的事情。

鼎泰豐用精密製造重新詮釋瞭小籠包的文化,創齣瞭“全球第一包”的世界品牌,一個小小的包子蘊含著鼎泰豐人的服務理念及精神,精準的溫度、恰當的態度、高效的速度,鼎泰豐用這三“度”不斷嚮顧客傳遞著他們注入其中的情感。這一點上,西貝和鼎泰豐很像。

西貝人的心裏有一個“愛的能量環”,就是:企業愛員工、員工愛顧客、顧客愛企業,並將“成為顧客最愛用餐地”設定為我們企業願景的核心內容。我還給這個能量環附加瞭一個條件——如果愛沒有增加,一切都不會改變,這也是西貝內部管理最核心的價值觀。西貝和鼎泰豐一樣,都是充滿愛的大傢庭,每一個人都是傳遞愛的使者,都是從心齣發為顧客創造最佳的體驗。

餐飲消費的體驗是顧客的一種綜閤體驗,包括食物的體驗、服務的體驗、環境的體驗等。鼎泰豐在顧客體驗方麵做得很優秀,西貝一直在學習並不斷創新。舉個例子,為瞭提高顧客體驗,我們設計瞭沙漏計量上菜時間的方法,用來提高顧客等待上菜時的體驗質量,主要有兩個作用:一方麵,用25分鍾的沙漏計時倒逼廚房和服務員的上菜速度;另一方麵,明確瞭上菜的時間限度,給顧客帶來的是承諾和安心,減輕瞭顧客等待的焦慮感,也增加瞭一些趣味性。此類的創新還有很多,我不一一贅述,至於鼎泰豐在這方麵的成果更是不勝枚舉,本書中有詳細描述,需要我們細細閱讀、細細體會。

隨著經濟發展和人民生活水平的提高,餐飲市場的格局也在不斷發生著變化,喜愛並願意傾注全力進入這個行業的人也越來越多,鼎泰豐站在領先的位置為大傢確立瞭一個方嚮,為餐飲行業的快速發展做齣瞭非常重要的貢獻。我希望西貝以及越來越多的餐飲企業,都能夠如鼎泰豐一般,讓顧客感受到我們餐飲人的真心誠意,並做齣各自的特色來。

共勉。


前言/序言


《鼎泰豐自述》是一部引人入勝的書籍,它不僅僅是一份簡單的企業史,更是一場關於匠心、傳承與經營哲學的深刻探索。本書將帶領讀者走進一個在美食界享有盛譽的名字背後,去瞭解那些塑造瞭其獨特地位的關鍵要素。 一、 溯源與初心:一傢小店的宏大夢想 故事的開端,並非宏圖偉誌,而是一份對食物最本真的熱愛和對品質最執著的追求。在颱北市的街角,一個不起眼的小店,懷揣著對傢鄉味道的眷戀和為顧客提供安心美味的簡單願望,悄然啓程。這本書將細緻描繪這傢店從無到有,從默默無聞到聲名鵲起的初期曆程。它將深入挖掘創始人楊秉彝先生與賴廣昌先生的創業初心,他們如何懷揣著樸素的信念,在那個年代,將一份份用心製作的食物送到食客手中。 這不是一個關於一夜暴富的神話,而是一段腳踏實地、一步一個腳印的奮鬥史。書中會詳細闡述他們是如何在有限的資源下,剋服重重睏難,從最初的食用油生意轉型到餐飲業。這其中不僅有對經營策略的考量,更飽含著對食材選擇、烹飪技藝的精益求精。讀者將感受到,即使是最簡單的食物,背後也蘊含著無限的智慧和不懈的努力。 二、 匠心傳承:每一個褶子裏的秘密 “皮薄、餡大、多汁”——這句享譽全球的評價,並非偶然得來。本書將把焦點放在“鼎泰豐”之所以能夠成為美食代名詞的核心——那些代代相傳的烹飪技藝和對細節近乎苛刻的追求。 書中的每一頁都將充滿對“匠心”的生動詮釋。讀者將有機會“親眼”見證,一個麵團如何在經驗豐富的老師傅手中,變得光滑細膩,富有彈性;一粒粒精選的豬肉,如何通過精準的配比和巧妙的刀工,成為餡料的靈魂;一張張薄如蟬翼的麵皮,如何通過21道摺痕的精湛技藝,包裹住鮮美的湯汁。這不僅僅是技術的傳授,更是一種精神的傳遞,一種對職業尊重的體現。 本書將深入到製作過程的每一個環節,從麵粉的選擇,酵母的配比,到豬肉的部位劃分,蔥薑水的調製,甚至是蒸籠的溫度和時長,都將細緻入微地展現。它將告訴你,為什麼鼎泰豐的小籠包能做到皮薄而不破,餡大而多汁,每一口都充滿著幸福感。這是一種對傳統烹飪的緻敬,也是一種對現代消費者味蕾的深度理解。 三、 服務之道:溫度與關懷的傳遞 美食的魅力,不僅在於味蕾的享受,更在於服務所帶來的溫暖體驗。在《鼎泰豐自述》中,“服務”絕非可有可無的附加項,而是與菜品本身同等重要的組成部分。 本書將描繪鼎泰豐如何將“顧客至上”的理念,融入到每一個服務細節之中。從迎接顧客時的溫暖微笑,到點餐時的耐心介紹,再到用餐過程中的細緻周到,以及離店時的真誠感謝,每一個環節都力求做到極緻。它將深入探討,為什麼鼎泰豐的服務能夠超越簡單的“上菜”和“收拾”,而是能夠讓顧客感受到被尊重、被關懷。 書中將分享大量關於服務培訓和理念落地的故事。讀者將瞭解到,鼎泰豐的服務人員是如何通過專業的培訓,掌握高效的服務技巧,更重要的是,是如何培養齣一種發自內心的服務熱情。這種熱情,讓每一次用餐體驗都成為一次愉快的交流,讓顧客感受到傢的溫馨。它將揭示,為什麼一個服務員的專業素養,能夠成為一傢餐飲企業最寶貴的資産之一。 四、 經營哲學:平衡與發展的智慧 一傢成功的企業,必然有著一套獨到的經營哲學。《鼎泰豐自述》將深入剖析鼎泰豐在發展過程中所秉持的經營理念,以及如何在快速變化的時代中,保持其獨特的競爭力。 本書將探討“標準化”與“個性化”之間的微妙平衡。鼎泰豐如何在保證全球門店口味一緻性的同時,又能尊重不同地區的文化差異和消費者需求。它將深入分析,企業是如何在追求規模化擴張的同時,依然堅守住對品質的承諾,不因為追求效率而犧牲核心價值。 此外,書中還將涉及品牌建設、人纔培養、成本控製等多個維度,展示鼎泰豐在商業運作上的深謀遠慮。它將揭示,一個企業是如何在激烈的市場競爭中,始終保持穩健發展,不斷贏得消費者的信賴。這不僅僅是一傢餐廳的成功故事,更是一本關於現代企業如何平衡效率與溫度,創新與傳承的經營教科書。 五、 走嚮世界:一種味道的全球化 從一傢街角小店,到遍布全球的餐飲帝國,鼎泰豐的國際化之路充滿著挑戰與機遇。《鼎泰豐自述》將詳細記錄這一過程,並從中提煉齣寶貴的經驗。 本書將描繪,鼎泰豐是如何在不同的國傢和文化背景下,成功地復製其成功的模式。它將探討,在將中華美食推嚮世界的過程中,是如何剋服語言、文化、飲食習慣等方麵的障礙。書中將分享,企業在海外擴張過程中遇到的種種挑戰,以及如何通過靈活應變和堅持原則,一步步贏得瞭國際市場的認可。 通過對鼎泰豐國際化曆程的迴顧,讀者將看到一個品牌如何從一個地方性的符號,演變成一種具有全球影響力的美食文化代錶。這不僅是對一傢企業的贊美,更是對中國美食文化傳播的生動注腳。 六、 未來展望:永不止步的探索 《鼎泰豐自述》的結尾,並非故事的終點,而是對未來的期許。本書將展現,即使已經取得瞭輝煌的成就,鼎泰豐依然沒有停下探索的腳步。 書中將展望鼎泰豐在未來的發展方嚮,包括對新技術的應用,對食材的持續研發,以及對消費者體驗的不斷優化。它將傳遞一種積極嚮上的企業精神,即永遠保持學習的態度,擁抱變化,並在傳承中不斷創新。 這本書籍,將為所有熱愛美食、關注企業經營、以及追求卓越人生的人們,提供一份珍貴的閱讀體驗。它是一個關於夢想、關於堅持、關於品質、關於服務的真實寫照,更是一份激勵人心的勵誌篇章。通過閱讀《鼎泰豐自述》,讀者不僅能品味到美食的香氣,更能感受到那份跨越時空、直抵人心的力量。

用戶評價

评分

讀《鼎泰豐自述》的過程,對我來說是一次非常愉快的“美食探索之旅”。雖然我早已品嘗過鼎泰豐的經典小吃,但這本書讓我從“食客”的角度,升華到瞭“瞭解者”的境界。它讓我明白瞭,每一籠小籠包背後,都凝聚瞭多少次的試驗和改進;每一次的服務,都體現瞭多少次的培訓和用心。書中的許多細節描寫,比如揉麵時的小訣竅,蒸籠的溫度控製,甚至是打包時的每一個動作,都讓我感受到瞭那種對完美的極緻追求。它不僅僅是講述一個企業的曆史,更像是在傳遞一種生活態度——認真對待生活中的每一件小事,即使是看似最普通的工作,也能做到極緻。這讓我對未來的生活和工作,都有瞭新的啓發和思考。

评分

翻開《鼎泰豐自述》,我立刻被一種溫暖而又勵誌的氛圍所感染。它不像那些高高在上的商業理論書籍,而是用一種娓娓道來的方式,講述著一個關於堅持、關於品質、關於人情味的故事。我仿佛看到瞭老一輩創業者們,在那個物資匱乏的年代,如何憑藉著一股子不服輸的勁頭,在一碗碗包子裏傾注心血。書中對食材的選擇,對製作工藝的嚴苛,以及對服務細節的打磨,都進行瞭深入的描繪,讓我更加理解瞭“匠心”二字的真正含義。我尤其對那些描述員工們之間互助互愛、共同成長的篇章印象深刻,這不僅僅是一傢企業,更像是一個大傢庭,溫暖而有力量。這本書讓我明白,無論時代如何變遷,最核心的價值——對品質的追求和對人的關懷——永遠是成功的基石。

评分

《鼎泰豐自述》這本書,讓我對“品牌”這個概念有瞭更深層次的理解。它不再是廣告宣傳中的冰冷符號,而是有瞭鮮活的生命和情感。我看到瞭一個品牌如何從無到有,如何剋服睏難,如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟,並最終贏得消費者的心。書中關於企業文化和價值觀的闡述,讓我看到瞭鼎泰豐成功的深層原因——那是一種超越物質的追求,是對卓越品質的執著,以及對顧客體驗的極緻關注。它讓我明白,一個成功的品牌,一定是建立在紮實的産品和服務之上,同時也要有能夠打動人心的故事和情感連接。這本書給我帶來的,不僅僅是知識,更是一種精神的洗禮,讓我對創業和經營有瞭更成熟的看法。

评分

《鼎泰豐自述》這本書,在我拿到它的時候,就充滿瞭期待。作為一名忠實的鼎泰豐粉絲,我一直好奇這傢百年老店背後的故事,究竟是什麼樣的精神和傳承,讓它從一傢小小的包子鋪,一步步成長為享譽世界的餐飲品牌。書名《鼎泰豐自述》本身就帶著一種親切感,仿佛它在嚮我們敞開心扉,訴說自己的成長曆程。從封麵設計上看,就透著一股樸實而又不失精緻的氣息,和鼎泰豐給人的感覺非常契閤。我猜想,書中一定會有關於創始人創業初期的艱辛,以及那些在平凡崗位上默默奉獻的員工們的故事。我也很期待能夠從中學習到一些關於經營管理的智慧,畢竟鼎泰豐的成功並非偶然,它背後一定有著深刻的道理。這本書在我心中,不僅僅是一本書,更像是一扇窗,讓我能夠窺見那個我所鍾愛的品牌,最真實、最動人的模樣。

评分

對於《鼎泰豐自述》這本書,我隻能用“意猶未盡”來形容我的感受。在閤上書本的那一刻,我依舊能迴想起那些生動的場景和人物,仿佛他們就在我的身邊。它讓我看到瞭一個企業是如何在傳承中創新,如何在堅持中發展。書中所描繪的團隊精神和協作力量,更是讓我印象深刻。我特彆欣賞書中對細節的描寫,正是這些看似微不足道的細節,構成瞭鼎泰豐獨特的品牌魅力。它讓我明白,無論做什麼事情,都要有耐心,要有韌性,要有對完美的追求。這本書不僅僅是關於一傢餐飲企業的成功故事,它更是一部關於人生、關於事業、關於夢想的勵誌篇章,值得反復品讀,細細體會。

評分

這本書起來很好,封麵很不錯啊,賣傢的服務態度也很不錯,我很滿意。

評分

宮中府中,俱為一體,陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理,不宜偏私,使內外異法也。

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傢裏的書大多是從京東裏購的

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讀客齣品的商業圖書,很好,很喜歡,可以拿來與海底撈對比

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小兔子笑瞭起來,說:“我愛你像我跳得那麼高,高得不能再高。”它跳過來又跳過去。

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